本報訊（記者黃洪濤 通訊員劉義昂 尹仁軍）“公司有近400名職工，其中70%住在距離廠區(qū)50多公里的縣城，來回很不方便。建議公司購買大巴車接送職工上下班?！鼻安痪茫瑓f(xié)鑫濱海發(fā)電公司工會主席向董事長提出協(xié)商議題。董事長當(dāng)即表示研究解決這一難題。隨后，該公司投入100多萬元，購買9輛大巴車，分上下午4個班次接送職工上下班。

這是江蘇省鹽城市濱海縣總工會在企業(yè)推行集體協(xié)商簡易程序后，協(xié)鑫濱海發(fā)電公司工會為職工“談”出的一項福利。

2023年5月，《江蘇省集體協(xié)商條例》實施，提出創(chuàng)設(shè)簡易程序，推動企業(yè)應(yīng)事、一事一議開展靈活協(xié)商。濱?？h總工會積極貫徹落實，在全縣推行集體協(xié)商簡易程序，提出“老總面對面 一事一協(xié)商”理念，推動協(xié)商程序便捷化、形式多樣化，提高集體協(xié)商質(zhì)效，切實解決職工的急難愁盼問題。

濱?？h總工會副主席萬月介紹，縣總要求通過4個環(huán)節(jié)確保集體協(xié)商簡易程序取得實效。“1+1”面談，由公司工會主席根據(jù)職工代表確定的某個協(xié)商議題，與公司負(fù)責(zé)人約定面對面交換意見，減少行政方、職工方代表開展集體協(xié)商的中間環(huán)節(jié)，使少走彎路達(dá)成最終協(xié)議；“協(xié)商日”議事，各基層工會和公司負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，確定每月最后一個周六為集體協(xié)商議事日，讓負(fù)責(zé)人提前做好工作安排，盡量在當(dāng)天與職工代表進(jìn)行協(xié)商議事；“談不攏”拍板，對職工方和行政方幾次談不攏的協(xié)商議題，提請公司負(fù)責(zé)人拍板，避免雙方因談判卡殼而久拖不決；“求大同”回訪，對公司負(fù)責(zé)人的拍板事項，公司工會主席邀請負(fù)責(zé)人一起深入車間班組，聽取一線職工的反饋，對職工滿意度不高的事項進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保拍板結(jié)論科學(xué)、合理。

江蘇恒升物業(yè)公司原本將職工職稱評定與工資掛鉤。最近，公司行政方有工作人員認(rèn)為此舉會導(dǎo)致公司負(fù)擔(dān)過重。圍繞是否繼續(xù)實行該制度，行政方與職工方代表幾次協(xié)商都沒談攏。最終該公司總經(jīng)理李佐文拍板，為82名職工兌現(xiàn)職稱工資42萬元。

濱?？h某餐飲公司原來實行職工法定假日加班不發(fā)加班工資，在法定假日后調(diào)休的制度。公司總經(jīng)理在回訪時，得知大多數(shù)職工對此有意見，隨后進(jìn)行整改，補發(fā)職工法定假日加班工資1.6萬多元。

推行集體協(xié)商簡易程序以來，濱?？h圍繞職工權(quán)益維護(hù)、技能提升、穩(wěn)定就業(yè)、薪酬激勵議題等共開展微協(xié)商126次，化解勞動爭議73起，幫扶困難職工1247人次，線上線下培訓(xùn)職工1.5萬人次，穩(wěn)定就業(yè)崗位2580個，兌現(xiàn)高技能人才經(jīng)濟待遇3000萬余元，幫助職工解決急難愁盼問題148個。