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工人日報 2025年01月20日 星期一

【工作研究】加強企業(yè)民主管理 構建企業(yè)與職工命運共同體

宋亞霖
《工人日報》(2025年01月20日 07版)

觀 點

作為理念指引和制度保障,企業(yè)民主管理是構建企業(yè)與職工命運共同體的關鍵抓手和重要著力點。要強化民主管理理念,優(yōu)化制度建設,不斷加強企業(yè)民主管理。

 

企業(yè)民主管理作為維護勞動關系穩(wěn)定的重要機制,能夠調動職工參與企業(yè)建設的積極性,在企業(yè)內部形成民主、自由、公正的價值形態(tài),營造共建共享的氛圍。同時,以職工代表大會為基礎的企業(yè)民主管理制度為職工參與命運共同體建設提供了制度規(guī)范。構建企業(yè)與職工命運共同體,是新時代建設一流企業(yè)的內在要求。當前,我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的轉型期,國鐵集團也面臨著勞動關系主體及利益訴求多元化等問題。近年來,國鐵集團通過積極探索,積累了做好企業(yè)民主管理的經(jīng)驗,對構建和諧勞動關系,打造企業(yè)與職工命運共同體發(fā)揮了重要作用,推動鐵路高質量發(fā)展的同時提升了職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

構建企業(yè)與職工命運共同體的總體要求

構建企業(yè)與職工命運共同體,要用信念鑄就初心為企業(yè)謀發(fā)展,用真情凝結關愛為職工謀福祉,堅持“共商、共建、共享、共擔、共贏”總體要求,營造尊重、關愛職工的良好氛圍,讓職工各得其所、各施其長。

堅持“要事共商”。構建更加牢固的企業(yè)與職工命運共同體需要尊重職工主體地位,保障職工參與企業(yè)管理的民主權利。完善職工代表提案落實機制,在收入、住房、通勤、福利等方面為職工提供更好的服務,提高職工幸福指數(shù)。注重傾聽職工呼聲,關注職工問題根源,解決職工生產(chǎn)生活實際困難,切實增強職工的企業(yè)歸屬感和工作責任感。

著眼“生態(tài)共建”。構建更加牢固的企業(yè)與職工命運共同體需要營造風氣清朗的企業(yè)生態(tài)環(huán)境。一方面,充分保障職工合法權益,暢通職工群眾訴求表達渠道。另一方面,從設計職工職業(yè)生涯規(guī)劃入手,啟動鐵路人才培育工程,建立完善人才庫、專家?guī)?。為專業(yè)技術人員制定職稱晉升、執(zhí)業(yè)資格考試的培訓計劃和獎勵措施,確保人才引得來、留得住、能發(fā)揮作用。

聚焦“成果共享”。構建更加牢固的企業(yè)與職工命運共同體需要維護職工切身利益,改善職工生產(chǎn)生活條件。一方面,順應職工群眾對美好生活的向往,抓好常態(tài)化幫扶救助工作。另一方面,職工要強化與企業(yè)休戚與共、風險共擔的意識,努力把遵章守紀、按標作業(yè)變成行為習慣。

強化“責任共擔”。構建更加牢固的企業(yè)與職工命運共同體需要千方百計為職工發(fā)展提供平臺,使其主動更新知識結構、練就過硬本領。尊重職工首創(chuàng)精神,圍繞企業(yè)安全、經(jīng)營、改革等重大項目、重點任務,開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)造活動,鼓勵職工為企業(yè)高質量發(fā)展獻計出力。深入開展“企業(yè)發(fā)展與我的責任”大討論和崗位實踐活動,引導職工正確認識個人與企業(yè)的關系,增強做好本職工作的責任感和使命感。

實現(xiàn)“事業(yè)共贏”。構建更加牢固的企業(yè)與職工命運共同體需要強化正向激勵引導,優(yōu)化職工隊伍建設。企業(yè)完善創(chuàng)新激勵機制,鼓勵崗位技術創(chuàng)新,組織優(yōu)秀創(chuàng)新成果評選,提高創(chuàng)新成果轉化應用率。綜合運用薪酬激勵、榮譽激勵、晉升激勵等手段,調動職工保安全、抓經(jīng)營、促發(fā)展的積極性,同時,建立典型選樹宣傳長效機制,充分發(fā)揮示范引領作用。

加強企業(yè)民主管理,打造企業(yè)與職工命運共同體的路徑

作為理念指引和制度保障,企業(yè)民主管理是構建企業(yè)與職工命運共同體的關鍵抓手和重要著力點,可通過以下路徑加強企業(yè)民主管理。

第一,強化民主管理理念指引。一是加強民主法治宣傳教育,進一步提升職工民主意識,激發(fā)其構建企業(yè)與職工命運共同體的主觀能動性。二是提升國鐵企業(yè)文化環(huán)境,通過促進企業(yè)民主管理工作和企業(yè)文化建設的有機結合和深入推進,促使職工在企業(yè)內部形成“命運共同體”的價值目標和思維習慣。

第二,優(yōu)化企業(yè)民主管理制度建設。要按照合法、有序、公開、公正的原則,建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,實行廠務公開,推行民主管理。為確保涉及職工切身利益的重大事項規(guī)范決策、有效落實,有必要進一步健全和完善企業(yè)民主管理制度安排,并將制度安排落到實處。

第三,加強工會組織建設。鐵路各級工會要通過鐵路局集團公司、站段、車間職工代表大會代表和維護廣大職工合法權益,依法簽訂集體合同,通過廠務公開、職工代表巡視檢查、民主懇談等形式實行企業(yè)民主管理,維護職工群眾依法享有的民主政治權利和勞動經(jīng)濟權益。

第四,打造高素質職工隊伍。要提升職工代表的履職能力,激發(fā)全體職工的人才動能。近年來,國鐵集團圍繞交通強國、鐵路先行目標任務,制定出臺一系列人才隊伍建設政策措施。要繼續(xù)緊扣鐵路高質量發(fā)展需要和生產(chǎn)力發(fā)展步伐,健全完善人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵機制,不斷優(yōu)化人才隊伍結構、提升職工素質,為新時代鐵路高質量發(fā)展提供堅實人才保障。

(作者單位:鐵道黨校黨建教研部)

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