本報(bào)訊（記者劉旭）理論聯(lián)系實(shí)際、培育結(jié)合工作、成果帶動(dòng)成長(zhǎng)……5月21日，沈陽(yáng)市國(guó)防及中省直企業(yè)工會(huì)航空產(chǎn)業(yè)鏈卓越班組長(zhǎng)培育活動(dòng)在沈飛公司正式啟動(dòng)。此次活動(dòng)旨在通過勞模工匠擔(dān)任帶班導(dǎo)師的創(chuàng)新模式，為100名來(lái)自航空產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)的班組長(zhǎng)提供為期5個(gè)月的系統(tǒng)性培訓(xùn)，鍛造一支“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”基層管理鐵軍，助力沈陽(yáng)國(guó)防工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“我們的課堂不在講臺(tái)，而在車間；教案不是PPT，而是一次次實(shí)操?！比珖?guó)勞模于東海的發(fā)言擲地有聲。本次培訓(xùn)特邀洪家光、王剛、于東海、張文良等10名國(guó)家級(jí)、省市級(jí)勞模工匠擔(dān)任帶班導(dǎo)師，他們均是從一線班組長(zhǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的行業(yè)標(biāo)桿。

每位導(dǎo)師將全程跟蹤指導(dǎo)8~10名班組長(zhǎng)學(xué)員，通過“微信群日常答疑+半月成果分享+每月現(xiàn)場(chǎng)問診”的立體化帶教機(jī)制，將“羅陽(yáng)突擊隊(duì)”“李志強(qiáng)班組”等頂尖團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的管理方法論。

在培訓(xùn)課程中，班組長(zhǎng)學(xué)員將系統(tǒng)學(xué)習(xí)班組長(zhǎng)角色認(rèn)知、精益管理、領(lǐng)導(dǎo)力沙盤等5大模塊。尤為突出的是“改善項(xiàng)目”實(shí)踐要求——每位班組長(zhǎng)需帶著實(shí)際生產(chǎn)問題參訓(xùn)，在勞模指導(dǎo)下完成至少1個(gè)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目并通過答辯。黎明公司噴涂處理工段噴涂班班長(zhǎng)潘帥說：“我?guī)?lái)的低壓風(fēng)扇自動(dòng)化噴涂課題，正需要?jiǎng)谀?dǎo)師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)撥?！?/p>

沈陽(yáng)市國(guó)防及中省直企業(yè)工會(huì)相關(guān)工作負(fù)責(zé)人指出，此次培訓(xùn)既破解企業(yè)管理人才斷層難題，又放大工匠精神的輻射效應(yīng)。隨著我國(guó)航空產(chǎn)業(yè)加速邁向高端化、智能化，一線管理者的能力躍升已成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。沈陽(yáng)以“勞模工匠班組長(zhǎng)培養(yǎng)班組長(zhǎng)”的創(chuàng)新實(shí)踐，探索為國(guó)防工業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)提供新范式。