“大家看看，這是咱們上個(gè)季度的成本指標(biāo)和產(chǎn)量完成情況，瓶頸環(huán)節(jié)就在這里，這個(gè)季度，我們要重點(diǎn)抓這兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)……”在2025年一季度勞動(dòng)競(jìng)賽做動(dòng)員時(shí)，首鋼礦業(yè)公司水廠鐵礦采掘作業(yè)區(qū)3#勾機(jī)機(jī)長(zhǎng)的一番話，讓4名拖電勾機(jī)司機(jī)紛紛打起精神。

2025年伊始，水廠鐵礦按季度大力開(kāi)展職工勞動(dòng)競(jìng)賽。從職工創(chuàng)新工作室到課題研討會(huì)議室，從班組班前會(huì)到作業(yè)區(qū)廠房攻關(guān)現(xiàn)場(chǎng)，處處可見(jiàn)職工全神貫注、摩拳擦掌的身影。這場(chǎng)全員參與的勞動(dòng)盛會(huì)，已經(jīng)成為職工錘煉能力、展現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。

水廠鐵礦磁鐵礦石加工項(xiàng)目投產(chǎn)于2023年4月，主要生產(chǎn)建筑砟、建筑砂，回收鐵礦石，正處于創(chuàng)業(yè)初期，是各級(jí)關(guān)注的重點(diǎn)，需要激發(fā)職工奮斗激情，迅速提升生產(chǎn)質(zhì)效。

在首鋼礦業(yè)公司工會(huì)組織下，水廠鐵礦工會(huì)開(kāi)展磁鐵礦石加工項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。競(jìng)賽從產(chǎn)線上游的排土場(chǎng)采裝運(yùn)輸供料流程和產(chǎn)線區(qū)域生產(chǎn)銷(xiāo)售組織流程兩方面綜合評(píng)比，涉及百余人。一季度，專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比3個(gè)先進(jìn)班組和8名先進(jìn)個(gè)人。

供料流程評(píng)比先進(jìn)班組、先進(jìn)機(jī)臺(tái)，涉及無(wú)人駕駛礦車(chē)運(yùn)輸運(yùn)維班組和拖電勾機(jī)裝車(chē)機(jī)臺(tái)。通過(guò)對(duì)采裝、修路、運(yùn)輸?shù)裙ば蛑笜?biāo)完成進(jìn)行評(píng)比，督促單體設(shè)備作用發(fā)揮。

汽運(yùn)作業(yè)區(qū)無(wú)人駕駛運(yùn)維甲班被評(píng)為先進(jìn)班組。該班組嚴(yán)密組織、嚴(yán)控指標(biāo)，運(yùn)量完成84.52萬(wàn)噸，在4個(gè)小組中居首位。加強(qiáng)檢查維護(hù)，設(shè)備完好率保持97%以上。

甲班集控工王佳偉說(shuō)：“為了讓礦車(chē)不‘怠工’，我們和裝料及翻卸崗位人員做好溝通，切實(shí)提升運(yùn)輸效率。”

相比于專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的緊扣重點(diǎn)工作，覆蓋特定人群，為擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽覆蓋范圍，水廠鐵礦工會(huì)開(kāi)展了“雙擎雙聚開(kāi)新局”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，覆蓋全體干部職工，一季度評(píng)比5個(gè)先進(jìn)班組、27名先進(jìn)個(gè)人。

先進(jìn)個(gè)人從各科室、作業(yè)區(qū)所有職工中產(chǎn)生。采掘作業(yè)區(qū)焊工王勝被評(píng)為了先進(jìn)個(gè)人。他日常加強(qiáng)創(chuàng)新，利用廢舊液壓千斤頂制作電機(jī)傳動(dòng)輪拔輪裝置，不僅消除了安全隱患，還提高了工作效率。他還在備件成本管控中表現(xiàn)突出，通過(guò)焊接修復(fù)勾機(jī)鏟斗4個(gè)，節(jié)省成本8余萬(wàn)元。王勝說(shuō)：“從千余名職工中脫穎而出，被評(píng)為主題勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，讓我覺(jué)得很有成就感，也讓我實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值?！?/p>

一季度，水廠鐵礦工會(huì)共計(jì)表彰8個(gè)先進(jìn)班組和35名先進(jìn)個(gè)人，營(yíng)造了濃厚的勞動(dòng)爭(zhēng)先氛圍。

按季度組織的常態(tài)化職工勞動(dòng)競(jìng)賽讓“比學(xué)趕超”的習(xí)慣融入了職工日常。這場(chǎng)以勞動(dòng)為名的“集結(jié)號(hào)”，正在水廠鐵礦蜿蜒的采區(qū)之中、設(shè)備轟鳴的廠房之中，吹奏著勞動(dòng)光榮的美麗音符。