本報(bào)記者 李潤(rùn)釗 陳曉燕

“春節(jié)前，寧德時(shí)代、比亞迪、字節(jié)跳動(dòng)紛紛推出漲薪計(jì)劃，京東拋出最高20個(gè)月年終獎(jiǎng)的‘重賞’”“胖東來去年創(chuàng)下15億元凈利潤(rùn)，直接給員工分配了10億元”……在今天的全國(guó)政協(xié)十四屆四次小組會(huì)議上，福建永輝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張軒松委員在討論間隙，給委員們列舉了多家知名企業(yè)節(jié)前發(fā)布漲薪計(jì)劃、設(shè)立員工保障基金、分享利潤(rùn)的案例?！斑@說明，‘投資于人’的理念正在越來越多的領(lǐng)先企業(yè)中成為共識(shí)。”他說。

今年的政府工作報(bào)告提出，要推進(jìn)卓越工程師、大國(guó)工匠、高技能人才培養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)人才高地和人才平臺(tái)建設(shè)。這為持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、打造高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍指明了方向。企業(yè)是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的關(guān)鍵一環(huán)。全國(guó)兩會(huì)期間，多位代表委員表示，要發(fā)揮企業(yè)推進(jìn)“產(chǎn)改”的主體作用，引導(dǎo)更多企業(yè)樹立“投資于人”的理念，讓改革紅利惠及更多產(chǎn)業(yè)工人。

張軒松委員所在的企業(yè)，以“產(chǎn)改”為平臺(tái)，推出“工匠計(jì)劃”，開啟了覆蓋全國(guó)28個(gè)大區(qū)的運(yùn)營(yíng)教練及技工教練技能認(rèn)證工作。2025年，永輝41家優(yōu)化調(diào)整門店，向一線員工發(fā)放獎(jiǎng)金與分紅超3100萬元，員工平均綜合薪酬漲幅超20%。

在“產(chǎn)改”深入推進(jìn)、“投資于人”理念日益深入的趨勢(shì)下，仍有不少非公企業(yè)尤其是中小微企業(yè)在落實(shí)“產(chǎn)改”時(shí)存在畏難情緒。

東風(fēng)商用車有限公司特級(jí)技師王建清代表在調(diào)研中聽到了一些企業(yè)“抱怨”。“不是不想改，是怕白投入”，一位民營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的話讓他印象深刻。

王建清代表分析，企業(yè)認(rèn)為人才培養(yǎng)成本高、周期長(zhǎng)，更擔(dān)心辛苦培養(yǎng)出的熟練技工被輕易“挖走”?！斑@導(dǎo)致一些企業(yè)甚至不愿讓優(yōu)秀員工參加技能競(jìng)賽，‘怕露了尖，就留不住人’?！睆漠a(chǎn)業(yè)工人的角度看，這種局面限制了技能提升的機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定預(yù)期，部分工友可能長(zhǎng)期處于“重復(fù)勞動(dòng)”而非“技能成長(zhǎng)”的狀態(tài)。

如何解開企業(yè)“不敢投”的心結(jié)？“關(guān)鍵要解決‘動(dòng)機(jī)’問題。”廈門航空有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)趙東委員認(rèn)為，“唯有讓更多企業(yè)清晰地看到培養(yǎng)人才的長(zhǎng)期效益，調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的積極性，才能真正成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力?！?/p>

趙東委員算了一筆“人才賬”：每位學(xué)員在CAE全動(dòng)飛行模擬機(jī)上每小時(shí)的模擬訓(xùn)練成本就高達(dá)3000元，將飛行學(xué)員培養(yǎng)成一名成熟飛行員，單模擬飛行一項(xiàng)就耗資百萬元。不久前，廈航培訓(xùn)中心項(xiàng)目三期用地獲批，廈航依舊斥巨資增加近10臺(tái)模擬機(jī)建設(shè)工匠學(xué)院，實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)主流客運(yùn)機(jī)型的模擬訓(xùn)練全覆蓋。與此同時(shí)，廈航依然是1987年以來全球唯一實(shí)現(xiàn)連續(xù)39年盈利的大中型客運(yùn)航空公司。

“沒有員工能力的持續(xù)提升，就沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有當(dāng)企業(yè)不再把人僅看作‘一次性成本’，員工才能真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心力量和‘壓艙石’。”趙東委員認(rèn)為，“投資于人”的這筆賬值得認(rèn)真算。

新鄉(xiāng)航空工業(yè)（集團(tuán)）有限公司首席技師孟祥忠代表是全國(guó)總工會(huì)實(shí)施的大國(guó)工匠人才培育工程的受益者。他認(rèn)為，“產(chǎn)改”的深化，意味著企業(yè)為工人提供更系統(tǒng)的技能攀升通道、更穩(wěn)定的職業(yè)保障、更受尊重的勞動(dòng)環(huán)境。當(dāng)工人從“流水線上的螺絲釘”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸档猛顿Y的核心資本”，其獲得感、歸屬感與創(chuàng)造力才會(huì)更強(qiáng)，從而反哺企業(yè)，形成良性循環(huán)。

要讓“產(chǎn)改”的陽(yáng)光照亮更多企業(yè)車間，除了企業(yè)自身轉(zhuǎn)變觀念，還需要外部環(huán)境的有力支撐。福建社會(huì)科學(xué)院副院長(zhǎng)黃茂興代表建議，應(yīng)重構(gòu)“政策工具箱”，建立更有效的激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)向中小微企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)傾斜。同時(shí)，探索讓培訓(xùn)補(bǔ)貼更便捷的兌現(xiàn)流程，降低企業(yè)“為他人作嫁衣”的隱憂，同時(shí)，提供“一企一策”的“產(chǎn)改”指導(dǎo)與支持，助力非公企業(yè)主動(dòng)參與“產(chǎn)改”。

“完善職工薪酬福利體系、賦能職工全面發(fā)展是企業(yè)‘投資于人’的重要著力點(diǎn)?！比珖?guó)總工會(huì)原副主席、書記處書記魏地春委員建議，發(fā)揮企業(yè)主體作用，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，既需要企業(yè)算好長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，也需要政府、工會(huì)等各方協(xié)同，通過機(jī)制創(chuàng)新與精準(zhǔn)施策，為企業(yè)“輕裝上陣”實(shí)施“產(chǎn)改”創(chuàng)造更有利的環(huán)境，推動(dòng)“投資于人”成為所有追求長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)的自覺選擇。

（本報(bào)北京3月7日電）