與甲公司簽訂勞動(dòng)合同，乙公司出具工作證明，發(fā)票抬頭中則有丙公司……勞動(dòng)者該找誰(shuí)支付拖欠的工資？

日前，北京市朝陽(yáng)區(qū)人民法院發(fā)布涉多元用工勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審理情況及典型案例。其中一起案例，涉及企業(yè)混同用工引發(fā)的糾紛。

趙某于2019年與北京甲科技公司簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同，工作部門(mén)為該公司微信組，工作內(nèi)容為短視頻拍攝和發(fā)布，工資由北京甲科技公司支付。

因?yàn)樯婕爱a(chǎn)品測(cè)評(píng)，趙某常常需要先行購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品再向公司報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中，“發(fā)票抬頭”既有北京甲科技公司，又有北京乙科技公司及天津丙科技公司，且北京乙科技公司實(shí)際支付了報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)。

此外，北京乙科技公司還為趙某出具了工作證明，短視頻賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)主體亦為北京乙科技公司。

因被拖欠工資，趙某訴至法院，要求北京甲科技公司、北京乙科技公司及天津丙科技公司三家公司承擔(dān)連帶支付義務(wù)。

法院經(jīng)審理認(rèn)為，從工作內(nèi)容上看，趙某主要工作內(nèi)容為拍攝、上傳短視頻并使用公司的短視頻平臺(tái)賬號(hào)，并對(duì)外發(fā)布短視頻。根據(jù)在案證據(jù)，三家公司定期向勞動(dòng)者支付報(bào)酬，并通過(guò)電子郵件與勞動(dòng)者聯(lián)系，與勞動(dòng)者的工作內(nèi)容存在直接關(guān)聯(lián)；另一方面，三家公司的法定代表人、工作地點(diǎn)相同，業(yè)務(wù)存在混同，通過(guò)證據(jù)無(wú)法對(duì)包括勞動(dòng)者在內(nèi)的工作人員的用人單位作出明顯區(qū)分。

綜合案件事實(shí)查明情況，法院最終認(rèn)定三家公司對(duì)勞動(dòng)者構(gòu)成混同用工的情形，并支持趙某要求三家公司承擔(dān)連帶責(zé)任的訴訟請(qǐng)求。

“由于當(dāng)下市場(chǎng)主體對(duì)勞動(dòng)力要素配置存在不同需求，用工形式日益呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)?！背?yáng)區(qū)人民法院立案二庭庭長(zhǎng)王敏介紹，近三年，該院審結(jié)的涉多元用工勞動(dòng)爭(zhēng)議案件體現(xiàn)出的用工形式主要集中于企業(yè)間混同用工、業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、新就業(yè)形態(tài)下的平臺(tái)眾包以及建筑工程領(lǐng)域的農(nóng)民工雇傭。其中，半數(shù)以上涉及企業(yè)間混同用工。

這種混同用工，多表現(xiàn)為通過(guò)數(shù)家關(guān)聯(lián)企業(yè)或?qū)嶋H控制的企業(yè)，對(duì)勞動(dòng)者同時(shí)進(jìn)行用工管理，體現(xiàn)為工作地點(diǎn)重疊、管理人員混同、辦公系統(tǒng)共用、報(bào)酬發(fā)放交叉等特征。

“勞動(dòng)者同時(shí)向多家公司提供勞動(dòng)，而勞動(dòng)者的工資發(fā)放主體、社會(huì)保險(xiǎn)繳納主體、書(shū)面勞動(dòng)合同簽訂主體或者實(shí)際接受用工管理的主體不一致?！背?yáng)區(qū)人民法院立案二庭副庭長(zhǎng)汪洋介紹，“除人力管理體系不健全等因素外，部分企業(yè)借此逃避用人單位的法定義務(wù)，破壞了勞動(dòng)關(guān)系中權(quán)利與義務(wù)的平衡。在出現(xiàn)糾紛后，涉訴企業(yè)之間往往互相推諉責(zé)任，給勞動(dòng)者維權(quán)與糾紛化解帶來(lái)阻礙?！?/p>

在趙某案中，法官指出，法院在認(rèn)定用人單位或是否存在混同用工情形時(shí)，不能僅憑書(shū)面的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況或公司間股權(quán)關(guān)聯(lián)情況來(lái)認(rèn)定，而應(yīng)從事實(shí)勞動(dòng)過(guò)程出發(fā)，從與不同單位間體現(xiàn)的依附性與從屬性等角度進(jìn)行綜合判斷。對(duì)于確實(shí)存在混同用工情形的，應(yīng)在尊重當(dāng)事人意思的前提下，判令多個(gè)用工主體承擔(dān)連帶責(zé)任，引導(dǎo)多元用工模式健康有序發(fā)展。

“用工企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新人力資源組織管理方式，在勞動(dòng)者用工管理、報(bào)酬給付、社會(huì)保障等方面進(jìn)一步優(yōu)化完善?！背?yáng)區(qū)人民法院副院長(zhǎng)龍?jiān)票笳f(shuō)，此外，勞動(dòng)者在擇業(yè)前應(yīng)詳細(xì)了解所選行業(yè)和入職企業(yè)的運(yùn)作流程，認(rèn)真閱讀勞動(dòng)合同等相關(guān)協(xié)議，重點(diǎn)關(guān)注用工形式、薪酬支付方式和支付主體、福利待遇、競(jìng)業(yè)限制等條款，全面了解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，慎重選擇從業(yè)模式。