本報訊 歲末年初，中國鐵路太原局集團有限公司湖東電力機務段湖東檢修車間行修班組緊盯冬季入庫機車季節(jié)性慣性故障，以“防風險、控過程”為目標，規(guī)范作業(yè)組織、卡控標準執(zhí)行，實施源頭預控、跟班監(jiān)控、全程管控、作業(yè)受控、關鍵卡控、重點盯控，將“六控”管理融入每日生產任務的全過程。（郭俊峰）