這個夏天，對于中煤三建朝源煤礦應(yīng)急指揮中心監(jiān)控班班長寧浩來說是個收獲季：他被命名礦級“智能化工匠”；以他名字命名的創(chuàng)新工作室掛牌了；他整合的“三位一體”監(jiān)測智能化管控平臺一次性通過了礦上的驗收。

寧浩在煤礦監(jiān)測監(jiān)控數(shù)字網(wǎng)絡(luò)平臺上“唱主角”，職工都稱他“數(shù)字班長”。

礦井監(jiān)測監(jiān)控關(guān)系礦山和礦工的安危，是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位。寧浩雖然在校學(xué)過電子信息課程，但煤礦監(jiān)測系統(tǒng)的性能、原理等都是全新的知識，他拉廠家的工程技術(shù)員建了個微信群，遇到難題一起分析破解。不僅如此，他經(jīng)常來到材料庫，把監(jiān)測系統(tǒng)的主機(jī)拆下來又安裝上，對照圖紙和說明書反復(fù)琢磨，直到把問題背后的“邏輯”弄通弄透。

煤礦的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)就是與瓦斯“老虎”打交道。監(jiān)測監(jiān)控不能出現(xiàn)絲毫的差錯，否則千里之堤可能潰于蟻穴。

為了杜絕監(jiān)測儀器出現(xiàn)誤報警的情況，寧浩翻閱大量資料，對照圖紙研究變頻信號的來龍去脈，隨后到現(xiàn)場勘察，與礦上的機(jī)電人員共同研究，采取隔離信號源、電纜分開吊掛和監(jiān)測設(shè)備增設(shè)抗干擾型IF轉(zhuǎn)換板等一系列措施，有效地解決了設(shè)備誤報警的問題，確保每臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

“過去，我認(rèn)為監(jiān)測工就是干些加油、打掃衛(wèi)生之類的粗活，自從和‘?dāng)?shù)字班長’一起工作后，他將學(xué)習(xí)工作化，督促我們學(xué)習(xí)最新的監(jiān)測技術(shù)，現(xiàn)在聽到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音就能判斷故障點(diǎn)，我的本領(lǐng)強(qiáng)了，信心足了?！北O(jiān)測工張其華說。

“礦井投產(chǎn)以來實現(xiàn)瓦斯零超限，監(jiān)測班功不可沒。別看寧浩年輕，降伏瓦斯技術(shù)是真的好，現(xiàn)在有了‘三位一體’監(jiān)測系統(tǒng)，更是如虎添翼?！痹摰V總工程師趙斌對寧浩評價很高。

去年12月，由寧浩領(lǐng)銜，該礦抽出4名工程技術(shù)人員配合，通過6個月的技術(shù)升級，為礦調(diào)度所開發(fā)出了覆蓋井下的監(jiān)測系統(tǒng)。這個系統(tǒng)集井下瓦斯監(jiān)控、粉塵監(jiān)控和突發(fā)應(yīng)急指揮等多項功能于一體。

瓦斯管理智能程度越來越高，對操作員工的入門門檻也越來越高。為把每個員工都培育成工匠型員工，寧浩利用業(yè)余時間將自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗編制成培訓(xùn)教材并制作成PPT為大家授課。他還引導(dǎo)員工利用網(wǎng)絡(luò)借鑒其他礦井的瓦斯管理經(jīng)驗。

“14年來，寧師傅自律踏實、嚴(yán)格專注、敢于較真，身上散發(fā)著特殊的人格魅力和精神力量，是我和工友們學(xué)習(xí)的好榜樣?！卑踩V長何海龍感慨地說。

寧浩作為一名“礦二代”，特別能吃苦。今年4月，綜掘二隊迎頭出現(xiàn)淋水，寧浩帶著工友跑去檢修。他穿著雨衣，在淋水中挪移設(shè)備，連續(xù)奮戰(zhàn)了9個小時?！拔覀冞@是冒著槍林彈雨在工作?！彼f。樂觀的心態(tài)讓他無懼任何挑戰(zhàn)。

“煤礦智能化程度越來越高，礦井?dāng)?shù)字人才越來越重要。寧浩身上的擔(dān)子越來越重，他要為礦上培養(yǎng)出更多的工匠型數(shù)字化應(yīng)用人才?！钡V長劉偉洋說。