“約球賽、搞聯(lián)歡，相互間也會(huì)調(diào)研走動(dòng)，以工會(huì)為平臺(tái)載體，大家的朋友圈都擴(kuò)大了！”在四川資陽(yáng)高新區(qū)外資企業(yè)集中的“中國(guó)牙谷”，由該區(qū)口腔醫(yī)療行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)創(chuàng)建的共享職工之家，通過(guò)整合多方資源，為園區(qū)企業(yè)提供了豐富的共享服務(wù)資源，特別是乒乓球、籃球等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，成為職工休閑的熱門聚集地，受到了園區(qū)企業(yè)的廣泛認(rèn)可。

這是資陽(yáng)工會(huì)以切實(shí)舉措推動(dòng)外企建會(huì)入會(huì)取得積極成效的一個(gè)縮影。近年來(lái)，作為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分，資陽(yáng)市精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)家對(duì)外開放戰(zhàn)略，形成以資陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為代表的外企集中發(fā)展地。在此過(guò)程中，工會(huì)組織積極發(fā)揮職能作用，主動(dòng)破解外企建會(huì)難題，實(shí)現(xiàn)園區(qū)正常營(yíng)業(yè)外企建會(huì)率100%。

“一企一策”推動(dòng)

“總部程序復(fù)雜，無(wú)暇顧及”“其他工廠未建會(huì)，資陽(yáng)為何要建？”……過(guò)去幾年里，資陽(yáng)工會(huì)干部常常聽(tīng)到一些外企這樣的回復(fù)。

資陽(yáng)工會(huì)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，外企管理層對(duì)國(guó)內(nèi)工會(huì)性質(zhì)和職能普遍缺乏了解，尤其是國(guó)外總部直管企業(yè)，對(duì)建立工會(huì)組織的積極性不高。

針對(duì)這一實(shí)際，資陽(yáng)成立市外企建會(huì)建制工作專班，由市總工會(huì)一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，聯(lián)合市經(jīng)信局、稅務(wù)局、商務(wù)局等相關(guān)部門，以專班、專項(xiàng)、專人細(xì)化落實(shí)責(zé)任分工。同時(shí)制訂外企建會(huì)入會(huì)工作臺(tái)賬，堅(jiān)持掛圖作戰(zhàn)，對(duì)全市注冊(cè)登記且正常運(yùn)營(yíng)的130家外企進(jìn)行摸底，選派精干人員到外企蹲點(diǎn)，采取“一對(duì)一”指導(dǎo)和服務(wù)方式，組織動(dòng)員外企中方職工的“絕對(duì)多數(shù)”，抓住外企中方管理層的“關(guān)鍵少數(shù)”，推動(dòng)外企“入鄉(xiāng)隨俗”，取得立竿見(jiàn)影的成效。

在日資企業(yè)桃屋（四川）食品有限公司，雁江區(qū)總工會(huì)協(xié)調(diào)人社等部門送崗位、送培訓(xùn)，幫助企業(yè)主動(dòng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；在另一家外資新材料科技有限公司，安岳縣總工會(huì)則進(jìn)入企業(yè)開展職工游園、單身青年相親等暖心服務(wù)，讓職工感受到工會(huì)組織的溫暖。隨后，多家企業(yè)積極啟動(dòng)建會(huì)工作。

“過(guò)程當(dāng)中有諸多不易，但我們緊緊扭住提升外企工會(huì)引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力這一關(guān)鍵點(diǎn)不放?！辟Y陽(yáng)市總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，市區(qū)兩級(jí)工會(huì)聚焦破解外資企業(yè)建會(huì)難題，有力推動(dòng)了工會(huì)組織在外企建起來(lái)、轉(zhuǎn)起來(lái)、活起來(lái)。

“三心”服務(wù)破題

“中國(guó)牙谷”是國(guó)內(nèi)最大的口腔產(chǎn)業(yè)聚集地和全球最大的隱形矯治器生產(chǎn)基地，也是工會(huì)助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主陣地，為了消除尚未單獨(dú)建制企業(yè)的種種顧慮，資陽(yáng)工會(huì)不定期開展企業(yè)職代會(huì)工作互訪交流活動(dòng)。

愛(ài)齊（四川）醫(yī)療設(shè)備有限公司是市內(nèi)一家擁有1000余名職工的大中型外資企業(yè)，2023年12月完成單獨(dú)建會(huì)后，為讓企業(yè)同步建立職代會(huì)制度，資陽(yáng)市總工會(huì)、高新區(qū)總工會(huì)按照“優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)”的思路，帶領(lǐng)企業(yè)前往園區(qū)優(yōu)秀外企參觀考察，并現(xiàn)場(chǎng)就職代會(huì)制度建立和運(yùn)行進(jìn)行深入交流，結(jié)合蹲點(diǎn)干部指導(dǎo)，該公司職代會(huì)建制工作得以有序推進(jìn)。

在推動(dòng)建會(huì)工作的同時(shí)，資陽(yáng)工會(huì)始終把服務(wù)職工群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。比如指導(dǎo)百威（四川）啤酒有限公司形成工作有建議，工會(huì)幫您解決；學(xué)習(xí)有追求，工會(huì)幫您實(shí)現(xiàn)；生活有困難，工會(huì)幫您解決；心里有困惑，工會(huì)幫您疏導(dǎo)；待遇有訴求，工會(huì)幫您爭(zhēng)??；權(quán)益有侵害，工會(huì)幫您維護(hù)的“六個(gè)幫您辦”的有力措施。

突出“耐心”，多措并舉消除認(rèn)知誤區(qū)；突出“暖心”，細(xì)致服務(wù)破解模式差異；突出“真心”，真情實(shí)意破除發(fā)展瓶頸。據(jù)介紹，資陽(yáng)市區(qū)兩級(jí)工會(huì)正是以“三心”服務(wù)為抓手，將工會(huì)組建與外企文化建設(shè)有機(jī)融合，最終贏得了企業(yè)和職工的信任和支持。

切實(shí)舉措激活力

“建工會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處?！庇浾卟稍L過(guò)程中，不少外企感慨。

記者了解到，通過(guò)樹立成功案例推動(dòng)“重點(diǎn)建”，讓職工對(duì)工會(huì)組織有向往，讓企業(yè)看到成立工會(huì)對(duì)發(fā)展帶來(lái)的助力；主動(dòng)創(chuàng)新方式方法推動(dòng)“行業(yè)建”“兜底建”，打破外企建會(huì)工作的瓶頸阻礙，進(jìn)而打開外企建會(huì)工作在資陽(yáng)的“新天地”。目前，資陽(yáng)工會(huì)已順利推動(dòng)18家大中型外資企業(yè)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立建會(huì)、6家外資企業(yè)加入高新區(qū)口腔醫(yī)療行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、4家外資企業(yè)加入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、14家外資企業(yè)加入萬(wàn)達(dá)商圈工會(huì)聯(lián)合會(huì)等。

資陽(yáng)市總工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)經(jīng)營(yíng)最看重的是效益，推動(dòng)外資企業(yè)從“要我建會(huì)”到“我要建會(huì)”轉(zhuǎn)變，最關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益具象化、隱形效益顯形化。為此，在具體實(shí)踐中，資陽(yáng)工會(huì)著重于企業(yè)內(nèi)部溝通渠道搭建，增進(jìn)企業(yè)的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)氛圍，通過(guò)開展技能競(jìng)賽幫助企業(yè)職工開闊眼界、提升技能，為企業(yè)發(fā)展切實(shí)帶來(lái)了看得見(jiàn)摸得著的效益，建會(huì)建制工作得以順利落地落實(shí)。下一步，資陽(yáng)工會(huì)將進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，以切實(shí)舉措激發(fā)外企工會(huì)活力。