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工人日報 2026年02月03日 星期一

對每道工序實現(xiàn)“列車時刻表”式的精準把控

本報記者 李昱霖 本報特約通訊員 余天門
《工人日報》(2026年02月03日 06版)

2000噸鐵礦石從港口經皮帶運輸全部進入料場只需30分鐘,“一鍵煉鋼”系統(tǒng)將轉爐冶煉周期縮短至30分鐘,僅需170秒就能完成鋼水質量全息檢測,每90秒鐘就有一卷鋼從熱軋產線下線……河鋼集團的智能制造升級,直接體現(xiàn)到生產制造各工序“列車時刻表”式的精準把控上。

人機協(xié)同

1月19日,河鋼集團石鋼公司中棒2號探傷線主控室內,主控工劉子杰盯著操作臺的電腦屏幕,實時調度著產線生產運行。

主控室外,拆捆機器人快速實現(xiàn)鋼材拆捆作業(yè),修磨機器人精準打磨產品表面,隨后打捆機器人快速捆扎成型,貼標機器人準確標記產品信息……38臺智能機器人有條不紊地協(xié)同作業(yè)。

精整作業(yè)是鋼鐵生產中特別強調個性化生產且產品轉運頻繁的環(huán)節(jié),以前這些復雜的作業(yè)過程大多需要人工來完成。比如探傷作業(yè),過去,探傷工需要手動拆解成捆的棒材,手持探傷儀檢驗鋼材表面質量。如今工人在電腦屏幕前就可以快速完成。

中棒2號探傷線車間主任于佳星指著產線上的作業(yè)機器人說:“凡是危險、重復、繁重的工作,正在逐漸交給機器人來完成。以前我們這條產線需要10多個人同時作業(yè),智能機器人投用后,從成捆棒材進入作業(yè)區(qū)開始,到修磨、貼標,再到最終的入庫,這些復雜的作業(yè)都由機器人來完成了。我們的作業(yè)難度降低了,作業(yè)環(huán)境也變得更加安全了。”

作為國內首條機器人集群作業(yè)示范線,該生產線入選國家重點研發(fā)計劃智能機器人專項課題,并成功通過科技部驗收。機器人集群使精整工序人員減少80%,產能提升20.4%,不僅降低了職工工作強度、大幅提高了勞動效率,而且產品表面實現(xiàn)“零缺陷”。

列入國家首批卓越級智能工廠的河鋼集團,正以智能制造重塑生產流程?!霸跀?shù)智系統(tǒng)構建中,我們著力構建‘人機共生’的生態(tài),從‘人工操作’到‘人機協(xié)同’,一線技術人員的角色從‘執(zhí)行者’轉變?yōu)椤畠?yōu)化者’,推動石鋼智能工廠成長為一個有思考力、有學習力、有自我優(yōu)化能力的‘生命體’,讓企業(yè)效率和效益邁上新臺階?!笔撔畔⑽锪髦行闹魅渭o樹梅說。

智能排程

1月15日,河鋼集團鋼鐵行業(yè)全域大模型威賽博2.0發(fā)布,該大模型在研發(fā)設計、生產制造、運營管理各領域實現(xiàn)架構+復雜場景的深度應用,從“單點智能”邁向“全域智能”。

走進河鋼集團唐鋼新區(qū)生產指揮中心,首先映入眼簾的是一塊巨型屏幕,實時呈現(xiàn)著從原料入廠到成品出庫全流程4000多個關鍵節(jié)點數(shù)據(jù)。1580產線的帶鋼軋制參數(shù)、2050產線的加熱爐溫度曲線、2030冷軋產線的鍍層厚度監(jiān)測值……這些數(shù)據(jù)通過數(shù)字化系統(tǒng)互聯(lián)互通,構建起“數(shù)據(jù)驅動、智能協(xié)同”的全流程一體化生產體系。

這里也是唐鋼“全流程一體化生產排程大模型”的指揮中樞。唐鋼信息自動化部專家孫雪嬌介紹,過去,生產排程主要依賴人工,每條生產線每天至少需要1名計劃員,梳理數(shù)據(jù)、核對訂單、協(xié)調工序,花費半天時間才能拿出一版生產作業(yè)計劃。現(xiàn)場運用生產排程大模型,深度分析歷史營銷數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等,半小時內就能生成最優(yōu)解,同時可以一鍵下達指令,大幅縮短時長、提高工作效率。

對比大模型應用前,原料庫存周轉時間從10天縮短到了5天,熱軋產品制造周期縮短了5天,冷軋產品制造周期縮短了兩天,重點客戶訂單準時交付率達到100%。

極致能效

綜合能耗降低3%以上、自發(fā)電比例超100%、實現(xiàn)峰谷差年創(chuàng)效1100余萬元,這是河鋼集團邯鋼新區(qū)應用“多介質全流程協(xié)同極致能效大模型”后帶來的突出成效。

邯鋼新區(qū)能源動力廠生產技術室主任王化民介紹說,以煤氣調度為例,以往主要依賴人工監(jiān)測與操作,遇到停產檢修,人工操控常存在滯后性,導致煤氣無效散出。如今,智能系統(tǒng)綜合評估壓力、負荷等參數(shù),自動調節(jié)煤氣分配,有效減少了人工操作的誤差與波動,由此也直接提升了運行效率與經濟效益。

向智而行,邯鋼推動人工智能技術與生產場景深度融合,已打造智能化決策與控制體系場景83個、優(yōu)化控制模型300余項,在生產、質量、能源、研發(fā)、安監(jiān)、AI視覺六大領域分別構建了各具特色的智能大模型。

生產大模型,構建柔性生產“智能大腦”,“智能決策”替代了傳統(tǒng)人工經驗判斷,關鍵工序自動化率躍升至92%,人均鋼產量提升18%。

質量大模型,實現(xiàn)從原料到成材的全流程質量“數(shù)字體檢”,質量問題在線判斷準確率提高了30%,重點產品合格率提升8%,每年減少損失1260萬元。

研發(fā)大模型,通過材料智能設計、虛擬仿真驗證等,打造“計算先行+實驗驗證”的智能化研發(fā)范式,讓新品“問世”更加精準,試制失敗率降低20%,研發(fā)效率提升20%。

安監(jiān)大模型,給安全管理裝上“千里眼、順風耳”,違規(guī)檢測從“半小時響應”到“秒級報警”,人力投入減少70%。

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