行走、跳躍、奔跑不在話下，琴棋書畫樣樣精通；進得了工廠分揀物品、搬運重物，也能洗衣做飯掃地插花……在技術(shù)進步的推動下，人形機器人不僅能夠與人類語音對話，其各項能力都在不斷拓展。

人形機器人是一類具有人類外形、模仿人類功能和智能的機器人。作為未來科技競爭的新高地，人形機器人產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出巨大的吸引力。從特斯拉和硅谷具身智能創(chuàng)業(yè)公司Figure，再到優(yōu)必選和銀河通用等機器人制造公司，國內(nèi)外多家企業(yè)正在人形機器人賽道上加速布局。

美國花旗銀行近日發(fā)布的報告預(yù)測，到2035年，全球人形機器人數(shù)量將達到1330萬臺，到2050年將達到6.48億臺。全球人形機器人的潛在市場規(guī)模將在2035年增長至2090億美元，到2050年達到7萬億美元。

國內(nèi)從事仿生機器人制造的EX機器人公司總裁李博陽向記者介紹，當(dāng)前人形機器人的應(yīng)用場景分為工業(yè)和服務(wù)兩個方向。

在工業(yè)上，人形機器人在工廠、物流、倉儲等場景的應(yīng)用仍處在實驗階段。服務(wù)場景則分為公共服務(wù)和家庭服務(wù)兩類。在文旅、教育、線下實體零售等公共服務(wù)領(lǐng)域，英國的Amica以及美國的Aura等人形機器人已經(jīng)落地應(yīng)用，而由于家庭場景更加復(fù)雜，服務(wù)于家庭的人形機器人在實際生活中還沒有出現(xiàn)。

放眼全球，人形機器人產(chǎn)業(yè)尚未成熟，各國企業(yè)仍在積極探索人形機器人對于經(jīng)濟生產(chǎn)與社會生活的多種價值。

深圳市人工智能與機器人研究院常務(wù)副院長丁寧在接受記者采訪時表示，許多人形機器人已具備語言溝通交互的能力，但其最大的價值存在于物理場景的執(zhí)行能力，即它應(yīng)該像人一樣自主地操作專用工具和專用設(shè)備，為各個行業(yè)場景提供作業(yè)服務(wù)。

“人形機器人實際上是各種類型的專用設(shè)備的黏合劑。比如，家里面有冰箱、洗衣機等專用設(shè)備，人形機器人要能夠把這些設(shè)備使用好，在中間把各種設(shè)備的專用能力串聯(lián)起來，然后隨時應(yīng)對沒有料想到的一些問題，它是在一個系統(tǒng)里跟這些專用設(shè)備一起來創(chuàng)造生產(chǎn)生活的價值?！倍幷f。

當(dāng)前，全球市場對于人形機器人的普遍期待是使其成為一種通用型設(shè)備，跨場景、跨任務(wù)活動，提高價值復(fù)用性。然而，要達到這樣的標準，人形機器人的發(fā)展仍然面臨不少挑戰(zhàn)。

“發(fā)展具身智能是排在第一位的挑戰(zhàn)?！倍幷f。具身智能即從物理世界獲取數(shù)據(jù)的能力，這種數(shù)據(jù)不是來源于互聯(lián)網(wǎng)上的語言文字和圖像，而是來源于人形機器人與操作對象環(huán)境的交互和接觸?！叭诵螜C器人需要自己去感知重力、摩擦力、溫度等一些物理屬性，這些物理量耦合在一起構(gòu)成了完整的外部世界的狀態(tài)。人形機器人要自主地理解這些屬性，然后自己生成解決思路和方案，這個時候它的跨場景作業(yè)能力才能大幅提升。”

李博陽還指出，絕大多數(shù)機器人公司面臨的一大難題便是無法找到讓人形機器人真正落地的應(yīng)用場景來完成數(shù)據(jù)采集。而且在當(dāng)前階段，人形機器人在工業(yè)場景下的工作效率遠達不到人類水平，這意味著它們在工業(yè)場景實現(xiàn)大范圍應(yīng)用仍有很長一段路要走。

在丁寧看來，中國在全球人形機器人產(chǎn)業(yè)競爭中具有優(yōu)勢，“具身智能實際上源于實體產(chǎn)業(yè)，最后又賦能于實體產(chǎn)業(yè)。中國以制造業(yè)為立國之本、強國之基，有完整的工業(yè)體系，擁有各種場景和環(huán)境支撐來產(chǎn)生數(shù)據(jù)，訓(xùn)練人形機器人理解更復(fù)雜的物理世界?！边@些人形機器人最終可以被投入到工業(yè)制造當(dāng)中，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，滿足實體經(jīng)濟的發(fā)展。

李博陽表示，發(fā)展人形機器人是未來的大趨勢，但它并不意味著會取代現(xiàn)有勞動力，“作為一種通用型設(shè)備和新質(zhì)生產(chǎn)力，人形機器人未來若能夠批量化生產(chǎn)并且適應(yīng)不同的勞動需求，將把人從重復(fù)和高危的工作中解放出來，同時為人提供更高效、更穩(wěn)定、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?！?/p>