打造績效看板 助力業(yè)績爭先
《工人日報》(2024年02月29日 04版)
國家電網(wǎng)河北衡水供電公司持續(xù)深化全員績效管理,以深州公司為試點,打造部門、班組、員工三級績效看板,建立“橫向比排名、縱向比進退、整體比貢獻”的量化“亮比評”機制。2月23日,深州公司召開績效考核推進會,總結(jié)2023年度績效管理亮點工作,明確2024年將持續(xù)深化全員績效管理,推動公司整體業(yè)績爭先。
該公司緊緊圍繞業(yè)績爭先目標,優(yōu)化完善績效考核體系,先后修訂出臺了業(yè)績考核辦法、績效評價實施方案,層層簽訂績效合約,明確各部門、班組、員工的績效目標。在此基礎(chǔ)上,搭建三級績效看板數(shù)字化場景,為部門負責人、班組長(供電所長)、員工指明績效提升努力方向,助力各層級業(yè)績爭先。
自從優(yōu)化績效考核體系,特別是建立三級績效看板以來,該公司隊伍活力進一步激發(fā),業(yè)績指標不斷提升。2023年度評先績優(yōu)人員占比達到75%以上,員工績效收入倍比達2.3,配網(wǎng)故障率同比下降47.5%,保持零投訴。(李建剛 付英)
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