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工人日報 2026年02月24日 星期一

石家莊高新區(qū)總運用“清單式”工作法,幫助小微企業(yè)工會建起來、轉起來、強起來

【工會創(chuàng)新實踐調研行】一份“獨立建會通知書”的背后

本報記者 李昱霖 本報通訊員 高超
《工人日報》(2026年02月24日 02版)

“加入園區(qū)聯合工會后,法律咨詢、技能培訓等服務送上門,職工心氣順,工作勁頭足,企業(yè)發(fā)展更有底氣了?!?月14日,提起建立工會帶來的變化,位于河北石家莊高新技術開發(fā)區(qū)的河北信翔電子有限公司工會主席左會巖表示。

針對區(qū)內小微企業(yè)數量多、分布散、建會難、運轉難等問題,石家莊高新區(qū)總工會運用“清單式”工作法,通過建立企業(yè)建會底數清單、工作規(guī)范清單和成長培育清單,推動1444家小微企業(yè)加入聯合工會,織密了覆蓋廣泛的工會組織網,幫千家小微企業(yè)加速成長。

底數清單破難題

“剛入駐園區(qū)時,企業(yè)僅有10余名職工,缺乏專業(yè)指導,還擔心人力物力不足,想建會都不知從何入手?!弊髸r對企業(yè)最初建會時的困境記憶猶新。彼時,石家莊高新區(qū)小微企業(yè)普遍存在建會意愿弱、專業(yè)能力不足、資源有限等問題,工會組織覆蓋存在不少空白。

為打破僵局,高新區(qū)總依托9大產業(yè)園區(qū)組建園區(qū)聯合工會,將暫不具備獨立建會條件的小微企業(yè)“整體打包”納入。同時,專門選派經驗豐富的專職工會工作者擔任聯合工會主席,吸納園區(qū)管理方、物業(yè)代表及龍頭企業(yè)負責人組成核心班子,形成“專業(yè)力量+本土資源”的復合型服務團隊。

為實現應建盡建,高新區(qū)總與招商、市場監(jiān)管等部門建立季度信息共享機制,動態(tài)更新建會底數清單,對新入駐企業(yè)實行“早發(fā)現、早對接、早服務”。針對企業(yè)擔心建會增加成本、影響經營的顧慮,組建專人服務專班,主動上門“送政策、送服務、解難題”。

“一開始企業(yè)對建會工作不太積極,專班不僅講解優(yōu)惠政策,還幫企業(yè)協調解決了職工住宿問題,提供免費勞動合同法律咨詢,打消了企業(yè)的建會顧慮。”左會巖說。

工作清單強服務

“工會總是竭盡所能地幫我們解決實際問題,不斷提升職工的生活品質。”在高新區(qū)生物醫(yī)藥園職工健身中心參加完藥檢員專項培訓的華普石家莊醫(yī)藥有限公司技術員許景鋒說。這處集健身、培訓、休閑、維權于一體的綜合性服務中心,是高新區(qū)總“三級職工之家陣地網絡”的一個縮影。

為讓聯合工會更具吸引力,區(qū)總推出“菜單式”服務——通過問卷、座談摸排需求,定制涵蓋技能提升、權益保障、文化生活、健康關懷等4大類20余項服務的服務“菜單”。針對生物醫(yī)藥企業(yè)需求,聯合工匠學院、勞模工匠講師團開設人工智能、短視頻、直播等專項培訓,培訓超800人次。

除了標準化“菜單”外,區(qū)總還開通“點單”通道,滿足職工個性化需求。青年職工想提升溝通能力,“點單”后一周內便開展專題培訓;女職工關注職業(yè)健康,很快就組織健康講座和免費體檢。

為確保服務落地,區(qū)總還選派機關骨干定點聯系園區(qū)開展常態(tài)化指導。“現在有骨干指導我們策劃技能比武、師徒結對等活動,不僅豐富了職工生活,還培養(yǎng)了技術骨干?!毕瓤亟萋撾姎夤煞萦邢薰竟飨航◣X介紹,目前企業(yè)工會組織的活動,參與率從30%提升到80%。

成長清單促升級

“今年我們的職工隊伍穩(wěn)定在30人,終于達到獨立建會標準了!”前不久,兆億智能科技河北有限公司工會主席曹慶安收到區(qū)總的“獨立建會通知書”。從5人小作坊到規(guī)范成長型企業(yè),從聯合工會成員到獨立建會的骨干力量,曹慶安所在的企業(yè)經歷了“聯合—培育—獨立—反哺”成長閉環(huán),成為成長清單賦能的樣本。

區(qū)總為小微企業(yè)量身定制成長清單和專屬檔案管理制度。每家入會企業(yè)都會建立包含經營狀況、職工隊伍變化、建會達標進度等內容的臺賬,工會每季度上門走訪,實現“一企一策”精準培育。

“工會干部每季度幫我們分析差距、制訂成長計劃?!辈軕c安回憶說,職工達15人時,區(qū)總指導規(guī)范勞動合同和福利制度;突破20人后,協助企業(yè)組建工會小組、開展特色活動。2023年,企業(yè)遭遇核心人才流失,區(qū)總快速對接勞模工匠講師團,定制“技能傳承+職業(yè)規(guī)劃”培育方案,不僅留住人才,還培養(yǎng)出3名技術骨干,助力企業(yè)拿下兩個重要訂單。

在石家莊高新區(qū),企業(yè)滿足“用工人數連續(xù)半年穩(wěn)定25人以上、管理規(guī)范、會員覆蓋率超90%、年均參與聯合工會活動不少于4次”,即被列為重點培育對象,區(qū)總提供全方位幫扶推動獨立建會。同時,每年為各園區(qū)聯合工會劃撥專項經費,支持完善陣地、開展活動,實現“組織架構、工作職責、服務項目、活動開展”四提升。

如今,曹慶安的企業(yè)不僅成功獨立建會,還帶動周邊3家小微企業(yè)入會。截至目前,該區(qū)已有150余家企業(yè)獨立建會,這些企業(yè)通過分享經驗、提供資源、帶動參與等方式反哺聯合工會。

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