滿記甜品暫時(shí)擺脫“關(guān)店風(fēng)波”

事件：近日，有媒體報(bào)道，滿記甜品已于2024年初完成數(shù)千萬元新一輪戰(zhàn)略融資，主要用于大力發(fā)展新零售業(yè)務(wù)、國際國內(nèi)加盟業(yè)務(wù)和直營門店商業(yè)模式迭代升級(jí)。此前，有報(bào)道稱滿記甜品在石家莊、寧波、徐州等多地撤店停業(yè)，還有消費(fèi)者表示遇到了會(huì)員卡充值余額退款難的問題。

此后，滿記甜品發(fā)布聲明，表示公司在處理預(yù)付款退款流程方面嚴(yán)格按照國家法律執(zhí)行。此外，關(guān)于“多地關(guān)店”的情況，均為正常戰(zhàn)略調(diào)整，目前公司經(jīng)營一切正常，且在2023年度新開店38家。

點(diǎn)評(píng)：獲得新發(fā)融資讓滿記甜品暫時(shí)擺脫了“關(guān)店風(fēng)波”，但此次事件也讓該品牌再次成為外界關(guān)注的重點(diǎn)。滿記甜品用水果、鮮奶搭配出來的產(chǎn)品在早些年受到了許多消費(fèi)者熱捧。然而，由于創(chuàng)新乏力，加之各類新茶飲品牌、烘焙品牌出現(xiàn)，以及傳統(tǒng)甜品受限的消費(fèi)場(chǎng)景和較高的客單價(jià)也使得其逐漸式微。滿記甜品幾年前已經(jīng)開始改變。比如其將電商、便利店等納入鋪貨渠道，并推出雙皮奶、楊枝甘露等經(jīng)典產(chǎn)品的便攜杯裝產(chǎn)品；另一方面，為了順應(yīng)當(dāng)下消費(fèi)趨勢(shì)，滿記甜品去年在部分直營店推出了甜品35元暢吃”“48元暢吃”等更具性價(jià)比的自助活動(dòng)，此外還開放了加盟。

相比于已經(jīng)消失的許留山，滿記甜品的運(yùn)營還算穩(wěn)定。面對(duì)變化越來越快的市場(chǎng)環(huán)境，該品牌的轉(zhuǎn)型能不能幫助其長久地生存下去，目前仍是未知數(shù)。

商務(wù)部終止對(duì)澳大利亞進(jìn)口葡萄酒“雙反”

事件：3月28日，中國商務(wù)部發(fā)布公告，從2024年3月29日起，終止對(duì)原產(chǎn)于澳大利亞的進(jìn)口相關(guān)葡萄酒征收反傾銷稅和反補(bǔ)貼稅。2020年，在收到中國酒業(yè)協(xié)會(huì)的申請(qǐng)后，商務(wù)部對(duì)原產(chǎn)于澳大利亞的進(jìn)口葡萄酒立案調(diào)查，最終裁定其存在傾銷，對(duì)原產(chǎn)于澳大利亞的進(jìn)口裝入2升及以下容器的葡萄酒征收116.2%到218.4%的反傾銷稅。

點(diǎn)評(píng)：“雙反”調(diào)查前，澳大利亞葡萄酒在中國市場(chǎng)收獲頗豐，但在最近3年多的時(shí)間里，由于酒商進(jìn)口澳大利亞葡萄酒的成本提高，該國葡萄酒的份額也在快速下降。澳大利亞對(duì)華葡萄酒向中國的出口商數(shù)量也從最多的2382家下降至115家。

“雙反”終止，意味著澳大利亞葡萄酒將重返中國市場(chǎng)。在業(yè)內(nèi)人士看來，澳大利亞葡萄酒產(chǎn)業(yè)鏈在市場(chǎng)營銷、品牌打造等方面已有成熟的經(jīng)驗(yàn)，此次回歸將對(duì)國內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)有較大推動(dòng)作用，促進(jìn)國內(nèi)葡萄酒消費(fèi)增長。不過，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，此前國內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)經(jīng)歷了較長的下滑周期，去年剛剛有所回暖。澳大利亞葡萄酒在過去兩年多間積壓了不少存量，重返中國初期可能會(huì)以較低的價(jià)格搶占市場(chǎng)份額，這就可能對(duì)國內(nèi)葡萄酒行業(yè)造成明顯沖擊。如何應(yīng)對(duì)澳大利亞葡萄酒回歸，是對(duì)國內(nèi)酒商的一次不小的挑戰(zhàn)。

運(yùn)動(dòng)相機(jī)品牌GoPro再裁員

事件：當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月26日，運(yùn)動(dòng)相機(jī)品牌GoPro在提交給美國證券交易委員會(huì)的一份文件中披露，公司計(jì)劃將全球員工人數(shù)裁減約4%，業(yè)務(wù)重組預(yù)計(jì)將產(chǎn)生約750萬美元總成本。這并非GoPro首次裁員。2016年，該公司在銷售額連續(xù)下滑的背景下，首次裁員7%，后又在同年裁員15%。2020年4月，GoPro宣布再裁掉20%的員工。

點(diǎn)評(píng)：在運(yùn)動(dòng)相機(jī)這一細(xì)分領(lǐng)域，GoPro是領(lǐng)頭品牌，其產(chǎn)品防震、防水、可在運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下高速攝影攝像等技術(shù)受到市場(chǎng)廣泛認(rèn)可。另一方面，產(chǎn)品居高不下的價(jià)格讓其消費(fèi)群體始終局限于極限運(yùn)動(dòng)發(fā)燒友這一圈子之中，過去十來年間，市場(chǎng)上可供選擇的性價(jià)比更高的運(yùn)動(dòng)相機(jī)也多了起來。

這種情況下，由于除了運(yùn)動(dòng)相機(jī)業(yè)務(wù)外，GoPro并沒有別的支撐業(yè)務(wù)，企業(yè)自然開始面臨巨大壓力。自2015年起，該公司也嘗試研發(fā)新產(chǎn)品來拓展業(yè)務(wù)范圍，但效果不佳，尤其是其在2016年推出的無人機(jī)上市后不久就因電池故障全部召回，這也直接導(dǎo)致公司無人機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)解散。今年1月，GoPro宣布將收購科技頭盔公司Forcite Helmet Systems，并嘗試“通過科技化的摩托車頭盔來提升各種類型頭盔的性能和安全性”。此次收購能否發(fā)展為提升公司業(yè)績的新業(yè)務(wù)，還需要時(shí)間和市場(chǎng)的驗(yàn)證。（本報(bào)記者 羅筱曉）