4月11日 星期四 晴

今天，在我們滴滴蹲點(diǎn)組的指導(dǎo)和推動(dòng)下，滴滴集團(tuán)工會(huì)聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議召開，這意味著滴滴工會(huì)與集團(tuán)多個(gè)部門開啟了工作協(xié)同聯(lián)動(dòng)新模式。

來到滴滴后我發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的管理模式和組織架構(gòu)與傳統(tǒng)企業(yè)有很大不同，這也導(dǎo)致平臺(tái)企業(yè)的工會(huì)工作面臨新問題。比如，通過與滴滴多個(gè)業(yè)務(wù)城市的工會(huì)干部開展座談，我們了解到，由于滴滴沒有建立集團(tuán)層面的工會(huì)，滴滴總部職工只能加入滴滴集團(tuán)（北京）工會(huì)，而集團(tuán)（北京）工會(huì)與其他業(yè)務(wù)城市的工會(huì)之間為平行關(guān)系。從滴滴集團(tuán)層面看，各城市工會(huì)工作缺乏統(tǒng)籌。

此外，滴滴工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部開展工作也需要其他業(yè)務(wù)部門的支持。比如，滴滴有一個(gè)專職從事職場女性關(guān)懷的獨(dú)立部門——女性聯(lián)盟。滴滴集團(tuán)（北京）工會(huì)自成立以來，每年婦女節(jié)期間都會(huì)聯(lián)合女性聯(lián)盟為集團(tuán)女職工送上關(guān)懷和慰問。由此可見，滴滴工會(huì)作為一個(gè)單獨(dú)的部門，資源有限，只能在完成具體工作任務(wù)時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門尋求幫助和支持，這導(dǎo)致集團(tuán)層面推進(jìn)工會(huì)工作不夠順暢。

在傳統(tǒng)企事業(yè)單位中，工會(huì)工作都由工會(huì)組織獨(dú)立承擔(dān)，同時(shí)建立分工會(huì)、工會(huì)小組等，而平臺(tái)企業(yè)以業(yè)務(wù)線為概念進(jìn)行內(nèi)部管理，組織架構(gòu)變動(dòng)頻繁，工會(huì)組織建立較晚。基于這樣的實(shí)際情況，在蹲點(diǎn)組的積極推動(dòng)和企業(yè)的主動(dòng)推進(jìn)下，滴滴工會(huì)聯(lián)合人力、貨運(yùn)、網(wǎng)約車、法務(wù)、財(cái)務(wù)等部門成立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng)和工作指導(dǎo)。例如，在滴滴蹲點(diǎn)組指導(dǎo)下，滴滴工會(huì)將舉辦的網(wǎng)約車司機(jī)家庭日活動(dòng)，就得到滴滴企業(yè)文化部、行政部、女性聯(lián)盟等多個(gè)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)動(dòng)支持。

在今天的聯(lián)席會(huì)議上，滴滴法務(wù)部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志的一句話令我印象深刻，他說，以往都是“訂單式工作”，工會(huì)有某項(xiàng)工作需要支持時(shí)來找我們。現(xiàn)在建立了聯(lián)席機(jī)制，我們可以加強(qiáng)聯(lián)系、匯聚合力，更加規(guī)范化、體系化地開展集團(tuán)工會(huì)工作，共同服務(wù)好職工。

（作者單位：全總機(jī)關(guān)黨委）