只要達(dá)到10人以上就開設(shè)短平快的小課堂,員工想學(xué)什么就講什么
工會夜校點(diǎn)亮員工“夜生活”
4月15日下午6點(diǎn)半,呂輝急匆匆趕往勝利油田孤東采油廠培訓(xùn)中心,“夜校7點(diǎn)就要上課,先到教室溫習(xí)一下前幾天學(xué)習(xí)的知識,不懂的地方再向老師請教”。
呂輝是孤東采油廠采油管理四區(qū)的一名員工,今年要考技師,“實操還好辦一些,理論性的知識就難了,全靠自學(xué),做不到系統(tǒng)學(xué)習(xí),夜校為我解了燃眉之急”。
呂輝所說的夜校,是孤東采油廠工會從3月初創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理模式開設(shè)的夜校課堂,堅持按需施教、務(wù)求實效的原則,通過精心定制的課程和針對性的輔導(dǎo),為員工們充電。
孤東采油廠員工生活的小鎮(zhèn)距離工作地點(diǎn)最少15公里,職工們每天往返,白天忙著工作,晚上想學(xué)點(diǎn)技能也沒有地方。實際上,此前針對員工技能鑒定的需求,各單位也在工作地舉辦了一些考前培訓(xùn),但收效甚微,“工學(xué)矛盾突出,還有點(diǎn)臨陣磨槍的感覺”。
沒有時間參加培訓(xùn),崗位技能和基礎(chǔ)知識不夠。孤東采油廠黨委常委、工會主席張學(xué)旺介紹說,想學(xué)習(xí)沒條件、想提升沒時間,成為制約員工提高技能的重要因素。
孤東采油廠首席技師徐皓玉之前經(jīng)常遇到員工咨詢,表達(dá)通過家門口的培訓(xùn)提高技能的愿望,徐皓玉對此進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)員工都希望參加培訓(xùn)。
今年年初,采油廠培訓(xùn)中心的改造提升完成,一下子滿足了員工的要求,3月初夜校開課?!鞍滋焐习鄾]有時間,利用晚上的空閑學(xué)點(diǎn)實用的知識,為自己充電加油,這種夜生活挺好的?!睂W(xué)員陳慶華說。
與呂輝的理論知識“吃緊”不同,去年剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生李開“吃緊”的是現(xiàn)場的實踐操作和油藏基礎(chǔ)知識。他參加了每天晚上的實操項目培訓(xùn),“一個半月了,收獲了很多,對我的安全生產(chǎn)指揮工作幫助很大?!?/p>
該廠組織20多人授課團(tuán)隊,推出經(jīng)營管理、技能操作、專業(yè)技術(shù)等更多接地氣、有深度的培訓(xùn),滿足員工的個性需求?!懊恳惶谜n力爭做到圖文并茂、通俗易懂,讓大家進(jìn)一步加深對專業(yè)知識的理解,學(xué)起來更加輕松。”徐皓玉說。
白天是員工,晚上是學(xué)員,在夜校課堂里“緊吃”自己需要的知識。呂輝計劃學(xué)完油水井分析后,繼續(xù)學(xué)習(xí)機(jī)械制圖。李開計劃下個月就轉(zhuǎn)向“地質(zhì)大課堂”,深入學(xué)習(xí)油藏知識,“讓自己真正成為石油人”。
夜校用最實用的管理思想、最先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)、最規(guī)范的操作技能為員工充電、為基層賦能,實現(xiàn)領(lǐng)軍人才戰(zhàn)略培養(yǎng)、骨干人才梯次培養(yǎng)和后備人才“墩苗培養(yǎng)”的質(zhì)效。
按照計劃,夜校全年完成管理類、專業(yè)技術(shù)類、技能類和其他培訓(xùn)班次306個,受訓(xùn)人次達(dá)到15000以上,力爭新任專業(yè)技術(shù)崗位及重要敏感崗位履職能力認(rèn)證培訓(xùn)全覆蓋,持證上崗率及轉(zhuǎn)崗返崗培訓(xùn)率達(dá)到100%,實操應(yīng)急演練通過率達(dá)到100%,技能等級認(rèn)定通過率達(dá)到80%以上。
截至目前,工會夜校課堂已經(jīng)舉辦12期,參加學(xué)習(xí)達(dá)400余人次,內(nèi)容涵蓋油水井故障診斷與處理、動態(tài)分析、信息化技術(shù)應(yīng)用、井下工具、現(xiàn)場生產(chǎn)類案例分析等。
為讓員工的個性需求與夜校的精準(zhǔn)施教更好契合,夜校在堅持長周期培訓(xùn)的同時,采取更加靈活的方式滿足個性需求?!爸灰_(dá)到10個人以上,我們就開設(shè)短平快的小課堂,想學(xué)什么就講什么,吸引更多的人到夜校來?!毙祓┯裾f。



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