“以前工作室攻關(guān)‘卡脖子’技術(shù)，常常是‘單打獨(dú)斗’?，F(xiàn)在通過工會(huì)搭建的聯(lián)盟平臺(tái)，不同領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)最佳匹配，難題破解效率大幅提升！”中國鐵路北京局集團(tuán)公司北京車輛段王勇創(chuàng)新工作室的楊學(xué)武，在回憶復(fù)興號VIP座椅行星減速機(jī)齒輪仿制攻關(guān)時(shí)，言語間滿是感慨。

這一變化，正是北京市工業(yè)（國防）工會(huì)3年來深耕職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)的生動(dòng)縮影。

近年來，如何破解創(chuàng)新工作室“力量弱、壓力大、交流難”的發(fā)展瓶頸，成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要命題。北京市工業(yè)（國防）工會(huì)以搭建跨領(lǐng)域協(xié)作平臺(tái)為抓手，構(gòu)建起覆蓋廣泛、協(xié)同高效的創(chuàng)新工作室聯(lián)盟體系。截至目前，已組建56個(gè)跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨地域創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，覆蓋30余家企業(yè)、近120個(gè)創(chuàng)新工作室，為破解技術(shù)瓶頸注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

直擊痛點(diǎn)的聯(lián)盟構(gòu)建之路

“創(chuàng)新工作室成員技能骨干多、技術(shù)骨干少，攻關(guān)力量有限；企業(yè)創(chuàng)新需求緊迫，課題任務(wù)重、周期長；工作室各自為戰(zhàn)，缺乏有效協(xié)作交流機(jī)制”。記者從北京市工業(yè)（國防）工會(huì)了解到，系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)新工作室普遍面臨這三大難題。

為此，北京市工業(yè)（國防）工會(huì)組織開展“北京市工業(yè)國防系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮情況”專題調(diào)研，全面掌握各工作室人才結(jié)構(gòu)、技術(shù)特長、創(chuàng)新需求等核心信息，建立完善創(chuàng)新工作室信息庫，為精準(zhǔn)對接協(xié)作奠定基礎(chǔ)。

“只有摸清底數(shù)、找準(zhǔn)需求，才能讓聯(lián)盟建設(shè)不走過場、取得實(shí)效?！北本┦泄I(yè)（國防）工會(huì)主席孫宇表示。在此基礎(chǔ)上，工會(huì)舉辦首屆勞模工匠淬煉營，組織由大國工匠、北京大工匠和勞模組成的39名高技能人才代表強(qiáng)化提升，連續(xù)4年培訓(xùn)班組長近400人。

聯(lián)盟模式的創(chuàng)新迭代更讓協(xié)作效能倍增，從最初的“1+1”企業(yè)結(jié)對模式，到如今“1+1+N”的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式，工會(huì)逐步推動(dòng)聯(lián)盟從企業(yè)對企業(yè)延伸為企業(yè)、高校、科研院所深度聯(lián)合的創(chuàng)新集群。

“我們根據(jù)高端制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)聚集的特點(diǎn)，順應(yīng)企業(yè)協(xié)作意向，牽線搭橋促成各類聯(lián)盟。”孫宇說，聯(lián)盟建設(shè)不僅實(shí)現(xiàn)了本市企業(yè)間的資源整合，更拓展到京津冀等跨地域合作，形成全方位、多層次創(chuàng)新協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。

一大批跨界創(chuàng)新成果涌現(xiàn)

在首鋼技師學(xué)院的實(shí)訓(xùn)車間里，首鋼北冶公司文新理創(chuàng)新工作室與航天三院某創(chuàng)新工作室聯(lián)合研發(fā)的“某部件用關(guān)鍵材料”，已完成材料改進(jìn)與零件加工，具備工程應(yīng)用條件。

這一合作正是聯(lián)盟協(xié)同攻關(guān)的典型事例。3年來，各聯(lián)盟聚焦核心技術(shù)突破，涌現(xiàn)出一大批跨界合作的創(chuàng)新成果。

王勇創(chuàng)新工作室遭遇的材料學(xué)難題，就是由北京市工業(yè)（國防）工會(huì)主動(dòng)牽線，推薦航天五院某工作室、北京精雕朱艷菊工作室等20余家工作室參與攻關(guān)。

國網(wǎng)北京電力工會(huì)則構(gòu)建起“13561”職工創(chuàng)新工作體系，推動(dòng)聯(lián)盟建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三級躍升”：從專業(yè)相近工作室“結(jié)對子”，到覆蓋六大專業(yè)的內(nèi)部“建圈子”，再到跨區(qū)域、跨行業(yè)的開放“搭臺(tái)子”。

北汽福田與航天五院、航天六院的跨界合作更成為跨行業(yè)協(xié)同的標(biāo)桿。借助“勞模工匠助企行”，北京市工業(yè)（國防）工會(huì)協(xié)調(diào)三方聚焦控制器可靠性、燃料電池匹配兩大核心方向，建立創(chuàng)新聯(lián)盟，成立專項(xiàng)攻堅(jiān)小組，采用“線上周例會(huì)+線下月攻堅(jiān)”模式推進(jìn)項(xiàng)目。

“航天的高精度控制技術(shù)與汽車制造的市場響應(yīng)經(jīng)驗(yàn)完美互補(bǔ)，讓我們攻克了諸多技術(shù)難關(guān)。”北汽福田黨委副書記、工會(huì)主席蔡恩禹說，合作項(xiàng)目使重卡控制器失效率從12%降至4.5%，燃料電池整車能耗降低5%以上。

成果從“實(shí)驗(yàn)室”走向“生產(chǎn)線”

“每個(gè)合作項(xiàng)目給予1萬元～2萬元資金助推，3年共投入58萬元支持39個(gè)項(xiàng)目”。北京市工業(yè)（國防）工會(huì)始終注重以激勵(lì)機(jī)制激發(fā)創(chuàng)新活力。工會(huì)通過本級投入與北京市總支持相結(jié)合的方式，為合作項(xiàng)目提供資金保障，同時(shí)舉辦職工創(chuàng)新工作交流活動(dòng)，發(fā)布聯(lián)盟創(chuàng)新成果，推動(dòng)技術(shù)成果從“實(shí)驗(yàn)室”走向“生產(chǎn)線”。

成果轉(zhuǎn)化方面，北京市工業(yè)（國防）工會(huì)總結(jié)編輯《北京市工業(yè)（國防）工會(huì)職工創(chuàng)新工作交流》半月刊，組織各創(chuàng)新工作室開展現(xiàn)地觀摩交流與座談研討會(huì)，分享管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新思路與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做法。

首鋼股份吳新朗創(chuàng)新工作室與華油鋼管牟新華勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)合研發(fā)的輸氫管線用熱軋卷板，成功應(yīng)用于國內(nèi)首條高壓長距離摻氫項(xiàng)目包臨線?！肮?huì)的宣傳推廣讓我們的創(chuàng)新成果獲得更多認(rèn)可，也為后續(xù)合作創(chuàng)造了條件?！眳切吕时硎?。

制度建設(shè)更讓聯(lián)盟發(fā)展有章可循。北京市工業(yè)（國防）工會(huì)正在制定《職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟管理辦法》，從聯(lián)盟建立、運(yùn)行管理、經(jīng)費(fèi)保障到課題立項(xiàng)、成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面作出全面規(guī)范。

“我們要讓創(chuàng)新協(xié)作制度化、規(guī)范化?！睂O宇表示，北京市工業(yè)（國防）工會(huì)明確了“擴(kuò)量、提質(zhì)、增效”的下一步工作思路，“未來，將在現(xiàn)有56個(gè)聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮大國工匠、勞模的引領(lǐng)作用，力爭用2年時(shí)間將規(guī)模擴(kuò)展至100個(gè)左右，形成聯(lián)盟集群效應(yīng)。”