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一把“尺子”畫路徑 一列“雁陣”領(lǐng)前行

工會(huì)創(chuàng)新實(shí)踐調(diào)研行|沈陽三百家產(chǎn)業(yè)工人友好型企業(yè)“煉成記”

來源:工人日?qǐng)?bào)
2026-02-04 04:07

本報(bào)記者 劉旭

日前,在沈鼓集團(tuán)股份有限公司的“卓越創(chuàng)新工作室”,高級(jí)技師張騰蛟正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻關(guān)一個(gè)壓縮機(jī)核心部件的加工難題。據(jù)悉,沈鼓集團(tuán)構(gòu)建了“5類7層3專16級(jí)”職業(yè)發(fā)展“立交橋”,像張騰蛟這樣的技能大師,既可以縱向晉升為首席技師,也可以橫向轉(zhuǎn)換為技術(shù)工程師序列。

沈鼓集團(tuán)是遼寧省沈陽市培育“產(chǎn)業(yè)工人友好型企業(yè)”的生動(dòng)縮影。如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革在企業(yè)落地生根、開花結(jié)果?沈陽市總工會(huì)實(shí)施“產(chǎn)業(yè)工人友好型企業(yè)培育工程”,通過構(gòu)建“定標(biāo)—培育—助推”全鏈條機(jī)制,催生企業(yè)與職工“雙向奔赴”生動(dòng)局面,交出了一份“產(chǎn)改”創(chuàng)新答卷。

一把“尺子”畫出“產(chǎn)改”路徑

“這項(xiàng)工程的目的是發(fā)揮企業(yè)落實(shí)‘產(chǎn)改’政策的主體作用,核心是推動(dòng)一流企業(yè)與一流產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍‘雙向賦能’‘共同發(fā)展’?!鄙蜿柺腥舜蟪N瘯?huì)副主任、市總工會(huì)主席曹鵬說。

沈陽市總工會(huì)副主席何吉喆介紹,企業(yè)“產(chǎn)改”工作的第一個(gè)堵點(diǎn),就是缺一把能讓企業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)表的“尺子”。為此,沈陽市打造一流產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍工作專班,聯(lián)合中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院等智庫,深入沈飛、沈鼓、華晨寶馬等標(biāo)桿企業(yè)調(diào)研,最終制定了《產(chǎn)業(yè)工人友好型企業(yè)培育標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估細(xì)則》。

這把“尺子”被提煉為“四有七好”:“四有(有組織領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)章制度、有工作成果、有經(jīng)費(fèi)保障)”是基礎(chǔ)框架,“七好(黨建工作好、文化建設(shè)好、民主管理好、人才培養(yǎng)好、職業(yè)發(fā)展好、服務(wù)保障好、薪資待遇好)”是具體內(nèi)涵,并細(xì)化為70項(xiàng)可衡量、可操作的二級(jí)指標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)中既有必須達(dá)成的“定量指標(biāo)”,如“每年技能培訓(xùn)覆蓋面不低于80%”,也有引導(dǎo)性的“定性指標(biāo)”,如“建立暢通的職工訴求表達(dá)渠道”。針對(duì)企業(yè)不同特點(diǎn),還設(shè)置了差異化的培育導(dǎo)向:國(guó)企側(cè)重黨建與職業(yè)發(fā)展,民企側(cè)重文化與薪資待遇,外企側(cè)重民主管理。

在沈陽馬卡智工科技有限公司總經(jīng)辦主任王昀的桌上,放著這份標(biāo)準(zhǔn)和配套的“培育思維導(dǎo)圖”。“看了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)民企結(jié)合自身特點(diǎn)完全可以對(duì)照著做,而且對(duì)企業(yè)凝聚人心大有好處。我們正在研究把產(chǎn)業(yè)工人‘技能等級(jí)’價(jià)值直接體現(xiàn)到工資結(jié)構(gòu)里?!蓖蹶勒f。

一列“雁陣”引領(lǐng)梯次進(jìn)階

標(biāo)準(zhǔn)有了,如何讓企業(yè)從“知道”到“做到”?沈陽市組建了一支指導(dǎo)員隊(duì)伍,實(shí)施“雁陣式”梯次培育,讓企業(yè)“有人幫、有榜樣”。

沈陽市、區(qū)兩級(jí)總工會(huì)抽調(diào)骨干,并吸納“鏈主”企業(yè)的“產(chǎn)改”專家,組建了一支超過210人的“產(chǎn)改指導(dǎo)團(tuán)”,分組為企業(yè)提供“上門問診”服務(wù)。

“指導(dǎo)團(tuán)第一次來,直接去了車間,跟職工聊天,看食堂宿舍?!鄙蜿栠h(yuǎn)大鋁業(yè)集團(tuán)有限公司工會(huì)主席田麗麗回憶說。隨后,指導(dǎo)團(tuán)給企業(yè)開出了一份詳細(xì)的“體檢報(bào)告”和“提升建議清單”。

對(duì)于全市1032家入庫培育企業(yè),沈陽建立了清晰的進(jìn)階通道:區(qū)縣層面重點(diǎn)培育300家“友好型企業(yè)”,市級(jí)從中精選100家重點(diǎn)打造,再擇優(yōu)推薦30家力爭(zhēng)成為國(guó)家級(jí)、省級(jí)“產(chǎn)改”標(biāo)桿,形成“雁陣”格局,對(duì)不同梯隊(duì)給予不同精度的指導(dǎo)。

“頭雁”高飛,“群雁”緊隨。沈陽工會(huì)定期組織不同梯隊(duì)的企業(yè)交流互訪。中興商業(yè)黨群工作部部長(zhǎng)劉雨田參與觀摩了沈鼓集團(tuán)“勞模工匠進(jìn)班組”活動(dòng)后感慨地說:“看到沈鼓集團(tuán)職工那股自豪感和精氣神,我們直觀感受到‘產(chǎn)改’工作成效,決定推動(dòng)企業(yè)把相關(guān)機(jī)制建起來?!?/p>

一套“組合拳”注入強(qiáng)勁動(dòng)能

為了進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,讓他們看到“產(chǎn)改”帶來的紅利,2025年,沈陽市總出臺(tái)“產(chǎn)改大禮包”:給予參與企業(yè)最高80%的職工互助保障經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼;在“求學(xué)圓夢(mèng)”學(xué)歷提升行動(dòng)中優(yōu)先安排名額;陣地建設(shè)資源傾斜70%以上;優(yōu)先推薦參評(píng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和“沈陽工匠”……

中鐵九局集團(tuán)工會(huì)主席王學(xué)東介紹,企業(yè)每年提取工資總額的3‰設(shè)立“高技能人才培養(yǎng)專項(xiàng)基金”,用于技能大賽、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì),而市總在培訓(xùn)補(bǔ)貼、評(píng)先選優(yōu)等方面又給予了疊加支持。近年來,中鐵九局技能人才占比已提升至職工總數(shù)的30%。

對(duì)于資源相對(duì)薄弱的中小企業(yè),沈陽工會(huì)創(chuàng)新打出“鏈主助力”牌,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用,開展“鏈上企業(yè)產(chǎn)改結(jié)對(duì)”。

蒙牛乳業(yè)沈陽公司在落實(shí)國(guó)家“新八級(jí)工”制度時(shí),結(jié)合乳品行業(yè)特色,創(chuàng)新增設(shè)“特級(jí)工匠”等級(jí),形成“九級(jí)工制”。沈陽市總迅速將這一創(chuàng)新做法作為典型案例,在食品加工行業(yè)推廣,并協(xié)助蒙牛將技能等級(jí)與薪酬、股權(quán)激勵(lì)深度綁定。

截至2025年底,沈陽已培育市區(qū)兩級(jí)“產(chǎn)業(yè)工人友好型企業(yè)”300家,覆蓋產(chǎn)業(yè)工人38萬余名,3家企業(yè)入選國(guó)家“產(chǎn)改”助推計(jì)劃。

責(zé)任編輯:肖天

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