【職工“小提案”帶來“大改變”】指尖上的平臺匯聚職工“金點子”
“自實訓基地投運以來,承辦了多項技術比武,有200余人次的一線職工在此參加培訓。”近日,站在設施齊全的綜合實訓基地前,華能聊城熱電有限公司檢修部職工李宏圖一臉自豪。
2024年,李宏圖巡檢時注意到一廢舊車間閑置了許久,于是他通過公司工會網上管理平臺提出一項建議——利用該車間打造一個實訓基地。公司工會收到這一建議后,經過研究并予以采納,綜合實訓基地很快就建起來了。
華能聊城熱電有限公司工會副主席尹宗祥介紹,為進一步貼近職工、貼近實際、貼近生產,公司設計開發(fā)了網上工會管理平臺,設有“合理化建議征集”“職工代表提案”“管理創(chuàng)新成果申報”“技術創(chuàng)新成果申報”四大模塊,實現收集整理職工代表提案、合理化建議、創(chuàng)新成果申報的全流程管理網上辦理。
搭好平臺是第一步,職工積極參與才是關鍵。公司工會堅持“改善即時創(chuàng)新、人人可以創(chuàng)新、時時可以創(chuàng)新”的理念,號召職工圍繞轉型發(fā)展、提質增效、安全生產、職工創(chuàng)新等重點任務和日常工作中關心的熱點、難點問題,積極建言獻策。網上管理平臺對職工申報的基本信息、詳細內容或建議、成果或預計成效、經費、確認信息等進行全流程展示。公司工會建立了激勵機制,每個模塊設立專業(yè)評審組,根據活動節(jié)點進行總結評比,每月對評比情況下發(fā)通報,年底進行匯總評比表彰,評出“十佳創(chuàng)新工匠”“十佳創(chuàng)新成果”“十佳合理化建議”等。對突出貢獻者在公司職代會上進行表彰,優(yōu)秀成果推薦報送上級單位。
自網上管理平臺運營以來,公司工會累計收到職工提案91件,正式立案13件,提案處置率100%。征集創(chuàng)新成果750條,合理化建議451條,累計獲得科技專利受理29項、授權11項,研發(fā)投入完成率110.81%。其中,“強化培訓,加強人才梯隊建設,提升職工業(yè)務技能水平”“與產業(yè)方聯合爭取聊城市風電資源開發(fā)權”等13件提案通過平臺申報提交后,并經職代會審議通過后立案,為企業(yè)節(jié)約運營成本約100萬元。



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