常州工會(huì)發(fā)布378項(xiàng)勞模工匠服務(wù)清單
項(xiàng)目化管理推進(jìn)“勞模工匠助企行”
本報(bào)訊 (記者王偉 通訊員陸陽麗)1月15日,江蘇恒立液壓集團(tuán)制造總監(jiān)馬艷東忙著給中航鋰電鋰離子(Li-ion)電池工藝部、技術(shù)部、研發(fā)部講解鑄件泄漏的解決方案,其中3條可以立即實(shí)施的方案已被現(xiàn)場(chǎng)采納并體現(xiàn)效果。
就在2023年5月,江蘇恒立液壓集團(tuán)投資數(shù)百萬元,圍繞一臺(tái)進(jìn)口的關(guān)鍵加工設(shè)備進(jìn)行了智能化改造??蛇@臺(tái)“洋設(shè)備”卻始終無法與國產(chǎn)生產(chǎn)線完美匹配。中車戚研所首席技師劉云清來到恒立液壓,實(shí)地了解產(chǎn)線和設(shè)備的具體情況后,找到了問題的關(guān)鍵——信號(hào)通信障礙。劉云清利用業(yè)余時(shí)間,通過2天攻關(guān),順利解決了障礙。
除了是各自領(lǐng)域的大國工匠、“頂尖大師”,這兩位專家還有一個(gè)共同的身份——常州市勞模工匠服務(wù)隊(duì)成員?!凹夹g(shù)+服務(wù)”正成為他們的一項(xiàng)公益服務(wù)事業(yè),服務(wù)隊(duì)提供全天候咨詢服務(wù),一旦接到求助隨時(shí)提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)或現(xiàn)場(chǎng)救援。近期,常州市勞模工匠服務(wù)隊(duì)就接到企業(yè)工會(huì)求助50多人次。
項(xiàng)目化管理是常州工會(huì)勞模工匠助企行的一大特色。常州市總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,推動(dòng)勞模工匠服務(wù)不僅僅依靠“牽線搭橋”,更需要通過機(jī)制建設(shè)實(shí)現(xiàn)各行各業(yè)的專家對(duì)口幫扶。常州市總在前期工作座談、走訪調(diào)研100多家企業(yè)的基礎(chǔ)上,發(fā)布了“萬億之城再出發(fā) 勞模工匠助企行”專項(xiàng)行動(dòng)首批5張清單,包括思想引領(lǐng)清單、揭榜掛帥清單、技能提升清單、提升管理水平清單、師徒結(jié)對(duì)清單,共涉及378項(xiàng)結(jié)對(duì)項(xiàng)目。
據(jù)悉,本次專項(xiàng)行動(dòng)第一階段至今年7月結(jié)束,將組織不少于200人次勞模工匠進(jìn)企業(yè)開展技術(shù)幫扶、技能培訓(xùn)、“師帶徒”等活動(dòng),為企業(yè)解決不少于200個(gè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,幫助不少于1000人次企業(yè)職工提升技能水平。9支勞模工匠服務(wù)隊(duì)將重點(diǎn)圍繞常州“1028”產(chǎn)業(yè)體系,21條優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈和7條未來產(chǎn)業(yè)鏈開展清單化、項(xiàng)目化、具體化服務(wù),服務(wù)內(nèi)容包括技術(shù)服務(wù)、技能培訓(xùn)服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)服務(wù)、管理提升服務(wù)和弘揚(yáng)“三個(gè)精神”等。



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