10月22日，在全文轉(zhuǎn)發(fā)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的意見》的同一天，“華能職工之家”微信公眾號還發(fā)布了這樣一則喜報：華能煤業(yè)公司多名選手在全國煤炭系統(tǒng)煤質(zhì)化驗采制樣職業(yè)技能競賽中獲得佳績。

“華能職工之家”由中國華能集團有限公司（以下簡稱中國華能）工會工作委員會運營。這里展示的，是以產(chǎn)業(yè)工人為主體12萬多華能職工的風(fēng)采，更是中國華能產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革（以下簡稱“產(chǎn)改”）的累累碩果。

中國華能是國有重要骨干企業(yè)，擁有57家二級單位、480余家三級企業(yè)，5家上市公司，職工12.4萬人。 “產(chǎn)改”的持續(xù)推進和深化，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)工人和中國華能發(fā)展的雙向奔赴，為高質(zhì)量發(fā)展加碼賦能，2024年前三季度企業(yè)經(jīng)營績效和綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造了歷史最好成績，產(chǎn)業(yè)工人的地位、素質(zhì)不斷提升，收獲滿滿的成就感和幸福感。

系統(tǒng)謀劃 整體推進

藍天白云之下，遼闊的松嫩平原上，中國華能吉林分公司1228座白色風(fēng)車迎風(fēng)轉(zhuǎn)動，輸送著源源不斷的清潔能源。吉林分公司清潔能源總裝機容量突破330萬千瓦，成為吉林省內(nèi)裝機容量最大的新能源企業(yè)。

幾年前，吉林分公司還處于虧損狀態(tài)。如今，公司已成為盈利近10億元的利潤大戶，入選國務(wù)院國資委國企改革“雙百企業(yè)”，納入中國華能第一批創(chuàng)建世界一流企業(yè)試點單位。

總結(jié)成功的奧秘，其中很重要的一條就是不斷推進和深化的“產(chǎn)改”，提供了強大的人才支撐和源源不斷的創(chuàng)新活力。

“我們認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，堅持系統(tǒng)謀劃、整體推進，加快建設(shè)一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻，與世界一流企業(yè)相匹配的一流產(chǎn)業(yè)工人隊伍。”中國華能總經(jīng)理、黨組副書記張文峰介紹。

據(jù)了解，中國華能黨組高度重視“產(chǎn)改”，把“產(chǎn)改”納入公司改革全局統(tǒng)籌推進，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓落實，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、工會牽頭抓總、部門協(xié)同推進、各單位組織實施、廣大職工積極參與的工作機制。

為此，集團層面出臺了一系列的制度性保障。2018年，中國華能黨組研究制訂《貫徹落實中共中央國務(wù)院<新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革方案>的實施意見》，提出5個方面、23項重點任務(wù)、80項具體措施，明確了“產(chǎn)改”路線圖和時間表。2022年12月，出臺《關(guān)于加快實施新時代人才強企戰(zhàn)略的意見》，推動“產(chǎn)改”與人才工作緊密銜接、一體推進。2023年6月，出臺《加快建設(shè)世界一流企業(yè)方案》，把建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)工人隊伍作為創(chuàng)建一流企業(yè)的重要舉措。2024年，召開了干部人才工作會議，對包括產(chǎn)業(yè)工人在內(nèi)的各類人才隊伍建設(shè)作出全面部署。

系統(tǒng)謀劃之下，“產(chǎn)改”的時間表愈發(fā)精準、“路線圖”愈發(fā)清晰。今年3月，中國華能出臺了《深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革行動計劃（2024-2026年）》，明確了今后三年的“產(chǎn)改”目標任務(wù)和改革措施；今年10月在中央深化“產(chǎn)改”《意見》出臺后，又進一步研究更新。

在執(zhí)行層面，中國華能每年定期召開的職代會、工作會、黨的建設(shè)工作會議，均會對“產(chǎn)改”進行安排部署；每年召開的“產(chǎn)改”工作協(xié)調(diào)小組會議則制訂實施年度“產(chǎn)改”重點任務(wù)，同時定期召開“產(chǎn)改”工作推進會議，總結(jié)交流經(jīng)驗，分析問題不足，安排部署重點工作。

“我們注重典型引路，及時發(fā)現(xiàn)并推廣好經(jīng)驗好做法，爭取把‘點上的典型經(jīng)驗’，轉(zhuǎn)化為‘面上的普遍做法’?！敝袊A能職工董事、工會工作委員會常務(wù)副主任閆霄鵬介紹。

成長有通道 建功有平臺

今年5月，中國華能河北分公司上安電廠的全能值班員趙智，在集團超臨界集控值班員競賽中奪得第一名，被授予“華能工匠”。閆霄鵬對他印象深刻，“這個小伙每天在仿真機室訓(xùn)練，攆都攆不走，恨不得住在里面?！?/p>

趙智說，去年，部門拿回了亞臨界競賽一等獎，大家受到感染都開始鉆研起來，一時間仿真機室放著的幾張行軍床成了“緊俏品”。廠里的年輕人都在暗自較勁、積極訓(xùn)練，爭做下一個“華能工匠”。

作為中國華能最早布局的區(qū)域公司，通過“產(chǎn)改”，有著39年歷史的河北分公司探索形成了“強基固本、以賽促練；人才共育、賽訓(xùn)合一”的技能人才培養(yǎng)機制。2023年以來，華能河北分公司累計選拔55人次外出參賽，45人次獲獎，11人獲一等獎，6人獲“華能工匠”,1 人獲評“全國技術(shù)能手”。

為了提升產(chǎn)業(yè)工人能力素質(zhì)，中國華能不斷夯實三級教育培訓(xùn)體系，鞏固實訓(xùn)基地（室）建設(shè)，每年舉辦100余個集團級技術(shù)技能培訓(xùn)班。通過“華能e學(xué)”加強線上培訓(xùn)，每年舉辦8000余個在線培訓(xùn)班，在線課程總計2.9萬門。同時，健全“三級專家體系”，優(yōu)化完善集團首席專家首席技師日常管理和考核評價，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。目前，二級單位、基層企業(yè)共選聘有1500余名技術(shù)技能專家（帶頭人）。

為了暢通技術(shù)技能人才發(fā)展通道，中國華能推行行政崗位職務(wù)與專業(yè)技術(shù)技能職務(wù)“雙通道”晉升機制，2000余名一線技術(shù)技能人才職務(wù)得到晉升。2024年，研究制訂《職位職級管理辦法》，在現(xiàn)有“雙通道”“三級專家體系”基礎(chǔ)上進行全面升級，建立了覆蓋全員、晉升有序、轉(zhuǎn)換合理的“五序列六梯級”人才成長體系，引導(dǎo)激勵一線職工立足崗位成長成才。同時，貫通高技能人才與專業(yè)技術(shù)人才評價機制，各評價機構(gòu)年均開展評價150余期、2000余人次，一大批高技能人才取得了專業(yè)技術(shù)職稱。

得益于“產(chǎn)改”，一流的產(chǎn)業(yè)工人隊伍迅速成長壯大。近年來，中國華能76個集體和個人獲全國五一勞動獎狀（章）、工人先鋒號、全國勞模、中華技能大獎、全國技術(shù)能手，28人次獲中央企業(yè)、全國能化系統(tǒng)、電力行業(yè)大國工匠。2023年中國華能組隊參加12項國家和行業(yè)級競賽，獲獎等次數(shù)量均創(chuàng)新高。

另一方面，“產(chǎn)改”也搭建了更多的建功立業(yè)平臺，廣泛而深入的勞動競賽就是其中之一。目前，中國華能共開展6個全國引領(lǐng)性、1個行業(yè)級和4個集團級勞動競賽項目，均取得顯著成效：新能源裝機8000萬千瓦以上勞動競賽助推新能源核準（備案）、開工、投產(chǎn)創(chuàng)歷史同期最好水平，新能源電量勞動競賽助推新能源發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，專利高質(zhì)量創(chuàng)造和運用勞動競賽助推華能在中央企業(yè)專利質(zhì)量排序連續(xù)多年位列發(fā)電集團首位、實現(xiàn)中國專利獎金獎“零”的突破……

地位升待遇漲 收獲有保障

“產(chǎn)改”能給產(chǎn)業(yè)工人帶來什么？發(fā)生在全國勞模、中國華能山東分公司臨沂發(fā)電廠燃供部黨支部書記徐海以及全國五一勞動獎?wù)芦@得者、山東分公司黃臺發(fā)電廠經(jīng)營黨支部書記兼規(guī)劃部副主任欒俊身上的故事，是生動而精彩的回答。

徐海在焊工崗位上堅守了20多年,用一把焊槍焊出了自己的精彩人生。近年來，山東分公司積極為職工參政議政和參與企業(yè)管理創(chuàng)造條件，在推選黨代會、人代會、政協(xié)會議人選時，注重推薦產(chǎn)業(yè)工人。徐海目前是山東省黨代表、山東省人大代表、山東省人大常務(wù)委員。

欒俊從汽輪機檢修工逐漸成長為濟南工匠、山東省創(chuàng)新能手、華能集團勞動模范，2023年成功當(dāng)選為第十四屆全國人大代表、中國工會十八大代表、濟南市總工會兼職副主席。今年全國“兩會”期間，他提出的有關(guān)持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍提升的建議被采納。

“產(chǎn)改”中，產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位不斷加強。通過強化思想引領(lǐng)，黨的十八大以來，中國華能共發(fā)展產(chǎn)業(yè)工人黨員6700余人，消除黨員空白班組290余個。建立黨員示范“區(qū)崗隊組”7000余個。推薦2名職工當(dāng)選黨的二十大代表，1名職工當(dāng)選為全國人大代表、中國工會十八大代表。增加產(chǎn)業(yè)工人在黨代會、工代會、團代會、職代會中的代表比例，集團二屆五次職代會工人、技術(shù)人員代表比例增加至21%，勞模先進代表比例增加至23%。

不光有地位，還有實實在在的待遇提升。華北分公司楊柳青熱電廠運行部化驗班班長唐紅葉2022年在華能集團燃料化驗技能競賽中獲得了第一名，被授予“華能工匠”榮譽稱號。廠里按照制度規(guī)定，給予了她個人3萬元獎勵，并將她破格晉升為運行部燃料化驗計量專工。

在中國華能，真金白銀的收獲有著制度保障。比如，按照職工技術(shù)創(chuàng)新成果推廣轉(zhuǎn)化管理辦法，2023年以來，中國華能發(fā)布兩批83項職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成果。截至2024年6月底，第一批13項成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用至系統(tǒng)內(nèi)33家單位，轉(zhuǎn)化金額約1850萬元，成果發(fā)明人最高獲得6.5萬元的獎勵。

二三級單位職代會、廠務(wù)公開建制率均達到98%以上，不斷暢通職工董監(jiān)事“重要渠道”，加大邊遠地區(qū)職工小家建設(shè)扶持力度……“產(chǎn)改”帶來的成就感和幸福感切實可見、觸手可及。

“《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的意見》是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，做好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的綱領(lǐng)性文件。中國華能將持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走深走實，把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革與貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、深化國資國企改革、深化人才發(fā)展體制機制改革、建設(shè)世界一流企業(yè)等工作貫通起來，進一步突出思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、職業(yè)發(fā)展等重點任務(wù)，充分發(fā)揮國有企業(yè)在推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革中的帶動作用，力爭在能源電力行業(yè)走在前、作表率，以一流產(chǎn)業(yè)工人隊伍助力爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)貢獻力量。”中國華能董事長、黨組書記溫樞剛說。