國(guó)家電網(wǎng)吉林四平供電公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以提升工作質(zhì)效為落腳點(diǎn)，開辦“四電員創(chuàng)微課”平臺(tái)，不斷激發(fā)全員動(dòng)能，助力員工成長(zhǎng)。

為確保提高員工素質(zhì)工作取得實(shí)效，公司成立“四電員創(chuàng)微課”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌各專業(yè)黨組織推進(jìn)實(shí)施，通過“四電員創(chuàng)微課”，搭建公司知識(shí)共享平臺(tái)，指導(dǎo)解決專業(yè)疑惑。平臺(tái)共計(jì)發(fā)布作品 90部，開展評(píng)比6 期，共有 48 名員工獲獎(jiǎng)。

編制實(shí)施方案，明確工作思路、目標(biāo)、原則，擬定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確定工作計(jì)劃和時(shí)間排版等內(nèi)容，組織黨員帶頭宣講創(chuàng)新提升員工素質(zhì)的方法，達(dá)到視覺、聽覺的綜合效果。通過以點(diǎn)帶線，以線帶面，全面鋪開,實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全覆蓋考核。加強(qiáng)成果化推廣應(yīng)用，提煉出可復(fù)制的成型體系，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保工作流程規(guī)范。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，提升青年員工對(duì)活動(dòng)的理解和認(rèn)知，保證工作高質(zhì)量開展，有效助推公司人才梯隊(duì)建設(shè)。（張浩 鄭天宇）

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