“小趙，今天看你精神狀態(tài)不好，千萬別勉強(qiáng)下井作業(yè)！是不是班后沒有休息好？沒休息好可以和我講，不允許帶著疲勞下井?！?/p>

“在上一個(gè)班，大家都能按照操作要領(lǐng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，但是仍有麻痹大意的現(xiàn)象發(fā)生，下一個(gè)班的職工還是要引以為戒。”

這是發(fā)生在華陽股份二礦運(yùn)輸工區(qū)大巷隊(duì)班前會(huì)上的一幕，隊(duì)干和工長(zhǎng)在對(duì)當(dāng)班工人進(jìn)行上崗前的身心調(diào)適和工作總結(jié)。

近日，大巷隊(duì)在班前會(huì)的安排上推出“六步九講法”工作流程，緊緊圍繞“安全是管出來的”理念，從準(zhǔn)備、點(diǎn)名、工長(zhǎng)“三必講”、跟班隊(duì)干“三必講”、隊(duì)長(zhǎng)（書記）“三必講”、宣誓六個(gè)環(huán)節(jié)等入手，主動(dòng)抓安全，為班組安全奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在該工作流程中，要求工長(zhǎng)、跟班隊(duì)干、隊(duì)長(zhǎng)（書記）都要講評(píng)上一班安全運(yùn)行狀況及存在問題，逐一進(jìn)行任務(wù)安排和預(yù)想工作，按照“做什么、怎么安全做、誰來安全做、什么時(shí)間安全做”等作出具體明確要求。要安排好走動(dòng)式巡回檢查，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱地點(diǎn)，講明安全互保聯(lián)保責(zé)任，將安全責(zé)任分?jǐn)偟矫棵麊T工。