本報記者 陳華 本報通訊員 李莉

從月薪3000多元到7000多元，需要多久？在安徽銅陵精達(dá)漆包線公司，制造部工藝主任黃晨只用了一年。

黃晨的秘訣不是跳槽，而是靠技術(shù)升級“原地漲薪”。這背后，是安徽省銅陵市正在大力推進(jìn)的技能人才薪酬分配改革——讓“多勞者、技高者、創(chuàng)新者”真正多得政策的落地落實。

讓技能等級對應(yīng)真金白銀

黃晨負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)是PI聚酰亞胺漆包線生產(chǎn)，這種高性能導(dǎo)線曾因品質(zhì)不穩(wěn)定困擾著企業(yè)。黃晨一頭扎進(jìn)生產(chǎn)一線，從設(shè)備控制到質(zhì)量管理逐一優(yōu)化，硬是將這一產(chǎn)品的合格率提升到90%以上?！叭ツ辏拘碌娜瞬旁u定體系給了我一個驚喜?！秉S晨說，“我從C4技師晉升到C5高級技師，這是對我技術(shù)的最大認(rèn)可?！?/p>

更實在的變化體現(xiàn)在黃晨的工資單上。薪酬改革后，他的工資漲到7000多元，差不多翻了一倍。黃晨介紹，在銅陵精達(dá)，一套清晰的“操作技能類層級評定”制度正在改變一線工人的“錢袋子”。從初級工到高級技能專家，明確各個級別的待遇。工人通過提升技能、參加評定就能獲得層級晉升。

在銅陵，像黃晨這樣憑借真本事實現(xiàn)收入與職業(yè)雙提升的產(chǎn)業(yè)工人正從個案變?yōu)槿后w現(xiàn)象。

2002年4月，拉制工紀(jì)秦入職銅陵精達(dá)電磁線分公司制造部，獲評初級工后，月薪上漲1000多元?！跋裎疫@樣起點不高的職工，只要肯學(xué)肯干，參加培訓(xùn)提升技能，就能有更好的收入，職業(yè)道路會越走越寬?！奔o(jì)秦說。

這種實實在在的激勵，讓越來越多年輕人主動去提升技能。

系統(tǒng)謀劃技能人才薪酬分配改革

銅陵市是工業(yè)重鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)工人總量達(dá)20.3萬人，曾面臨技能價值被低估、薪酬與等級不匹配、職業(yè)晉升有“天花板”等突出問題。此前，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)工人薪酬普遍比管理崗低30%，“干多干少一個樣、技高技低一個價”的現(xiàn)象挫傷工人學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。

破局之道，始于系統(tǒng)謀劃。銅陵市將技能人才薪酬分配改革納入市委常委會工作要點、市政府工作報告，并印發(fā)《銅陵市推進(jìn)技能人才薪酬分配改革實施方案》及配套指引，明確“以崗定薪、以績?nèi)〕辍⒓寄苜x能”的核心原則，在企業(yè)工資體系中單獨設(shè)置技能工資單元，讓技能要素參與分配顯性化、制度化。

通過建立改革評價機(jī)制，銅陵市將政策落實情況與和諧勞動關(guān)系示范企業(yè)、五一勞動獎等評選掛鉤，輔以技能培訓(xùn)補(bǔ)貼、等級提升獎勵等激勵政策，形成“政策引導(dǎo)+正向激勵”的管理閉環(huán)。同時，銅陵市推出“1+11+N”試點模式，以銅官區(qū)全域為示范樣板帶動11家上市公司和N家重點規(guī)上企業(yè)率先突破，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。

針對不同企業(yè)基礎(chǔ)差異，銅陵市總工會聯(lián)合人社局開展“一企一策”精準(zhǔn)指導(dǎo)。中小企業(yè)從“一崗一薪+績效工資+技能補(bǔ)貼”起步，降低改革門檻；基礎(chǔ)較好的企業(yè)則優(yōu)化津貼補(bǔ)貼結(jié)構(gòu)、健全績效考核機(jī)制；上市公司探索年薪制、協(xié)議工資制、股權(quán)激勵等多元化分配方式，讓高技能領(lǐng)軍人才名利雙收。

改革紅利在“雙向奔赴”中釋放

在銅陵市推出的這項改革中，銅陵精達(dá)構(gòu)建的評定體系頗具代表性。從初級工到高級技能專家的階梯式晉升通道，搭配每月50元至300元的技能津貼、1000元至3000元的等級提升獎勵，讓工人“技能有多高，收入就有多高”。

改革的深度決定成效的厚度。銅陵市打破職業(yè)“天花板”，將技能工人晉升通道與管理崗、專業(yè)技術(shù)崗對標(biāo)銜接，實現(xiàn)跨序列順暢轉(zhuǎn)換，高級技能專家年薪可比照部門經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)。

改革實施以來，全市超80%的規(guī)上企業(yè)完成薪酬體系調(diào)整，全市高技能人才增至6.25萬人，產(chǎn)業(yè)工人對工業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)率大幅提升；銅官區(qū)產(chǎn)業(yè)工人工資漲幅20%～30%，企業(yè)產(chǎn)能增效10%。

改革的紅利在企業(yè)與工人的“雙向奔赴”中釋放。銅陵精達(dá)通過薪酬改革實現(xiàn)產(chǎn)品一次報檢合格率升至99.96%，2024年營收增長24.67%，利潤率飆升31.72%，技能人才流失率持續(xù)下降。

銅陵有色集團(tuán)職工合理化建議年超1.3萬條，重大技術(shù)改進(jìn)成果獲獎數(shù)連續(xù)多年居全省前列。

企業(yè)算好“技能賬”，工人鼓起“錢袋子”，產(chǎn)業(yè)夯實了“升級基”。這種“技能提升—待遇改善—企業(yè)發(fā)展”的良性循環(huán)正是改革的核心價值所在。

如今的銅陵，“學(xué)技術(shù)、提技能、增收入”成為產(chǎn)業(yè)工人的共同追求，崇尚技能、尊重工匠的氛圍日益濃厚。