本報訊 中國鐵路成都局重慶車輛段以班組自主管理為核心引擎，通過“班前預(yù)想、班中聯(lián)防、班后總結(jié)”“三步走”措施，提升班組管理水平。在抓好班前預(yù)想上，工班長及時了解職工思想狀況，合理布置當(dāng)日工作，有針對性地確定控制項點；在抓好作業(yè)互控上，工班長全面掌握現(xiàn)場動態(tài)，讓作業(yè)人員時時互控；在抓好班后總結(jié)上，工班長對職工當(dāng)日作業(yè)情況進行考核，對發(fā)現(xiàn)的問題納入“問題庫”管理。（李各）