據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》近日?qǐng)?bào)道，北京一位在裝飾工程領(lǐng)域摸爬滾打了22年的企業(yè)家，堅(jiān)持“不拖欠一分血汗錢(qián)”原則，通過(guò)實(shí)行實(shí)名、實(shí)工、實(shí)資“三實(shí)”管理制度，確保企業(yè)農(nóng)民工工資的按時(shí)足額發(fā)放。其中，實(shí)名制度確保了農(nóng)民工的考勤得到如實(shí)記錄，實(shí)工制度讓農(nóng)民工對(duì)自己的工作量有清晰認(rèn)知，實(shí)資制度確保工資直接打到個(gè)人銀行卡。這一制度激發(fā)了農(nóng)民工的工作熱情，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展和壯大。

“三實(shí)”管理制度以誠(chéng)信為基，讓農(nóng)民工踏踏實(shí)實(shí)工作、安安心心領(lǐng)薪，企業(yè)靠明白賬贏得農(nóng)民工信任，為根治農(nóng)民工欠薪現(xiàn)象提供了一種有效辦法。

為確保農(nóng)民工足額領(lǐng)取工資，有關(guān)部門(mén)采取了不少措施。比如，在建筑等農(nóng)民工集中就業(yè)的行業(yè)，建立農(nóng)民工工資實(shí)名制，確保每一個(gè)農(nóng)民工的工資發(fā)放清晰可查；對(duì)于欠薪企業(yè)實(shí)行“黑名單”制度，限制其市場(chǎng)準(zhǔn)入；將惡意欠薪入刑，為遏制欠薪發(fā)揮了重要作用。但在一些地方和企業(yè)，仍然會(huì)程度不同發(fā)生欠薪現(xiàn)象。

有關(guān)部門(mén)的調(diào)研顯示，造成農(nóng)民工欠薪的原因是多方面的。一些企業(yè)由于內(nèi)外部原因?qū)е陆?jīng)營(yíng)管理不善、效益不佳，無(wú)法按時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資；一些企業(yè)對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放的有關(guān)制度執(zhí)行不到位，實(shí)名制管理有名無(wú)實(shí)，農(nóng)民工工資發(fā)放不規(guī)范。而企業(yè)管理者沒(méi)有將農(nóng)民工的利益放在心上、不講誠(chéng)信，是主要原因。

企業(yè)的發(fā)展不僅需要技術(shù)的支持，更需要誠(chéng)信的支撐。只有做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，才能贏得社會(huì)的尊重，贏得市場(chǎng)的認(rèn)可?！叭龑?shí)”管理制度的亮點(diǎn)在于以誠(chéng)信為本，延展了實(shí)名制管理的內(nèi)容，讓農(nóng)民工的出勤記錄更加真實(shí)、工效掛鉤更加明確和透明，同時(shí)，讓農(nóng)民工的工資發(fā)放有據(jù)可查，按時(shí)足額發(fā)放得到了保障。

為根治農(nóng)民工欠薪，相關(guān)方面構(gòu)建起了預(yù)防欠薪“制度、落實(shí)、監(jiān)督、救濟(jì)”四位一體的制度體系。其中，制度是基礎(chǔ)，為預(yù)防欠薪畫(huà)出紅線；落實(shí)是關(guān)鍵，任何一項(xiàng)制度只有落實(shí)到具體實(shí)踐中才能產(chǎn)生應(yīng)有的效能；監(jiān)督是利劍，通過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)管讓不法行為沒(méi)有生存空間；救濟(jì)是保障，通過(guò)法律援助等措施讓農(nóng)民工的利益不受損，讓不法企業(yè)付出代價(jià)。

期待更多企業(yè)提升誠(chéng)信意識(shí)，將落實(shí)預(yù)防欠薪制度嵌入企業(yè)管理全過(guò)程，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工利益，構(gòu)建起企業(yè)與職工的命運(yùn)共同體。