天潤工業(yè)“一人一策”精準提素增技
【深化“產(chǎn)改”進行時】提升職工“含技量” 賦能“產(chǎn)改”新動能
“就是眼前的這一條條智能化生產(chǎn)線,讓每個車間流水線上的工人生產(chǎn)效率提高了3倍,每日產(chǎn)能也從原來的120支增加到160支?!比涨埃谔鞚櫣I(yè)技術股份有限公司的智能制造生產(chǎn)車間,公司工會主席劉華向記者介紹。
記者目之所及,只見一條條智能化曲軸加工生產(chǎn)線呈U字形依次排開。生產(chǎn)線前端,視覺機器人靈活地轉動著機械手,將一支支曲軸毛坯送上生產(chǎn)線,經(jīng)過20多道加工工序,當它們“走”下生產(chǎn)線時,已華麗蛻變成精度極高的曲軸成品,被送往濰柴、上柴、錫柴和康明斯等知名企業(yè)。
天潤工業(yè)技術股份有限公司作為國內(nèi)規(guī)模最大、全球第二的曲軸專業(yè)生產(chǎn)企業(yè),是全球最大的商用車成品曲軸制造基地。談及企業(yè)成功的法寶,企業(yè)有關負責人表示,“人”是制勝的關鍵。
近年來,天潤工業(yè)持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革,“一人一策”精準提升產(chǎn)業(yè)工人技能水平,通過完整的鏈式機制,打造出了一支過硬的產(chǎn)業(yè)工人隊伍,使得公司的曲軸智能制造班組全線智能化率達到了96.77%,班組全員勞動生產(chǎn)率達到380萬元/人,獲評2024年“全國工人先鋒號”。
為給產(chǎn)業(yè)工人打造學習提升的平臺,天潤工業(yè)按照產(chǎn)教平臺協(xié)同、競賽體系拔尖、生命周期培育的職工提升鏈條,投資4億多元,建設了山東領先的“1+1+3”實訓基地,即山東省新舊動能轉換公共實訓基地,威海市工匠學院實訓基地和機械加工、自動化、機電一體化實訓基地?;嘏渲昧塑?、磨、鉆、銑和關節(jié)機器人、桁架機械手、智能物流線、視覺機器人等國際領先水平數(shù)控加工設備4500余臺(套),為職工打造了“沉浸式”的實訓體驗。不僅硬件過硬,天潤工業(yè)還注重軟件提升,與威海市文登技師學院等威海職業(yè)院校,制定了“一人一策”的技能提升方案,依托基地,針對職工實際需求開發(fā)課程,開展冠名培養(yǎng)、訂單式培養(yǎng),并打造“名師+名匠”的雙導師教學模式,近3年來先后投入400余萬元,開發(fā)了70余項課程,培訓職工3000余人,職工的技能水平大幅提升。
此外,天潤工業(yè)還充分利用“1+1+3”實訓基地,開展覆蓋到企業(yè)每名職工,拓展到威海市域的各類技能競賽,通過競賽賦能“產(chǎn)改”。天潤工業(yè)充分發(fā)揮企業(yè)自主評價優(yōu)勢,每年開展54場次的數(shù)控車、數(shù)控磨、數(shù)控鉆等六大工種以及自動化運維崗、工業(yè)機器人等工種的實操技能鑒定考評,1800余名職工通過競賽,獲得職業(yè)技能證書,享受到技能提升補貼。走出企業(yè),天潤工業(yè)先后主辦了威海市工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈勞動競賽、威海市文登區(qū)“匠星杯”千人技能鑒定暨大比武活動等,為全市職工提供了實操與切磋的舞臺,以實戰(zhàn)共同提升技能水平。
為充分激發(fā)職工學習提升的內(nèi)生動力,天潤工業(yè)出臺了一系列激勵舉措,暢通職工晉升通道。學習提升有獎勵,他們與山東大學(威海)、哈爾濱工業(yè)大學(威海)等知名高等院校合作,開展職工在職學歷提升行動,職工順利畢業(yè)取得學歷證書后,公司實報實銷全部學費;降本增效有獎勵,凡是對公司管理、質(zhì)量、效率、成本等方面做出重大突破的職工,公司全部予以物質(zhì)獎勵,每年發(fā)放精益改善獎金40余萬元,重大項目獎勵金額160余萬元;暢通晉升通道,出臺了《職務職級管理辦法》,打破部門、行業(yè)、技術壁壘,對職工職業(yè)晉升通道進行全面暢通,設立了包括經(jīng)營管理、技術、質(zhì)量等在內(nèi)的10大序列、7個職級、23個職等,建立了一線職工技能、技師培養(yǎng)體系。



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