完善立體式管理，推廣蹲點(diǎn)干部工作清單、履職臺(tái)賬、定期述職等制度……4月7日，四川省總工會(huì)召開全省工會(huì)干部赴基層蹲點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，提出將推動(dòng)形成比學(xué)趕超的氛圍，鼓勵(lì)更多工會(huì)干部奔赴一線“淬火”歷練。

自2021年起，四川工會(huì)干部赴基層蹲點(diǎn)工作已開展3年。2022年形成常態(tài)化機(jī)制后，每年4月～9月選派不少于1000名工會(huì)干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）工會(huì)和縣以下區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)，已選派2776名蹲點(diǎn)干部赴1542個(gè)基層工會(huì)組織進(jìn)行蹲點(diǎn)，不僅在思想政治引領(lǐng)、基層工會(huì)組織建設(shè)等方面交出了有溫度的“答卷”，也帶動(dòng)一大批工會(huì)干部實(shí)現(xiàn)進(jìn)步成長(zhǎng)。

從“我想干好”到“我要干好”

“同吃同住同勞動(dòng)讓我對(duì)職工工作生活情況有了最真切的體會(huì)、最真實(shí)的感受，蹲點(diǎn)工作的開展也從剛報(bào)到時(shí)‘我想干好’轉(zhuǎn)變成‘我要干好’的行動(dòng)自覺。”推進(jìn)會(huì)上，2023年度四川省工會(huì)干部赴基層蹲點(diǎn)先進(jìn)個(gè)人、四川省機(jī)電冶煤工會(huì)副主席馬長(zhǎng)弓的發(fā)言，引起許多蹲點(diǎn)干部的共鳴。

實(shí)現(xiàn)園區(qū)工會(huì)建會(huì)率、入會(huì)率兩個(gè)百分百；建立覆蓋全園的安全急救和職工關(guān)愛陣地；兩次邀請(qǐng)大國工匠到園區(qū)開展精神宣講和技術(shù)交流……為期3個(gè)月的蹲點(diǎn)工作期間，馬長(zhǎng)弓和蹲點(diǎn)組實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)接地氣的工作“小目標(biāo)”，也獲得企業(yè)和職工的支持和認(rèn)可。

為了更好地依托蹲點(diǎn)工作強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)蹲點(diǎn)干部在比學(xué)趕超中“淬火”歷練，提升履職能力，四川省總秉承“以蹲點(diǎn)踐使命、以蹲點(diǎn)破難題、以蹲點(diǎn)強(qiáng)實(shí)干、以蹲點(diǎn)促創(chuàng)新、以蹲點(diǎn)育干部”的工作要求，健全完善蹲點(diǎn)工作成效評(píng)價(jià)制度，樹牢“金杯銀杯不如職工群眾的口碑”的觀念，讓基層工會(huì)和職工群眾當(dāng)考官，考實(shí)考準(zhǔn)蹲點(diǎn)干部履職表現(xiàn)。同時(shí)，逐步形成立體式管理機(jī)制，推動(dòng)蹲點(diǎn)工作管理制度健全、落實(shí)到位，推廣蹲點(diǎn)干部工作清單、履職臺(tái)賬、定期述職等制度。

加強(qiáng)考評(píng)激勵(lì)，提供政策支持

“要進(jìn)一步引導(dǎo)工會(huì)干部走出機(jī)關(guān)大院，到職工最需要的地方，推動(dòng)工會(huì)工作取得更大實(shí)效，實(shí)現(xiàn)雙向奔赴?！彼拇ㄊ】傁嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹，省總在完善“培養(yǎng)鏈”和當(dāng)好“后援團(tuán)”方面推出舉措，激勵(lì)更多工會(huì)干部奔赴一線，服務(wù)基層、增長(zhǎng)本領(lǐng)。

一方面，四川省總推動(dòng)蹲點(diǎn)工作融入工會(huì)后備干部“培養(yǎng)鏈”，加強(qiáng)考評(píng)激勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)突出的蹲點(diǎn)干部予以表揚(yáng)，將蹲點(diǎn)干部考核評(píng)價(jià)結(jié)果與干部提拔使用相掛鉤；另一方面，四川省總提出要當(dāng)好蹲點(diǎn)干部的“后援團(tuán)”，省、市、縣三級(jí)總工會(huì)普遍設(shè)立蹲點(diǎn)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，3年來累計(jì)安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)6100余萬元，納入年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并多方爭(zhēng)取黨委、政府和企業(yè)（行業(yè)）資金2600余萬元，主動(dòng)為蹲點(diǎn)干部提供政策支持和資源支撐。

成都市總工會(huì)2023年選派市、縣兩級(jí)工會(huì)干部262名，分兩批赴144個(gè)基層單位蹲點(diǎn)，通過多層級(jí)開展蹲點(diǎn)干部培訓(xùn)、再培訓(xùn)，提升蹲點(diǎn)干部履職能力，并投入蹲點(diǎn)工作專項(xiàng)資金735萬元，確保蹲點(diǎn)工作干有方向、干有標(biāo)尺、干有實(shí)效；綿陽市總工會(huì)設(shè)立“移動(dòng)辦公桌”，通過座談、走訪，收集企業(yè)、職工需求，梳理經(jīng)驗(yàn)，完善落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)聯(lián)系、蹲點(diǎn)組責(zé)任清單、月度協(xié)調(diào)會(huì)等制度，打通支持、服務(wù)、監(jiān)督、落實(shí)和反饋渠道，形成市總?cè)骖I(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)組全力推進(jìn)、業(yè)務(wù)部門全程督導(dǎo)、蹲點(diǎn)組全心投入的工作機(jī)制。

資源進(jìn)一步向薄弱地區(qū)傾斜

近3年來，四川工會(huì)緊扣四川省委“四化同步、城鄉(xiāng)融合、五區(qū)共興”發(fā)展戰(zhàn)略，著力踐行“四下基層工作法”，走訪企業(yè)2.7萬余家、職工群眾38.2萬人次，推動(dòng)發(fā)展藍(lán)圖在基層落地落實(shí)。

蹲點(diǎn)工作成果產(chǎn)生了示范引領(lǐng)作用，一些企業(yè)工會(huì)也積極參與其中。中鐵八局工會(huì)統(tǒng)籌生產(chǎn)與經(jīng)營工作重點(diǎn)，常態(tài)化開展工會(huì)干部蹲點(diǎn)工作，增強(qiáng)干部配備、擴(kuò)大項(xiàng)目范圍，發(fā)布重點(diǎn)民生項(xiàng)目清單，推動(dòng)解決服務(wù)陣地建設(shè)、休息休假、異地婚戀等方面的職工急難愁盼問題。

四川省總相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年四川工會(huì)將聚焦城鄉(xiāng)融合，加大對(duì)39個(gè)欠發(fā)達(dá)縣以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)落后的縣（市、區(qū)）的工作傾斜，重點(diǎn)向職工和企業(yè)相對(duì)聚集、勞動(dòng)關(guān)系相對(duì)復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）工會(huì)、新業(yè)態(tài)工會(huì)、非公企業(yè)工會(huì)等派出蹲點(diǎn)干部，加快推進(jìn)“小、散、弱”的基層工會(huì)組織建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來。

與此同時(shí)，四川工會(huì)將妥善解決基層工會(huì)缺人、缺錢等問題；聚焦職工技能提升、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處、困難幫扶等涉及職工切身利益的實(shí)際問題，為職工解決好關(guān)鍵小事；通過開展培訓(xùn)、推廣使用、收集反饋等方式，讓基層工會(huì)干部和職工參與到工會(huì)數(shù)智化建設(shè)中來，提高工會(huì)網(wǎng)上工作平臺(tái)的知曉率、使用率，提升基層工會(huì)工作效能。