“媽媽崗”因工作時間靈活、可以兼顧家庭，吸引了不少育兒婦女的目光。記者采訪發(fā)現(xiàn)，不少“媽媽崗”競爭激烈，但同時存在崗位缺乏晉升通道、崗位選擇有限、多為合同制或者臨時用工等瓶頸，需要社會各方給予更多關注和支持。（見5月6日《工人日報》）

近年來，一些地方積極倡導有關企業(yè)開設對寶媽群體十分友好的“媽媽崗”，既順應了寶媽們一手帶娃一手賺錢的雙重需求，也挖掘和盤活了富余勞動力資源，拓寬了企業(yè)用工空間。

當然也要看到，“媽媽崗”雖然具有工作時間靈活等優(yōu)點，但也伴隨一些不足，比如，多集中于生產(chǎn)制造業(yè)的勞動密集型崗位、性質多為合同制或臨時用工、待遇普遍低于正常用工、多適配學歷較低或技能單一的女性、崗位上升空間較小……這些問題在一定程度上降低了“媽媽崗”的吸引力，限制了寶媽的就業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展。

無疑，促進帶娃寶媽群體就業(yè)、回應其就業(yè)訴求，多一個崗位總比少一個強。但仍要思考，當下女性勞動者的壓力之一往往是“孩子工作二選一”，導致很多人要么不生孩子，要么辭職帶娃兩種極端現(xiàn)象。在此背景下，如何求得孩子與工作之間的最大公約數(shù)，讓帶娃上班兩不誤，是構建生育友好型社會的必答題。

“媽媽崗”在一定程度上回答了這個問題，甚至可以說，“媽媽崗”在很多地方和企業(yè)已經(jīng)不再是救濟意義上的權宜之計，而是在日臻成熟中成為一種新的、穩(wěn)定的用工模式，發(fā)揮出獨特的優(yōu)勢力量。因而，從更深遠的意義看，“媽媽崗”不僅要有數(shù)量，還要有質量。

為此，地方政府部門、相關行業(yè)協(xié)會、用人單位等在拓展“媽媽崗”的過程中，應該看見一些寶媽對優(yōu)質崗位的需求，設立多模式、多工種、多層次的“媽媽崗”，并不斷完善管理機制和標準，保障其勞動待遇，增強規(guī)范性、長期性、穩(wěn)定性。同時，還可考慮對接居家辦公、不固定工時制、綜合工時制等勞動模式，將相關用人單位的一些正常崗位改造成“媽媽崗”，適配寶媽們的多元需求。

“媽媽崗”不是一時之計。有關方面要有長期建設的思維，提升“媽媽崗”的質量，促進其駛入健康有序發(fā)展的軌道，進而讓更多育齡女性和帶娃寶媽免去后顧無憂，在崗位上更有歸屬感。這是我們的共同期待，也是構建生育友好型社會的題中應有之義。