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工人日?qǐng)?bào) 2024年09月24日 星期一

“制度沒(méi)有就建,素質(zhì)不高就想辦法提升,隊(duì)伍構(gòu)成復(fù)雜就多深入交流”

面對(duì)管理困難,隊(duì)長(zhǎng)“見(jiàn)招拆招”

胡云峰
《工人日?qǐng)?bào)》(2024年09月24日 08版)

一會(huì)兒觀察儀表數(shù)值,一會(huì)兒查看現(xiàn)場(chǎng),在皖北煤電集團(tuán)麻地梁煤礦選煤廠(chǎng)干選車(chē)間,眼前這個(gè)一身油污、灰頭土臉的年輕人,讓人很難與之前著裝整潔、坐在辦公室里的技術(shù)員聯(lián)系到一起。

今年32歲的辛柯明2020年來(lái)到這個(gè)廠(chǎng),當(dāng)了兩年檢修工人,又干了兩年技術(shù)員,今年5月通過(guò)競(jìng)聘成為原煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。從現(xiàn)場(chǎng)到辦公室,再回到現(xiàn)場(chǎng),他知道,自己喜歡這里。

因?yàn)橛羞^(guò)在其他選煤廠(chǎng)的從業(yè)經(jīng)歷,初到麻地梁煤礦選煤廠(chǎng)的辛柯明對(duì)選煤工藝并不陌生。由于對(duì)設(shè)備的天然喜愛(ài),他做好了扎根檢修現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。但兩年后,領(lǐng)導(dǎo)把目光盯向了這個(gè)正在車(chē)間鍛煉的高才生。就這樣,辛柯明成了坐辦公室的技術(shù)員。

整天與基礎(chǔ)資料、技術(shù)措施打交道的辛柯明,人離開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng),心還在那兒。一聽(tīng)說(shuō)礦上公開(kāi)競(jìng)聘原煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),心動(dòng)了。但他深知,要當(dāng)一隊(duì)之長(zhǎng),意味著更大的責(zé)任。

由于理論功底扎實(shí),辛柯明順利通過(guò)了筆試,而他欠缺的是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),但他在面試環(huán)節(jié)思路清晰地將自己對(duì)于班組管理的想法娓娓道來(lái),最終一舉奪魁。

原煤隊(duì)只有46人,與有的選煤廠(chǎng)原煤隊(duì)動(dòng)輒100多人的配置相比,可謂“兵少將寡”,且點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線(xiàn)綿長(zhǎng)。選矸樓、裝車(chē)站、圓筒倉(cāng)都是他們的工作范圍,光縱橫交錯(cuò)的皮帶機(jī)就有20余部。初步分選、去矸石、為進(jìn)入水洗系統(tǒng)做準(zhǔn)備,涉及的工藝很多,要求很?chē)?yán)。

辛柯明說(shuō),工作千頭萬(wàn)緒也就罷了,最難的是還要挑戰(zhàn)職工來(lái)自五湖四海、制度建設(shè)“一窮二白”、技能素質(zhì)良莠不齊等帶來(lái)的管理難度。

“制度沒(méi)有就建,素質(zhì)不高就想辦法提升,隊(duì)伍構(gòu)成復(fù)雜就多深入交流。”盡管困難重重,但辛柯明自有“見(jiàn)招拆招”的思路。

先建立制度,促使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;再采取新工人干、老工人監(jiān)督,責(zé)任捆綁式導(dǎo)師帶徒,讓年輕人循序漸進(jìn)提升素質(zhì);為調(diào)動(dòng)職工積極性,他還采取“不同崗位比工分,相同崗位比質(zhì)量”的方法,鼓勵(lì)職工主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、爭(zhēng)取干技術(shù)含量高的崗位。青工周亞就因?yàn)殡姾腹し种递^高,主動(dòng)向辛柯明請(qǐng)纓。

隨后,辛柯明又進(jìn)行了工作機(jī)制變革。一改過(guò)去固定人員、固定設(shè)備所造成的人員依賴(lài),根據(jù)輪休制工作空白期較長(zhǎng)這一特點(diǎn),保證每臺(tái)設(shè)備都至少有兩人能夠熟練操作,確保設(shè)備不漏檢。同時(shí)加強(qiáng)班前會(huì)上對(duì)新設(shè)備、新工藝的技術(shù)規(guī)范普及,促使全隊(duì)整體技能素質(zhì)大幅提升。

對(duì)于“選煤廠(chǎng)建成之日,就是設(shè)備改造之時(shí)”這句話(huà),辛柯明有著切身體會(huì)。由于選煤廠(chǎng)從設(shè)計(jì)到施工都不同程度留下了很多問(wèn)題,辛柯明只能帶領(lǐng)職工一邊干一邊修正問(wèn)題、堵塞漏洞。以溜槽為例,磨損特別嚴(yán)重,往往是今天剛焊好明天又爛了。為從根本上破解這一制約安全生產(chǎn)的難題,他從網(wǎng)上搜索堅(jiān)固耐磨的材料,根據(jù)需要自行加工,最終徹底解決了這一問(wèn)題。

“走出舒適區(qū),換個(gè)賽道闖一闖”,這是辛柯明競(jìng)聘班隊(duì)長(zhǎng)的初衷。他說(shuō):“能夠成為一名班隊(duì)長(zhǎng)是我的幸運(yùn),開(kāi)闊了我的視野,給了我更大的舞臺(tái),我要在這個(gè)賽道上盡我所能。”

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