隨著智能化改造的深入推進,企業(yè)對技能人才的要求不斷發(fā)生變化,培養(yǎng)并留住高技能人才成為企業(yè)競爭的“勝負手”
“亦廠亦校亦家”是如何煉成的?
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基于“員工是企業(yè)真正的資源”的人才理念,浙江一家公司以每年銷售額的2%用于員工技能培訓,不僅有效提升了團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力,也為公司可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才支撐,走出了一條跨越式發(fā)展的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路。
“只有實實在在關心員工、培養(yǎng)員工,才能不斷增強企業(yè)的凝聚力和吸引力,要把60%的一線員工,通過職業(yè)培訓、技能提升,發(fā)揮最大的潛能,讓其成為企業(yè)的崗位能手、業(yè)務骨干?!碧祀H公司董事長毛賽春說,智能化改造和數(shù)字化轉型已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,企業(yè)對技能人才的要求不斷發(fā)生變化,培養(yǎng)并留住人才已經(jīng)成為企業(yè)競爭的“勝負手”,而企業(yè)給員工最好的福利就是培訓。
坐落于浙江衢州市江山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內的浙江天際互感器股份有限公司是國家高新技術企業(yè),也是工信部首批專精特新重點“小巨人”企業(yè),公司主導產(chǎn)品——輸變電四個板塊其中之一的互感器板塊,連續(xù)多年穩(wěn)居行業(yè)翹楚之列。
記者了解到,基于“員工是企業(yè)真正的資源”的人才理念,天際公司高度重視人才強企戰(zhàn)略建設,并將每年銷售額的2%用于一線職工培訓,公司累計投入3000萬元開展外送培訓,不斷提高員工的綜合素質、專業(yè)能力、團隊意識,為公司可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才支撐,走出了一條跨越式發(fā)展的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路。在廣大員工眼中,自我成長與企業(yè)發(fā)展相輔相成,企業(yè)“亦廠亦校亦家”。
打造學習型企業(yè)
2006年入職的毛江霞,現(xiàn)在是高壓車間兼金工車間(金屬加工)主任。剛進廠時,她只是一名普通機床操作工,通過多次參加企業(yè)組織的技能培訓,加之自身的不斷努力,在不到兩年的時間里,她從“技術小白”一步步成長為車間主管。在她的帶領下,該車間生產(chǎn)效率大幅提升,安全生產(chǎn)工作也有了很大的改善。
“我們公司每年都會積極組織開展職工各類技能操作比賽、崗位練兵、金點子征集評比等活動,去年就有18名職工因表現(xiàn)突出得到獎勵。此外,我們還積極開展管理創(chuàng)新獎、技術創(chuàng)新獎、業(yè)績銷售獎等評選工作,30余名獲獎職工分別得到薪酬激勵、崗位晉升、業(yè)績分紅等方面的激勵。”浙江天際互感器股份有限公司工會主席祝順慶說,2023年天際公司被評為“新時代浙江產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革成績突出集體”,同年還上榜了浙江省“深化非公企業(yè)產(chǎn)改二十個優(yōu)秀案例”名單。
為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工人主力軍作用,該公司堅持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”,聚力打造“學習型企業(yè)”,通過強化員工業(yè)務培訓,不斷提升員工技術技能水平和團隊綜合專業(yè)水平。具體來看,先后選派500多位優(yōu)秀后備人才外出進修和換崗鍛煉,并在公司內部開展“名師帶徒”活動,組織10名業(yè)務尖兵分別與10位后備骨干結成師徒,全方位開展傳、幫、帶,多措并舉培育高質量產(chǎn)業(yè)人才隊伍。同時,打造多元化學習平臺“天際云學堂”,為產(chǎn)業(yè)工人提供學習、成長、晉升的機會,拓寬產(chǎn)業(yè)工人的職業(yè)發(fā)展空間。
相關數(shù)據(jù)顯示,2023年全年,公司共組織各類職業(yè)培訓552余次,超7000人參加培訓。
吸引更多的年輕人
車間一線操作工劉國發(fā)在公司工作已有20多年。雖然存在聽力障礙,但他依舊對生活充滿了熱情。
“劉國發(fā)不僅每天工作勤奮積極,還經(jīng)常協(xié)助車間管理人員和公司聾啞員工之間的溝通交流,做人做事都得到廣泛認可?!惫就聦λ@樣評價。
多年來,公司數(shù)次對他伸出援手、給予幫扶,解決燃眉之急,如今,劉國發(fā)家庭美滿、生活幸福。
像劉國發(fā)這樣在天際安居樂業(yè)的殘疾人員工并不在少數(shù)。天際公司高度重視殘疾人員就業(yè)保障工作,持續(xù)幫助殘疾人解決“急難愁盼”問題,目前共安置殘疾員工150余人,也是安置殘疾員工省百強企業(yè)。
“我們公司還建有溫馨‘媽咪暖心小屋’,為女職工哺乳提供便利;設立了職工心理疏導室,幫助解決職工心理問題……”天際公司工會副主席李堅璐表示,公司注重集團員工的幸福感、獲得感,激發(fā)員工的長期發(fā)展動能,每逢重要節(jié)日,公司會向職工發(fā)放節(jié)日慰問品,讓職工感受到節(jié)日的氛圍和公司的溫暖。
另外,公司還不斷完善職工生活休閑場所配套設施,常態(tài)化開展職工籃球賽、青年節(jié)聯(lián)歡會,企業(yè)文化講座等多元文體活動,實現(xiàn)了“年度有主題、月度有計劃”。相關數(shù)據(jù)顯示,2022年至2023年,公司累計投入各類活動經(jīng)費1300余萬元。
“通過開展各式各樣的活動,不僅豐富了職工精神文化生活,充分展現(xiàn)了職工良好的精神風貌,還促進了企業(yè)和諧發(fā)展,更多的職工愿意留在天際,同時也能夠吸引更多的年輕人加入天際?!弊m槕c表示。
重創(chuàng)新抓研發(fā)
多年來,公司持續(xù)深入推進學習型企業(yè)創(chuàng)建工作,堅持創(chuàng)新研發(fā)和員工培訓兩手抓、兩手硬,公司內部興起全員學習之風,這不僅讓公司在互感器領域關鍵核心技術實現(xiàn)自主可控,也把競爭和發(fā)展的主動權牢牢掌握在自己手里。
G20杭州峰會舉辦前夕,杭州蕭山區(qū)主會場的多個開閉所內曾發(fā)生電壓互感器內置熔斷器頻繁燒毀的現(xiàn)象,導致會場無法正常供電,情況緊急,相關部門連夜搶修。
天際創(chuàng)始人祝順峰帶領技術團隊先后十幾次前往現(xiàn)場參與分析論證,最終確認故障原因是后端充電模塊負載引起的諧波,影響了電網(wǎng)的正常運行。
導致故障的原因是找到了,那么這個新問題要如何解決呢?當新問題無法用老辦法解決,創(chuàng)新成了化解疑難的必由之路。
祝順峰回憶說,他帶領技術團隊經(jīng)過3個月夜以繼日的艱苦研究,最終成功研發(fā)出一款可以快速更換熔管的抗諧振型電壓互感器。這款新型的電壓互感器,通過破壞諧波引起諧振的條件,實現(xiàn)產(chǎn)品的安全運行,同時保證電網(wǎng)的穩(wěn)定運行。另外,這款電壓互感器相較于老款產(chǎn)品,可以把現(xiàn)場安裝、更換時間從原來的3小時以上,縮短至47秒。
這次攻克技術難題的經(jīng)歷只是企業(yè)專注于細分市場、引領創(chuàng)新發(fā)展的一個縮影。多年來,天際公司不斷探索市場前沿需求,注重技術創(chuàng)新,每年以不低于銷售收入4%的比例用于研發(fā)投入,打造產(chǎn)學研深度融合、協(xié)同研發(fā)、成果轉化的高能效創(chuàng)新平臺。目前,公司擁有多項自主核心知識產(chǎn)權,擁有授權專利170項。公司還先后承擔并實施國家科技部項目6項,省重大科技項目6項,獲得省級及以上科技進步獎18項。



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