指標(biāo)分解到班組

本報(bào)訊 進(jìn)入四季度以來，攀鋼西昌鋼釩煉鐵廠焦化分廠積極結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整煉焦工序、化產(chǎn)工序、設(shè)備點(diǎn)檢序列的年度任務(wù)目標(biāo)攻關(guān)方案，組織副廠長、首席工程師、主管工程師、區(qū)域工程師、班組長等圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)制定措施，把指標(biāo)分解到班組、細(xì)化到每一個(gè)崗位，全力沖刺全年工作任務(wù)目標(biāo)。（何勇 劉聶）

星級(jí)評(píng)價(jià)發(fā)揮激勵(lì)作用

本報(bào)訊 一星0元/月、二星300元/月、三星500元/月、四星700元/月、五星900元/月……中國鐵路武漢局集團(tuán)有限公司襄陽電務(wù)段通過“以素質(zhì)決定星級(jí)，以星級(jí)決定收入”為機(jī)制的信號(hào)工崗位能力星級(jí)評(píng)價(jià)進(jìn)行激勵(lì)，帶動(dòng)職工落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真檢修、檢測(cè)、保養(yǎng)設(shè)備，確保信號(hào)設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)定可靠。(王樊明)

設(shè)備維保精細(xì)化

本報(bào)訊 高壓聚乙烯裝置的壓縮機(jī)組是蘭州石化公司重點(diǎn)設(shè)備，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常對(duì)企業(yè)的效益十分重要。機(jī)電儀運(yùn)維中心的班組職工加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)檢修管理，做到存在問題及時(shí)整改，保證設(shè)備各部件潤滑正常，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象，同時(shí)積極推廣應(yīng)用各種新工藝、新技術(shù)、新工具、新設(shè)備，提質(zhì)降本。（張志平 王寶瑋）

效益環(huán)保雙豐收

本報(bào)訊 中國能建葛洲壩鐘祥水泥公司技術(shù)品質(zhì)部在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，肥料生產(chǎn)過程中遺留的凈水劑渣的鋁含量達(dá)17%，可以代替頁巖粉末作為水泥生產(chǎn)過程中的鋁質(zhì)材料。于是該班組將水泥生產(chǎn)原材料進(jìn)行了革新，不僅降低了生產(chǎn)成本，還避免了環(huán)境污染。(張冬至）

“五管五無”保安全

本報(bào)訊 今年，經(jīng)緯公司扎實(shí)推進(jìn)“五管五無”（黨員責(zé)任區(qū)管安全、管業(yè)績、管思想、管作風(fēng)、管練兵，黨員示范崗無事故、無隱患、無違章、無違紀(jì)、無低老壞）示范創(chuàng)建活動(dòng)。各基層班組黨員積極帶動(dòng)班組員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)作風(fēng)，查隱患、控風(fēng)險(xiǎn)。（單旭澤 袁濱 唐林）

加強(qiáng)沿線荒火管控

本報(bào)訊 秋收后放荒時(shí)節(jié)，鐵路沿線的村民收完農(nóng)作物后燃燒秸稈放荒，容易引發(fā)火情。為加強(qiáng)荒火防控，中國鐵路哈爾濱局集團(tuán)有限公司綏化工務(wù)段堅(jiān)持盯住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)防控的原則，7個(gè)線路車間加大對(duì)鐵路沿線村莊、耕地等重點(diǎn)區(qū)域的巡查力度，不留死角。（吳?。?/p>