“下井前，看到他心里就踏實?！泵看蜗戮埃V工李鵬看到崔傳安的身影，心里總會多一份底氣。

崔傳安是山東能源集團新疆能化硫磺溝煤礦的掘進工區(qū)班長。近兩年來，從安全管理到技術創(chuàng)新，他帶領班組迎戰(zhàn)了一個個生產難題，被稱為煤礦里的“安全掘進防護罩”。

作為班組安全管理的第一責任人，崔傳安帶領班組成員每周開展“安全警示課堂”，用真實事故案例剖析風險，并結合實際工作情景讓隊員“聽得進、記得牢”。

在煤礦井下工作時，崔傳安盯著不斷掘進的機器，每當掘進循環(huán)完畢，他都會大喊“支護起來”，身后的班組成員便迅速找準位置，運用錨桿索防崩技術，通過“淺層錨桿+深層錨索+表面防護”的方式，結合動態(tài)監(jiān)測，提升煤礦巷道的穩(wěn)定性。

一次掘進過程中，遇到了煤礦頂板的破碎區(qū)域，只見頭頂?shù)膸r層表面布滿裂隙，局部還有掉下的渣子，危機面前，崔傳安憑借多年工作經驗和所學知識，快速反應，要求班組成員用背板接頂，根據(jù)現(xiàn)場情況不斷調整整體支護角度，硬是從險情中搶出一條安全通道。

在崔傳安帶領下，“一人盯截割、九人保支護”的現(xiàn)場作業(yè)制度，讓煤礦巷道在最短時間內達到最穩(wěn)定狀態(tài)，班組也創(chuàng)下了全年零事故的紀錄。

2024年9月，礦上推出“達產雙獎”機制——完成正規(guī)循環(huán)的班組不僅獲得工資獎勵，還能領取每日20元餐券補貼。然而，起初，這項獎勵機制并未在職工中間激蕩起漣漪。

在崔傳安帶動下，他所在的班組努力沖擊“雙獎”，1個月后工資待遇整體提高了一檔。“現(xiàn)在大家都搶著干，掘進速度從每班2米躍升到了6米?！毙陆芑蚧菧厦旱V員工張仰舉著新到手的飯票說。

崔傳安班組在煤礦形成的“燈塔效應”，也激發(fā)了其他班組的潛力。

硫磺溝煤礦地質條件特殊，煤礦井下掘進工作變化萬千，為了提升安全防護，崔傳安通過優(yōu)化巷道層次和架棚背幫方式，將支護深度嚴格控制在1.5米以上，并大膽運用從外礦學來的卸壓方法，將大孔徑卸壓改為爆破卸壓，迎頭施工效率提升了30%。

隨著新生代礦工的加入，崔傳安也將手中的“安全掘進防護罩”交到他們手中。林波初到掘進工區(qū)時還是個“愣頭青”，崔傳安從工具使用、安全意識培養(yǎng)入手全流程指導他?！按薨嚅L是個面冷心熱的好師傅，在他的幫助下，我已經是獨當一面的支護工了。”林波說。