國網(wǎng)寧夏吳忠供電公司聚焦主責主業(yè)，以業(yè)務自主實施為抓手，加強員工核心業(yè)務能力培育，推動核心班組建設走深走實。

聚焦現(xiàn)場主業(yè)，筑牢核心班組“壓艙石”。公司以大型綜合檢修現(xiàn)場作為核心班組建設提升的“主戰(zhàn)場”，通過實戰(zhàn)練兵提升班組核心競爭力、業(yè)務執(zhí)行力和安全管控力，確保關鍵業(yè)務牢牢掌握在自己手里。創(chuàng)新培養(yǎng)模式，打造核心班組“驅(qū)動器”。公司大力推行“實訓+實踐”相結合的培養(yǎng)方式，建設青銅峽、關馬湖技能實訓基地，“一比一”還原實際作業(yè)現(xiàn)場，促進青年員工快速成長?；亟ǔ芍两窆查_展培訓400余次，參培2500余人次。強化激勵機制，啟動核心班組“助推器”。公司以物質(zhì)激勵為基礎，創(chuàng)新應用各種非物質(zhì)激勵方式，打造公司核心班組人員系統(tǒng)全面激勵體系，不斷激發(fā)員工隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。

吳忠供電公司將繼續(xù)聚焦核心班組建設，重管理、強運維、保重點，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。（方鑫）

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