工程試驗檢測參數(shù)從622個躍升至1495個，掌握8大專項資質(zhì)；產(chǎn)業(yè)工人中涌現(xiàn)出一批全國五一勞動獎?wù)?、全國技術(shù)能手、中央企業(yè)技術(shù)能手獲得者；累計斬獲各級技能競賽團(tuán)體及個人前三名獎項80余項……當(dāng)下，在中鐵六局太原公司，試驗檢測領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革不斷向縱深發(fā)展、向基層一線延伸，通過持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)工人綜合素質(zhì)，釋放產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)造潛能。

“我們最終目的是讓每一名試驗檢測產(chǎn)業(yè)工人都能由‘?！健?，成長為技術(shù)多面手。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

獨特的金字塔型培育體系是“產(chǎn)改”的核心支撐：塔基是新員工精訓(xùn)營，年均1500人次參與系統(tǒng)培訓(xùn)；塔身是涵蓋橋梁+原材料、混凝土、地基基礎(chǔ)、隧道工程、鋼結(jié)構(gòu)、檢測資質(zhì)管理全領(lǐng)域的6個專業(yè)攻關(guān)小組；塔尖則是由全國五一勞動獎?wù)芦@得者、首席技師郝利斌帶頭的勞模創(chuàng)新工作室。

全國技術(shù)能手張凱正是從這套體系中脫穎而出。2023年，以他名字命名的創(chuàng)新工作室正式成立，與郝利斌創(chuàng)新工作室組成聯(lián)盟，為企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)更多技術(shù)尖兵。

中央企業(yè)技術(shù)能手張超兵在2021年通過該公司推行的職業(yè)技能等級與專業(yè)技術(shù)職務(wù)銜接“雙通道”機(jī)制，從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)入管理序列。這套打破職業(yè)天花板的制度，讓技能與職稱實現(xiàn)互認(rèn)互通、交互轉(zhuǎn)換，暢通產(chǎn)業(yè)工人成長通道。

“薪酬績效考核是配套措施。”該負(fù)責(zé)人表示，公司著重加大試驗檢測一線產(chǎn)業(yè)工人差異化激勵，變主觀評價考核為量化考核，用真金白銀激勵產(chǎn)業(yè)工人“收入能增能減、人員能進(jìn)能出”。

目前，該公司試驗系統(tǒng)累計培養(yǎng)出特級、高級技師16名，48.6%的產(chǎn)業(yè)工人擁有高級技師或高級工程師職稱。

除了隊伍素質(zhì)與行業(yè)競爭力提升，“副產(chǎn)出”也同樣可觀。在該公司郝利斌、張凱創(chuàng)新工作室聯(lián)盟的帶動下，依托試驗檢測系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，已取得國家、省部級科技成果達(dá)50多項，累計轉(zhuǎn)化效益5000萬元以上。產(chǎn)業(yè)工人由“工”到“匠”的蛻變之路熠熠生輝。

“我們將結(jié)合國家、行業(yè)最新要求，將‘產(chǎn)改’推向企業(yè)一線施工全系統(tǒng)，不斷豐富創(chuàng)新專項措施，鍛造一流產(chǎn)業(yè)工人隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供核心驅(qū)動力?！敝需F六局太原公司工會主席鹿林表示。