按照加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的工作要求，國家電網(wǎng)吉林白城供電公司多措并舉，深入落實(shí)“旗幟領(lǐng)航”黨建工程，高效推進(jìn)“數(shù)據(jù)主人制”運(yùn)營新模式。

立規(guī)矩，嚴(yán)格數(shù)據(jù)治理。該公司專業(yè)部門與大安、洮南等5個(gè)基層單位開展支部聯(lián)創(chuàng)，深入一線班組進(jìn)行專題研討，突出職工技術(shù)創(chuàng)新作用，組建柔性團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格對(duì)20個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定源定責(zé)，逐步實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)主人”全覆蓋。

定責(zé)任，明確數(shù)據(jù)歸屬。堅(jiān)持“誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)”的原則，確保數(shù)據(jù)產(chǎn)生的每個(gè)環(huán)節(jié)都有責(zé)任人，使數(shù)據(jù)責(zé)任更明確。強(qiáng)考核，提升數(shù)據(jù)質(zhì)效。建立“數(shù)據(jù)主人”庫，按照“規(guī)范管理、融入業(yè)務(wù)、常態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作思路，實(shí)施月度獎(jiǎng)懲機(jī)制，并將數(shù)據(jù)質(zhì)量可用率等指標(biāo)應(yīng)用到黨員先進(jìn)性評(píng)價(jià)中，并進(jìn)行通報(bào)考核，有效激發(fā)黨員活力，把數(shù)據(jù)管理責(zé)任融入崗位職責(zé)，確保電網(wǎng)數(shù)據(jù)科學(xué)精準(zhǔn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（蔡曉華）

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