“寧讓物資等搶修,不讓搶修等物資”
數(shù)字化技術(shù)助力災(zāi)害預(yù)防
本報訊 當(dāng)今年夏季湖南岳陽、遼寧葫蘆島等地發(fā)生嚴(yán)重水災(zāi)時,所有物資需求,均在當(dāng)日送達(dá)災(zāi)區(qū),為搶險救災(zāi)工作贏得了寶貴的時間;在迎峰度夏期間,累計組織調(diào)撥了變壓器、電纜、發(fā)電機等應(yīng)急物資超過3億元,為電力搶修及重建提供了物資保障。這都與國家電網(wǎng)不斷健強應(yīng)急物資保障體系,電力應(yīng)急物資保障實現(xiàn)從災(zāi)后搶修向災(zāi)前預(yù)防轉(zhuǎn)變,為電網(wǎng)安全運行及可靠供電提供了堅強的物資保障有著密切關(guān)聯(lián)。
面對暴雨、臺風(fēng)等自然災(zāi)害,防災(zāi)抗災(zāi)不僅要轉(zhuǎn)變策略,還要革新理念?!皩幾屛镔Y等搶修,不讓搶修等物資。”這是國家電網(wǎng)勞動模范、國網(wǎng)物資有限公司“應(yīng)急先鋒”李志新的工作口頭禪。作為公司調(diào)配應(yīng)急處負(fù)責(zé)人的李志新帶領(lǐng)團(tuán)隊,創(chuàng)新構(gòu)建全網(wǎng)最大的“實物數(shù)字資源池”,建立了與供應(yīng)商、南方電網(wǎng)資源共享機制,依托國家電網(wǎng)電力物流服務(wù)平臺、電工裝備智慧物聯(lián)平臺等數(shù)字化手段,超前部署,將防災(zāi)抗災(zāi)的工作重心前移至災(zāi)前。
“物資預(yù)調(diào)、會商協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、信息報送”,在李志新的主導(dǎo)下,多項工作機制應(yīng)運而生。同時,國網(wǎng)物資有限公司還從物資儲運、保障措施、專業(yè)協(xié)同、隊伍建設(shè)等方面入手,提出了應(yīng)急物資保障的13項重點任務(wù),每一項都成為防災(zāi)抗災(zāi)工作中的堅實基石。(郝明輝)



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