傍晚時(shí)分，中國(guó)石化海南煉化公司食堂里，儲(chǔ)運(yùn)部職工姚鵬攥著筆記本快步趕往新辦公樓，“徐榮剛工程師的設(shè)備課有實(shí)操案例，可不能錯(cuò)過(guò)?！?/p>

姚鵬口中的“設(shè)備課”，是近日海南煉化開(kāi)設(shè)的設(shè)備類培訓(xùn)課程之一。如今，這樣的培訓(xùn)班已成為海南煉化2200余名職工的“充電站”，學(xué)習(xí)熱潮在企業(yè)內(nèi)部持續(xù)涌動(dòng)。

海南煉化以“四好五化”培訓(xùn)新范式破題——瞄準(zhǔn)技能短板、人才結(jié)構(gòu)與發(fā)展節(jié)奏矛盾，以好平臺(tái)、好教師、好教材、好評(píng)價(jià)為核心機(jī)制，以網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、積分化、專業(yè)化、日?；癁閷?shí)施路徑，構(gòu)建起覆蓋管理、技術(shù)、操作、承包商四類人才的全鏈條培養(yǎng)體系，為傳統(tǒng)煉化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入人才動(dòng)能。

場(chǎng)場(chǎng)爆滿，學(xué)習(xí)熱情高漲

培訓(xùn)當(dāng)晚，新辦公樓培訓(xùn)會(huì)議室座無(wú)虛席。設(shè)備工程部高級(jí)工程師徐榮剛站在投影屏幕前，開(kāi)始講解《中國(guó)石化設(shè)備完整性管理體系文件V2.0》的核心要點(diǎn)。臺(tái)下，70余名學(xué)員專注記錄。

公共服務(wù)部一線操作工高仁澤對(duì)培訓(xùn)班感觸頗深：“平常覺(jué)得只要設(shè)備能運(yùn)行就好，但通過(guò)設(shè)備類培訓(xùn)我才明白，要掌握不同時(shí)段設(shè)備使用情況，才能延長(zhǎng)運(yùn)行周期?！?/p>

如今，這樣的培訓(xùn)場(chǎng)景在海南煉化已成為常態(tài)。僅2024年，操作序列員工通過(guò)“崗位能力矩陣”完成1600余人次實(shí)操輪訓(xùn)；技術(shù)人才依托高校合作攻關(guān)“芳烴技術(shù)2.0”，培養(yǎng)骨干47人，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新儲(chǔ)備力量。

“公司以日常工作中遇到的問(wèn)題為導(dǎo)向，針對(duì)性開(kāi)展培訓(xùn)?！本巯N部高級(jí)主管龐艷勇展示著培訓(xùn)筆記，上面清晰記錄著3次課后實(shí)踐的心得體會(huì)。這種“理論授課+案例研討+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操”的三段式培訓(xùn)，讓班組異常處置響應(yīng)速度平均提升40%，保障了生產(chǎn)平穩(wěn)性。

利用淘汰舊設(shè)備改造的實(shí)訓(xùn)基地，全年開(kāi)展閥門操作等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)24場(chǎng)次?！艾F(xiàn)在不是公司逼著學(xué)，而是大家搶著學(xué)?！秉h委組織部高級(jí)主管趙乾坤翻開(kāi)培訓(xùn)簽到表對(duì)本報(bào)記者表示，“今年以來(lái)的培訓(xùn)班場(chǎng)場(chǎng)爆滿，職工學(xué)習(xí)熱情高漲。”

精準(zhǔn)滴灌，破解人才斷層壓力

在課堂上，新員工時(shí)不時(shí)轉(zhuǎn)頭向身旁的老員工低聲請(qǐng)教。這種“師徒同堂”的學(xué)習(xí)場(chǎng)景，是海南煉化破解人才斷層的創(chuàng)新實(shí)踐之一。作為2006年入職的老員工，海南煉化煉油二部HSE（質(zhì)量安全環(huán)保）總監(jiān)王春曉見(jiàn)證了公司從500人到2200余人的跨越式發(fā)展，也親歷了35歲以下職工占比達(dá)45%帶來(lái)的培養(yǎng)壓力。

2021年入職的高仁澤，大學(xué)主修設(shè)備專業(yè)，主動(dòng)向部門報(bào)名參加設(shè)備類培訓(xùn)班。他告訴記者，培訓(xùn)讓他的專業(yè)能力得到快速提升。

而對(duì)于王春曉這樣的技術(shù)骨干，培訓(xùn)成為知識(shí)更新的加速器。通過(guò)培訓(xùn)班系統(tǒng)學(xué)習(xí)，他一年內(nèi)連獲工程師、技師、注冊(cè)安全工程師三項(xiàng)資質(zhì)，成為同事口中的“三師人才”。

聚烯烴部高級(jí)主管龐艷勇坦言：“過(guò)去當(dāng)技術(shù)員時(shí)，從新手到獨(dú)立頂崗需36個(gè)月，現(xiàn)在通過(guò)仿真培訓(xùn)和見(jiàn)習(xí)輪訓(xùn)，新人周期壓縮至18個(gè)月?！边@種精準(zhǔn)滴灌式的培養(yǎng)，讓關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備從2023年的189人增至2024年的356人，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的人才支撐。

據(jù)悉，2024年，職工參加培訓(xùn)班后的測(cè)試平均成績(jī)提高40%；環(huán)保事故發(fā)生率下降56%，節(jié)能項(xiàng)目增效173.1萬(wàn)元；全年共獲得國(guó)家級(jí)和集團(tuán)級(jí)技能競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)27項(xiàng)，創(chuàng)下該企業(yè)歷史最佳成績(jī)。

培訓(xùn)體系持續(xù)產(chǎn)生輻射效應(yīng)

2024年，海南煉化獲得獨(dú)立進(jìn)行職業(yè)技能鑒定資質(zhì)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，海南煉化全年完成800人次初、中、高級(jí)技能鑒定，通過(guò)率達(dá)89%?！斑@個(gè)證書在民營(yíng)企業(yè)也認(rèn)?！壁w乾坤說(shuō)。

對(duì)比傳統(tǒng)培訓(xùn)，海南煉化“四好五化”培訓(xùn)體系讓職工技能水平實(shí)現(xiàn)飛躍。過(guò)去培訓(xùn)資源向管理層傾斜，基層實(shí)操覆蓋率僅62%；六大培訓(xùn)平臺(tái)，包括配備VR模擬設(shè)備，可模擬120種異常工況的仿真中心，讓職工技能鑒定通過(guò)率提升18個(gè)百分點(diǎn)，培訓(xùn)效果顯著提升。

如今，這一培訓(xùn)體系正在持續(xù)釋放輻射效應(yīng)。

趙乾坤透露：“我們正規(guī)劃建設(shè)石化實(shí)訓(xùn)基地，未來(lái)海南煉化將發(fā)揮石化產(chǎn)業(yè)鏈鏈主技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為自貿(mào)港石化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革提供‘海煉方案’?！?/p>