數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮滾滾而來，職工應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？怎樣提升職工技能轉(zhuǎn)型的積極性？今年全國兩會(huì)上，多位代表委員圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型中一些企業(yè)存在的技能人才薪酬與福利待遇保障不到位、成長(zhǎng)激勵(lì)措施不完善等問題建言獻(xiàn)策，呼吁讓數(shù)字技能人才有盼頭、有干勁。

主動(dòng)學(xué)習(xí)，擁抱數(shù)字變革

這幾天，在京參加全國兩會(huì)的湖南常德煙機(jī)公司金工車間FMS柔性制造線操作工符國強(qiáng)代表，還牽掛著千里之外的車間——眼下常德煙機(jī)公司正忙著調(diào)試智能化設(shè)備，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐不斷加快。

前不久，在湖南湘潭一家企業(yè)的調(diào)研經(jīng)歷，讓符國強(qiáng)代表和同事觸動(dòng)很大。

“那家企業(yè)打造了一個(gè)只有4名工作人員的數(shù)字化自動(dòng)車間?！狈麌鴱?qiáng)代表說，“自動(dòng)化車間讓觀摩人員印象深刻，大家看到了數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)的影響，也對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了更多期待。”

“10年前，如果你到我們的焊接現(xiàn)場(chǎng)可以看到，那里場(chǎng)面熱鬧，車間還有專門的休息房；現(xiàn)在作業(yè)環(huán)境變了，車間里幾乎看不到工人?！敝袊翱茖W(xué)研究中心研究員葉聰委員用兩個(gè)畫面向記者描述企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前后的變化。

“以前可能需要一兩個(gè)月完成的工作，現(xiàn)在借助特殊裝置，一般20分鐘～30分鐘就能完成?！比~聰委員說，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，許多職工不用再參與繁重或重復(fù)性的勞動(dòng)，但也面臨新的挑戰(zhàn)。一些人開始去研究機(jī)器的精度、尺度，進(jìn)軍高端制造；科研人員和技能人才緊密聯(lián)系，共同參與科技創(chuàng)新，一起提升、優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)流程。

符國強(qiáng)代表坦言，隨著數(shù)字化改革的持續(xù)推進(jìn)，一線職工有人向往，也有人茫然?！皠傞_始，一些人擔(dān)心自己無法勝任數(shù)字技能崗位，不知道需要學(xué)習(xí)什么。后來大家逐漸認(rèn)識(shí)到，唯有主動(dòng)擁抱變革，不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)這一變革?！?/p>

完善培養(yǎng)體系，暢通成長(zhǎng)通道

企業(yè)如何激發(fā)職工學(xué)習(xí)數(shù)字技能的內(nèi)生動(dòng)力？代表委員紛紛給出建議。

“成長(zhǎng)、待遇有盼頭，轉(zhuǎn)型才有干勁?！苯徠嚬煞萦邢薰緵_壓廠三車間黨支部書記、模具鉗工首席技師劉輝代表說。

劉輝代表告訴記者，公司自主制定了適應(yīng)數(shù)字化崗位需求的技能等級(jí)晉升通道，細(xì)分技能等級(jí)并且每年對(duì)職工考核，包括初級(jí)技師、二級(jí)技師、三級(jí)技師、主管技師、主任技師、首席技師等序列。公司根據(jù)每名職工上一年的績(jī)效考評(píng)得分以及理論和實(shí)操考試情況，決定該職工是否可以晉升技能等級(jí)。技能晉級(jí)并被聘任后，就可以拿到相應(yīng)的津補(bǔ)貼。

“公司鼓勵(lì)職工多學(xué)數(shù)字技能、多持證，努力成為‘多邊形戰(zhàn)士’?！眲⑤x代表介紹說，職工數(shù)字技能提升后，收入待遇會(huì)有大幅提高。以在公司數(shù)字轉(zhuǎn)型中作出突出貢獻(xiàn)的首席技師為例，拿的是副廠長(zhǎng)待遇，不僅每月發(fā)放稅后5000元津貼，而且參與創(chuàng)新項(xiàng)目、師帶徒活動(dòng)、技能競(jìng)賽，還有額外獎(jiǎng)勵(lì)。

此外，公司每年投入800萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)科技創(chuàng)新人才，其中有兩名來自一線的優(yōu)秀技術(shù)工人獲得科技創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，每人獎(jiǎng)勵(lì)了一輛汽車。

華晨寶馬汽車有限公司里達(dá)工廠廠長(zhǎng)張濤委員從企業(yè)氛圍營造等方面，為暢通數(shù)字技能人才成長(zhǎng)通道提供解決思路。

“企業(yè)應(yīng)為數(shù)字技能人才提供明確的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)路徑，以及具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇，從而成功引入和培養(yǎng)所需人才?！睆垵瘑T說，數(shù)字技能人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、流動(dòng)性大，企業(yè)需要從“招得來”“培養(yǎng)好”“留得住”3個(gè)維度全面布局。

張濤委員認(rèn)為，企業(yè)要建立一套完善的數(shù)字技能人才發(fā)展與培養(yǎng)體系，包括設(shè)立輪崗制度以提供多元化的職業(yè)發(fā)展空間，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗的企業(yè)環(huán)境，確保數(shù)字技能人才能在企業(yè)發(fā)展中持續(xù)發(fā)揮價(jià)值，擁有獲得感、幸福感、安全感。

多方合力，厚植數(shù)字匠心

代表委員們一致認(rèn)為，應(yīng)在全社會(huì)營造弘揚(yáng)工匠精神、厚植數(shù)字匠心的氛圍。

浙江晨泰科技股份有限公司高級(jí)模具設(shè)計(jì)師胡東方代表認(rèn)為，在國家層面，數(shù)字技能人才培養(yǎng)要有明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，盡快納入人才目錄，讓數(shù)字技能人才也能享受各地的積分落戶等政策優(yōu)惠。

福建廈門集裝箱碼頭集團(tuán)有限公司黨委委員、工會(huì)主席馮鴻昌代表建議，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，選樹一批優(yōu)秀“數(shù)字工匠”，發(fā)揮高技能人才的“領(lǐng)頭雁”“傳幫帶”作用，尤其是發(fā)揮好勞模創(chuàng)新工作室和技能大師工作室等平臺(tái)載體的輻射、帶動(dòng)作用，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，擴(kuò)大在數(shù)字領(lǐng)域的影響力，吸引更多技能人才弄潮數(shù)字時(shí)代。

多位代表委員建議，還可以發(fā)揮技能大賽的“牽引”作用，做強(qiáng)做大“數(shù)字工匠”技能大賽，發(fā)現(xiàn)、培育、鍛造一批數(shù)字領(lǐng)域高技能人才。健全數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制，把競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)創(chuàng)新與技能評(píng)定、晉級(jí)晉升結(jié)合起來，激發(fā)數(shù)字化崗位職工的創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。

（本報(bào)北京3月10日電）