不管在辦公室，還是在生產(chǎn)線，淮海工業(yè)集團(tuán)206組組長申曉旗的手機(jī)總是在響。無論遇到什么難題，他總是心平氣和地解決。從20多歲到50多歲，申曉旗似乎一直是平和淡定而又“電力滿格”的。

對于該集團(tuán)生產(chǎn)線的智能化升級，申曉旗帶領(lǐng)的206組是實(shí)打?qū)嵉南刃斜?。但是，第一個(gè)吃螃蟹總是會遇到一些新問題。

剛開始啟用時(shí)，機(jī)器人只有一個(gè)傳感器，相當(dāng)于人只有一只眼睛，難免有時(shí)候方向感、距離感會缺失，產(chǎn)生碰撞。為此，申曉旗沒日沒夜地和技術(shù)人員、班組員工反復(fù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，最后增加了一道程序和一個(gè)傳感器。有了兩只“眼睛”的機(jī)器人，不僅操作更靈敏，安全性也更高了?！半m然是摸著石頭過河，但有問題就解決，就能往更好的方向發(fā)展?！彼f。

在生產(chǎn)一線30多年，申曉旗發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候制約生產(chǎn)進(jìn)度的不是生產(chǎn)的時(shí)間，而是等待的時(shí)間。引入智能生產(chǎn)線可以讓設(shè)備的生產(chǎn)率持平，這樣就能減少等待的時(shí)間。但實(shí)際投入生產(chǎn)時(shí)他發(fā)現(xiàn)，機(jī)器人在拆卸臺更換工作的等待時(shí)間還可以優(yōu)化。他就對上下料的程序進(jìn)行了優(yōu)化和等級劃分，使等待時(shí)間從7分鐘減至3分鐘。只有持續(xù)優(yōu)化才能不斷提升生產(chǎn)效率，這是他多年來的切身體會。