本報訊 （記者葉小鐘 通訊員吳頡 李冉冉）兩年前，因為一次交通事故，廣東省廣新控股集團有限公司職工陳祖彪急需輸血，企業(yè)、工會聯(lián)動，第一時間前往醫(yī)院探望并協(xié)調(diào)血站，在醫(yī)療資源緊張的情況下，確保其24小時內(nèi)完成手術(shù)用血調(diào)配，成功挽救了其生命。

通過集團的應(yīng)急響應(yīng)機制，職工生命健康得到守護，這得益于廣新集團工會在廣東省總工會、廣東省職工保障互助會支持下，構(gòu)建的“3+1”職工醫(yī)療保障生態(tài)圈。

廣新集團現(xiàn)有職工4.5萬名，遍布全球。“職工醫(yī)療救助不能只靠單打獨斗，必須形成多層次保障體系?！睆V新集團黨委副書記、工會主席黃家合介紹，“3+1”具體來說就是“社保+省總互助”“企業(yè)+集團”“常態(tài)+應(yīng)急”三大平臺與一套聯(lián)動機制融合的醫(yī)療保障生態(tài)圈。

其中，第一重保障來自省總職工醫(yī)療互助平臺，“社保+省總互助”兜住民生底線。廣新集團及其成員企業(yè)，自2013年開始為職工參加互助保障計劃，至今已連續(xù)12年參保，參保共計11.8萬余人次。在近5年保障期內(nèi)，廣新集團及其成員企業(yè)提交理賠申請1573人次，獲得互助金超379萬元，極大提升了職工的抗風(fēng)險能力。

第二重保障來自企業(yè)關(guān)愛幫扶平臺。廣新集團各所屬企業(yè)同步建立企業(yè)級關(guān)愛幫扶基金，集團層面則設(shè)立關(guān)愛幫扶中心，設(shè)立每年百萬的暖心金，形成“企業(yè)補充—集團托底”的雙層架構(gòu)。

第三重保障指的是集團關(guān)愛幫扶平臺——“常態(tài)+應(yīng)急”實現(xiàn)全周期守護。針對職工健康管理的不同階段，廣新集團創(chuàng)新“常態(tài)預(yù)防+應(yīng)急救助”機制，提倡集團所屬企業(yè)參加廣東省職工保障互助會各項保障計劃，另外每年投入百萬元開展“健康進(jìn)車間”行動，為產(chǎn)業(yè)工人提供免費體檢、職業(yè)病篩查。

廣新集團控股的興發(fā)鋁業(yè)公司有位司機被確診腎衰竭，每周3次透析讓這個月收入不足5000元的家庭陷入困境。當(dāng)他終于等到腎源時，20萬元手術(shù)費卻成了“最后一公里”的阻礙。廣新集團工會動態(tài)監(jiān)測到這一突發(fā)情況，建立“及時救助、補助兜底、定期回訪”機制幫助該職工。由興發(fā)鋁業(yè)公司工會先行提供15萬元無息貸款，確保手術(shù)如期進(jìn)行。集團工會將其納入重點幫扶名錄，連續(xù)多年發(fā)放醫(yī)療補助和子女助學(xué)金，累計支持超7萬元。如今，該司機已重返崗位。

廣新集團“3+1”職工醫(yī)療保障生態(tài)圈在解決職工后顧之憂、助力職工安心工作方面成效初顯，有力激發(fā)職工工作熱情和動力，得到廣東省總工會的充分肯定，獲評“幸福企業(yè)”。廣東省職工保障互助會有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將及時總結(jié)廣新集團工會創(chuàng)新案例，在更多的企業(yè)中復(fù)制推廣，讓更多企業(yè)職工受益。