“好好工作，爭取年終分紅多一點！”近日，在工位上進行調(diào)試工作的廣西壯族自治區(qū)柳州市龍杰汽車配件有限責(zé)任公司的數(shù)控調(diào)試員黃大星，向記者表達他獲得公司股權(quán)激勵的激動心情。

今年4月3日，龍杰公司舉行首批股權(quán)改革激勵啟動大會，職工股權(quán)激勵計劃落地實施。首批獲選股權(quán)改革激勵的有29名職工代表，廣西壯族自治區(qū)勞模、柳州工匠黃大星便是其中一位。

據(jù)悉，柳州現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)超1000家，近60萬名產(chǎn)業(yè)工人支撐著柳州工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為了讓更多的企業(yè)像龍杰公司一樣建立起技術(shù)工人薪酬激勵機制，推動建設(shè)技能型產(chǎn)業(yè)工人隊伍，近年來，柳州市總工會不斷總結(jié)提煉自治區(qū)能級工資集體協(xié)商試點的經(jīng)驗做法，堅持深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，力求全面鋪開這一做法。

為“產(chǎn)改”注入“源頭活水”

為了摸清職工所思所想所慮，今年4月至5月，柳州市總聯(lián)合市人社局、市工商聯(lián)、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市企聯(lián)等單位到12家企業(yè)，開展調(diào)研摸底工作。通過座談交流、實地走訪、調(diào)查問卷等方式深入了解產(chǎn)業(yè)工人的迫切訴求，收集產(chǎn)業(yè)工人“提薪”路上的問題和困難。

據(jù)柳州市總工會相關(guān)工作人員韋紅革介紹，通過走訪調(diào)研，市總了解到產(chǎn)業(yè)工人“提薪”面臨的問題和困難主要集中在以下幾個方面：企業(yè)行政方擔(dān)心因此增加人力成本，積極性不高；職工難以掌握企業(yè)薪酬信息，協(xié)商中信息不對等，工會力量偏弱；企業(yè)不同崗位的能級標(biāo)準(zhǔn)差異大，合同格式化；能級工資集體協(xié)商制度建立不夠健全完善，缺乏政策支持。

結(jié)合調(diào)研成果及試點經(jīng)驗，今年7月，柳州市總制定出臺相關(guān)工作方案，推動開展能級工資集體協(xié)商，建立健全技術(shù)工人薪酬激勵機制，找準(zhǔn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、暢通晉升通道、分配激勵機制、技能人才培養(yǎng)、榮譽獲得提升等“五大路徑”，為產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革注入“源頭活水”。

按下創(chuàng)新創(chuàng)造“快進鍵”

在試點中，柳州市總切準(zhǔn)收入分配改革賽道，聚焦創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，通過“以技提薪”，在全市營造激勵產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)造的濃厚氛圍。

柳鋼集團2023年就構(gòu)建了能級工資體系。在該集團工會組織召開的第一屆職代會第四十次聯(lián)席會議上，圍繞為產(chǎn)業(yè)工人提高創(chuàng)新創(chuàng)造類成果獎勵占比和獎勵金額；為產(chǎn)業(yè)工人增加技術(shù)技能類津補貼；為產(chǎn)業(yè)工人提高各類競賽獲獎專項獎勵；為產(chǎn)業(yè)工人增加榮譽類專項獎勵和為產(chǎn)業(yè)工人增加學(xué)歷提升類津補貼等5個議題開展協(xié)商。

比如，在“管理攻關(guān)獎”及“管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎”設(shè)置上，獎勵政策更多向產(chǎn)業(yè)工人傾斜。“這對我們產(chǎn)業(yè)工人評業(yè)績評職稱更有利了，職業(yè)技能晉級后，津貼、福利也就上去了?！痹摷瘓F技能專家周磊說。

在將能級工資納入集體合同和工資集體協(xié)商范圍以后，柳鋼集團工會把技能貢獻、技能創(chuàng)效、技能增資提升到企業(yè)制度的層面給予保障，進一步激發(fā)了產(chǎn)業(yè)工人向上內(nèi)驅(qū)力，按下創(chuàng)新創(chuàng)造“快進鍵”，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏。

樹立價值激勵導(dǎo)向

截至目前，柳州市能級工資集體協(xié)商試點企業(yè)已覆蓋全市冶金、機械、汽車、汽配、服裝、制藥、食品、新能源、新材料共9大產(chǎn)業(yè)門類，重點在20余家行業(yè)頭部企業(yè)開展能級工資集體協(xié)商工作，覆蓋職工數(shù)近7萬余人。

廣西仙草堂制藥公司為所有從事產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)技術(shù)（工藝）工作的職工建立人才晉升雙軌制，并明確對應(yīng)職級（或技能）崗位工資水平，穩(wěn)定了技能人才隊伍。廣西汽車集團有限公司建立技能人才“金字塔”梯隊，同步匹配體現(xiàn)人才價值的薪酬制度。對塔尖高技能領(lǐng)軍人才如鄭志明等國家級技能大師，參照高級管理人員實行年薪制，實施中長期激勵，發(fā)揮了向技能人才傾斜的示范作用。

近年來，螺螄粉作為柳州的特色產(chǎn)業(yè)，市場規(guī)模不斷擴大，解決好技能人才尤其是普通工人的技能提升、薪資待遇問題，實現(xiàn)穩(wěn)崗留工迫在眉睫。廣西滬桂食品集團有限公司以能級工資集體協(xié)商試點工作為契機，設(shè)立職稱和職業(yè)技能提升獎勵、司齡補貼和年功性津貼、關(guān)鍵績效指標(biāo)等多項福利。16名一線生產(chǎn)工人享受到職稱和職業(yè)技能提升獎勵，積極性、創(chuàng)造性大增。