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工人日報 2025年10月22日 星期一

重慶“科技副總”駐扎在生產(chǎn)一線,為企業(yè)“問診把脈”——

【創(chuàng)新在一線】架設(shè)“實驗室”到“生產(chǎn)線”的快速通道

本報記者 李國
《工人日報》(2025年10月22日 07版)

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重慶面向全市科技型中小微企業(yè)選派一批企業(yè)科技副總,推動產(chǎn)學研深度融合??萍既藛T駐扎在生產(chǎn)車間一線,開展的科技服務既為企業(yè)科技創(chuàng)新突破瓶頸“精準把脈”,也使高??蒲蟹较颉坝械姆攀浮?。

 

近日,重慶市經(jīng)濟信息委、重慶市教委聯(lián)合公示擔任該市2025年“科技副總”的人選名單。名單上的60名科技人才,來自重慶市內(nèi)外的高校,他們將一對一進入60家渝企,助力企業(yè)提升創(chuàng)新能力。

該市在部分區(qū)縣試點基礎(chǔ)上,從2025年起連續(xù)實施5年,每年選派60名專家人才擔任企業(yè)“科技副總”,助力破解技術(shù)難題、推動科技成果轉(zhuǎn)化,為該市科技創(chuàng)新布局和現(xiàn)代制造業(yè)集群體系建設(shè)提供人才支撐。

打破產(chǎn)才融合壁壘

“我成為企業(yè)的一員,參與日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作?!敝貞c理工大學管理學院教授方豐回憶起兩年來他任職重慶萬虎機電有限責任公司“科技副總”的時光,他認為“科技副總”不是掛個名頭,而是自己的第二職業(yè),自己與企業(yè)發(fā)展已融為一體。

“‘科技副總’政策一出,我就提交了申請。”方豐告訴記者,在了解到萬虎機電生產(chǎn)的三輪摩托車存在制動疲軟的問題后,他發(fā)揮科研優(yōu)勢,帶頭開展技術(shù)攻關(guān),將制動減速度提高27%。

據(jù)萬虎機電企業(yè)管理部負責人朱文介紹,方豐還深入調(diào)研了技術(shù)開發(fā)人員的實際工作需求和知識短板,組織開展技能培訓,主導制訂安全生產(chǎn)檢查計劃,引入先進的安全監(jiān)測技術(shù)和防護設(shè)備。

萬虎機電所在的重慶市江津區(qū),有5000余家工業(yè)企業(yè),其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)549家,居重慶第一。受多種因素影響,過去江津區(qū)大多數(shù)企業(yè)存在技術(shù)研發(fā)動力不足、高端人才緊缺等問題。為此,2022年江津區(qū)實施“科技副總”進企業(yè)專項,選聘來自高校、科研院所、大型企業(yè)的高層次人才擔任區(qū)內(nèi)企業(yè)“科技副總”,打破產(chǎn)才融合壁壘。

近年來,重慶面向全市科技型中小微企業(yè)選派一批企業(yè)科技副總,推動產(chǎn)學研深度融合。重慶市科技局相關(guān)負責人表示,重慶市已累計選派293個企業(yè)科技特派員團,深入企業(yè)開展“組團式”服務,覆蓋38個區(qū)縣的特色產(chǎn)業(yè),有力支持了中小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。科技人員駐扎在生產(chǎn)車間一線,為企業(yè)“問診把脈”,系統(tǒng)解決企業(yè)技術(shù)難題,幫助許多企業(yè)實現(xiàn)“微成長、小升高、高變強”。

在重慶市云陽縣葛根種植專業(yè)合作社生產(chǎn)車間,來自西南大學的葉發(fā)銀教授與企業(yè)技術(shù)人員一道,對葛根粉加工工藝進行了優(yōu)化,大幅提高了生產(chǎn)能力及加工效率,同時提高了葛根淀粉提取率。“終于降低了淀粉霉變和受污染的風險,這可比以前的效率高多了。”企業(yè)技術(shù)人員不禁感慨。

為企業(yè)帶去先進的科創(chuàng)理念

2024年底,重慶郵電大學自動化學院教授李帥永作為學校第二批“科技副總”聘用人員,擔任重慶帥邦機械股份有限公司“技術(shù)副總”?!爱斈?,帥邦機械磨床綠色智能再制造生產(chǎn)線產(chǎn)值突破1000萬元,投產(chǎn)以來首次實現(xiàn)盈利。”李帥永說。

亮眼成績背后,離不開李帥永和同事的付出。他擔任“技術(shù)副總”后的第一件事,就是圍繞生產(chǎn)線存在的技術(shù)難點展開攻關(guān),研發(fā)了磨床高速精密定位技術(shù)和磨床多軸運動控制系統(tǒng),有效降低了生產(chǎn)成本。

“核心控制器成本決定了生產(chǎn)線運營成本?!苯驇洶顧C械技術(shù)總工程師楊必健說,在李帥永的幫助下,企業(yè)自主生產(chǎn)出核心控制器,還建成了智能裝備研發(fā)平臺。

“‘科技副總’從一定程度上改變了企業(yè)的研發(fā)模式,打破了過去企業(yè)向高校院所買專利和項目合作的模式,雙方實現(xiàn)了深度融合,能夠圍繞需求端進行聯(lián)合研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn),共同研發(fā)的產(chǎn)品更容易落地,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化?!敝貞c匯田機械總經(jīng)理張益佳說。

中科院重慶綠色智能技術(shù)研究院高級工程師熊棣文,來到重慶匯田機械制造有限公司擔任“科技副總”后,與企業(yè)技術(shù)人員一起,合力推動一項技術(shù)變成一款產(chǎn)品,又讓一款產(chǎn)品逐漸形成量產(chǎn)。研發(fā)成功適合山地丘陵地形的新能源電動履帶式無人農(nóng)機動力平臺已經(jīng)應用到重慶市萬州區(qū)、奉節(jié)縣、巫溪縣等地的田間地頭,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

實現(xiàn)人才和產(chǎn)業(yè)的“雙向奔赴”

在以“科技副總”的身份進入企業(yè)之前,重慶大學土木工程學院教授陳增順與中建橋梁負責的郭家沱大橋項目有過一些合作,其曾幫助企業(yè)掌握了郭家沱大橋山區(qū)風場規(guī)律。但這些合作都是項目制的,雙方?jīng)]有形成長效合作機制。“科技副總”進企業(yè)專項啟動后,陳增順與中建橋梁“再續(xù)前緣”。

“再度牽手,最大的變化就是雙方能開展全方位的合作,進一步推動了‘產(chǎn)學研用’的深度融合。”陳增順說。

“不轉(zhuǎn)型,企業(yè)很快就會被市場淘汰,但轉(zhuǎn)型對中小企業(yè)來說痛感可能更強烈,我們沒有人才?!苯裆夏ν熊嚵悴考煞萦邢薰究偨?jīng)理張小彬說,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和智能制造崛起后,包括今上摩托在內(nèi)的工業(yè)企業(yè)面臨一道緊迫的課題——轉(zhuǎn)型升級。

重慶交通大學機電與車輛工程學院教授孫世政研究方向是傳感器和檢測技術(shù),與今上摩托瞄準的轉(zhuǎn)型目標電子傳感器非常吻合,雙方不約而同選擇了對方。

孫世政的加入,讓今上摩托在轉(zhuǎn)型升級的過程中多了一份底氣和信心。他和今上摩托的技術(shù)人員一起攻關(guān),花了兩個月時間,研制出制動踏板性能測試平臺,不僅讓今上摩托能夠獨立進行智能自動檢測,推動產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到99.99%,生產(chǎn)效率提高20%,還大大節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

江津區(qū)委常委、組織部部長鐘紅兵告訴記者,根據(jù)人才自身專業(yè)優(yōu)勢及企業(yè)實際需求,江津區(qū)“科技副總”細分為“技術(shù)、金融及管理副總”。給予每名入選“科技副總”人才補貼,并鼓勵企業(yè)給予“科技副總”一定的薪酬補助,為“科技副總”提供工作、生活所需的物質(zhì)保障,同時按規(guī)定享受其他優(yōu)惠政策。

“未來,江津區(qū)將繼續(xù)以企業(yè)發(fā)展需求為指引,擴大‘科技副總’聘用范圍,優(yōu)化升級人才政策,讓高層次人才與企業(yè)‘雙向奔赴’?!辩娂t兵說,架設(shè)“實驗室”到“生產(chǎn)線”的快速通道,開展的科技服務既為企業(yè)科技創(chuàng)新突破瓶頸“精準把脈”,也使高校科研方向“有的放矢”,有效地推動產(chǎn)學研深度融合和科技成果的落地轉(zhuǎn)化。

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