項目部通過配備負責(zé)農(nóng)民工薪酬的專員、建立回訪臺賬等舉措編織工資“保障網(wǎng)”
“讓每月工資都能準時打到工友卡上”
11月6日下午兩點半,淮宿蚌城際鐵路工程站前3標項目部無砟道岔施工現(xiàn)場,身穿反光服的王淑蘭正埋著頭,用手里的工具把壓路機壓不到的接觸網(wǎng)基礎(chǔ)夯實。
“在這里每天能掙170元,工資每個月都能準時打到卡上?!本妥≡诟浇遄拥耐跏缣m邊干邊說,黝黑的臉上帶著開朗豁達的甜。
記者從中鐵一局了解到,為“讓每月工資都能準時打到工友卡上”,保障農(nóng)民工工資按時足額支付,該項目部采取了一系列扎實有效的舉措?!白詮?022年項目開工以來,我們通過農(nóng)民工工資代發(fā)制度,累計代發(fā)工資1.06億元,保障了工資按時足額支付?!痹擁椖坎控撠?zé)農(nóng)民工薪酬的專員薛涵明介紹。
專人負責(zé),一人一檔
如何將“保障”落到實處?該項目部成立之初,就設(shè)立了農(nóng)民工綜合管理室,并配備專人負責(zé)。
“以前的項目由技術(shù)員兼職負責(zé)薪酬,但往往不夠細致,最后拿不出明明白白的原始記錄,還是得有專人來干?!表椖拷?jīng)理張偉告訴記者。
在農(nóng)民工綜合管理室里,有兩排柜子,放著項目上所有農(nóng)民工的檔案?!拔覀?yōu)槊棵M場農(nóng)民工建立實名制檔案,包括健康證明、身份證復(fù)印件、進退場信息簽認表、本人手持銀行卡的照片等,做到‘一人一檔’,累計建檔2852份,規(guī)范用工管理,保障了農(nóng)民工合法權(quán)益。”薛涵明說。
為保障工資支付,項目部建立了完善的體系:比如開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶,存儲農(nóng)民工工資保證金并為其購買保險,每月向合肥樞紐指揮部提報農(nóng)民工工資使用預(yù)算表,確保資金??顚S谩cy行每月到施工現(xiàn)場集中辦卡,由農(nóng)民工本人設(shè)置密碼,留存本人手持銀行卡照片,杜絕非本人持有、占用工資卡行為。
現(xiàn)場考勤,三方核對
基于項目點多、面廣、人員分散的特點,為掌握農(nóng)民工真實出勤情況,避免虛報、錯報用工,項目部負責(zé)農(nóng)民工薪酬的專員桑童童和李松林每天對所有工點的工人行現(xiàn)場考勤。
“時間長了,工點上的叔叔阿姨都跟我們熟了,像對自己孩子一樣,可熱情了!”桑童童介紹,目前項目共有12個工點、300多名工人,最遠的工點距離項目部約半小時車程。每個月底,桑童童和同事們會與農(nóng)民工本人以及分包單位三方核對當月出勤以及工資額,并形成工資支付單,若有疑問則當月解決。算清之后,還會把每個人當月的工資情況在工地上張貼出來,看是否有反饋意見。
在具體發(fā)放上,項目部全面推行分包單位農(nóng)民工工資委托施工總承包單位代發(fā)制度,分包單位出具代付工資委托書,項目部當月完成工資發(fā)放并建立回訪臺賬制度。
把一項項資料記錄得明明白白、整理得齊齊全全,桑童童覺得挺有成就感。“雖然這些工作很瑣碎,但能夠幫農(nóng)民工解決問題,我覺得很有意義?!?/p>
環(huán)環(huán)相扣,就這樣,項目部扎扎實實地編織起一道“保障網(wǎng)”。
穩(wěn)定隊伍,搭起橋梁
為什么下定決心要把農(nóng)民工工資支付這件事做好做實?張偉講起了一件往事。
2016年,張偉在負責(zé)另一個項目的時候,工資款被包工頭挪用,導(dǎo)致農(nóng)民工工資沒能及時拿到手,他們就來找項目部討說法。
“聽到工友拿不到工資,我也覺得很心酸,畢竟他們工作那么辛苦?!睆垈ジ嬖V記者,次年他就在項目部推行統(tǒng)一代發(fā)農(nóng)民工工資制度,保證按時足額支付,不但解決了農(nóng)民工的后顧之憂,還保證了工人隊伍的穩(wěn)定。
“讓農(nóng)民工干得放心、干得舒心,才能更好地促進工程建設(shè)。”張偉深有感觸。這一做法也延續(xù)到了他目前所在的項目部且不斷完善,其積極效應(yīng)也在不斷顯現(xiàn)。比如,通過每日現(xiàn)場考勤制度,項目部實現(xiàn)了四清管理:分包單位人員架構(gòu)清、出勤工天清、工資發(fā)放清、進退場時間清,杜絕了惡意討薪的風(fēng)險。
下一步還可以怎樣繼續(xù)提升這項工作?張偉覺得可以借助信息化手段,比如在安全帽上安裝定位系統(tǒng),替代人工現(xiàn)場考勤等?!安贿^,去現(xiàn)場也有去現(xiàn)場的好處,與工友面對面接觸、交談,相當于搭建起了一座項目部與工友之間的橋梁?!睆垈フf。



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