8月16日8時15分，撫順石化熱電廠電氣車間新廠運行二班值班員郭一彤接班的第一件事，就是來到主控電腦前，對元化線功率因數(shù)進行微調(diào)，使之穩(wěn)穩(wěn)保持在0.9以上。別看這只是一個小操作，卻是熱電廠提質(zhì)增效對標管理鏈條上的重要一環(huán)。年初至今，該廠通過持續(xù)抓好元化線功率因數(shù)指標控制，使該因數(shù)平均值達到0.93，累計節(jié)約受電電費35.4萬元。

　　年初以來，熱電廠在確保裝置安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供能基礎(chǔ)上，打好提質(zhì)增效“主動仗”，以深化對標激發(fā)創(chuàng)效潛力，以精細調(diào)整優(yōu)化運行水平，以加快技改打通提質(zhì)“梗阻”，減能耗、增效益，實現(xiàn)裝置高質(zhì)量生產(chǎn)，平穩(wěn)優(yōu)供能。截至目前，該廠11項提質(zhì)增效項目已完成6項，累計創(chuàng)效912.27萬元。

熱電廠汽機車間員工加強夏季裝置巡檢，確保設(shè)備穩(wěn)定運行

　　該廠新廠給水泵由于設(shè)計原因，運行時達不到額定出力，容易出現(xiàn)汽蝕損壞設(shè)備健康，影響系統(tǒng)安全運行，該廠利用大檢修契機，對給水泵入口管線進行優(yōu)化改造，有效解決了這一問題，不僅可以減少一臺給水泵運行，更能節(jié)約用電，投運僅兩個月，就節(jié)約廠用電234萬千瓦時。

　　該廠化學車間對照標準比耗找差距，通過科學開展交換器再生調(diào)整實驗，優(yōu)化再生參數(shù)，實現(xiàn)能耗大幅下降。凈水裝置7月份同比酸耗下降40.8%，堿耗下降30.36%，共計節(jié)約再生劑損耗41.95萬元，節(jié)約再生用水9000余噸。

　　他們還積極做好修舊利廢，對主蒸汽系統(tǒng)改造拆除的部分舊閥門進行維修再利用，修復(fù)高溫高壓閥門5臺，節(jié)約材料費用；對排污系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、事故防水系統(tǒng)、點火排氣系統(tǒng)有內(nèi)漏的主要閥門進行維修，堵住效益“出血點”，兩項措施共計增效約190萬元。

　　緊緊控制成本，使熱電廠干部員工的生產(chǎn)經(jīng)營思想產(chǎn)生了新的飛躍。上至廠管理部室，下至車間、班組和個人，牢固樹立“不是你需要多少成本”而是“允許你有多少成本”的觀念，這樣的“成本倒推法”使員工在生產(chǎn)中形成處處講效益的良好氛圍。該廠燃料車間組織員工定期置換煤場存煤，減少熱值損失，上半年共置換存煤近6萬噸，減少燃煤熱值損失36600噸，按燃煤單價600元/噸計算，累計增效219.6萬元。年初至今，熱電廠綜合廠用電率同比降低2.86%，發(fā)電煤耗同比降低19.27克/千瓦時。（李文靜）