本報訊 （記者劉友婷 通訊員王又彭）新春伊始，在廣東省深圳市塘朗山腳下，中建二局二公司紅花嶺項目的老舊廠房煥發(fā)著新容顏。該項目通過強(qiáng)化技術(shù)工人隊伍建設(shè)在設(shè)計研究、施工生產(chǎn)、創(chuàng)新示范等各環(huán)節(jié)的中堅作用，助力打造生態(tài)、生產(chǎn)、生活“三生共融”的高端智造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

“工業(yè)如何上樓？如何提升工業(yè)上樓效率？這是項目團(tuán)隊需要考慮的問題，也是實(shí)現(xiàn)工業(yè)上樓的核心。”項目經(jīng)理王剛介紹道，管理團(tuán)隊通過工人夜校、早會頭腦風(fēng)暴等形式發(fā)動產(chǎn)業(yè)工人謀思破局，最終提出“環(huán)形坡道+高架道路”方案，大幅提高交通運(yùn)輸效率。

建筑業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的勞務(wù)管理模式難以推動行業(yè)發(fā)展。為此，紅花嶺項目首創(chuàng)“農(nóng)民工素質(zhì)和技能提升站”，廣泛開展合理化建議征集活動，優(yōu)化解決施工難題20余項，雨水收集集約利用、施工余料變廢為寶等“金點(diǎn)子”累計實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效120余萬元，并通過技能競賽、勞模工匠宣講等活動激活生產(chǎn)動能。

聚焦打造高素質(zhì)建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍這一目標(biāo)，紅花嶺項目還挑選技術(shù)工人、農(nóng)民工骨干等組建內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊，推行項目研究“出訂單”、項目支會“做菜單”、上級工會“來買單”三單式管理，為產(chǎn)業(yè)工人提供多樣化培訓(xùn)“菜單”。

記者了解到，該項目還細(xì)致統(tǒng)籌農(nóng)民工工資支付、安全防護(hù)、工傷權(quán)益、農(nóng)民工生活區(qū)、重大節(jié)日權(quán)益等六大保障工作，通過三送活動、義務(wù)理發(fā)、免費(fèi)體檢等活動，提升項目職工、農(nóng)民工的獲得感、幸福感。