“以前工作室攻關‘卡脖子’技術，常常是‘單打獨斗’?，F(xiàn)在通過工會搭建的聯(lián)盟平臺，不同領域的技術優(yōu)勢實現(xiàn)最佳匹配，難題破解效率大幅提升！”中國鐵路北京局集團公司北京車輛段王勇創(chuàng)新工作室的楊學武，在回憶復興號VIP座椅行星減速機齒輪仿制攻關時，言語間滿是感慨。

這一變化，正是北京市工業(yè)（國防）工會3年來深耕職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設的生動縮影。

近年來，如何破解創(chuàng)新工作室“力量弱、壓力大、交流難”的發(fā)展瓶頸，成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要命題。北京市工業(yè)（國防）工會以搭建跨領域協(xié)作平臺為抓手，構建起覆蓋廣泛、協(xié)同高效的創(chuàng)新工作室聯(lián)盟體系。截至目前，已組建56個跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨地域創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，覆蓋30余家企業(yè)、近120個創(chuàng)新工作室，為破解技術瓶頸注入強勁動能。

直擊痛點的聯(lián)盟構建之路

“創(chuàng)新工作室成員技能骨干多、技術骨干少，攻關力量有限；企業(yè)創(chuàng)新需求緊迫，課題任務重、周期長；工作室各自為戰(zhàn)，缺乏有效協(xié)作交流機制”。記者從北京市工業(yè)（國防）工會了解到，系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)新工作室普遍面臨這三大難題。

為此，北京市工業(yè)（國防）工會組織開展“北京市工業(yè)國防系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮情況”專題調(diào)研，全面掌握各工作室人才結構、技術特長、創(chuàng)新需求等核心信息，建立完善創(chuàng)新工作室信息庫，為精準對接協(xié)作奠定基礎。

“只有摸清底數(shù)、找準需求，才能讓聯(lián)盟建設不走過場、取得實效?！北本┦泄I(yè)（國防）工會主席孫宇表示。在此基礎上，工會舉辦首屆勞模工匠淬煉營，組織由大國工匠、北京大工匠和勞模組成的39名高技能人才代表強化提升，連續(xù)4年培訓班組長近400人。

聯(lián)盟模式的創(chuàng)新迭代更讓協(xié)作效能倍增，從最初的“1+1”企業(yè)結對模式，到如今“1+1+N”的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同模式，工會逐步推動聯(lián)盟從企業(yè)對企業(yè)延伸為企業(yè)、高校、科研院所深度聯(lián)合的創(chuàng)新集群。

“我們根據(jù)高端制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)聚集的特點，順應企業(yè)協(xié)作意向，牽線搭橋促成各類聯(lián)盟?！睂O宇說，聯(lián)盟建設不僅實現(xiàn)了本市企業(yè)間的資源整合，更拓展到京津冀等跨地域合作，形成全方位、多層次創(chuàng)新協(xié)作網(wǎng)絡。

一大批跨界創(chuàng)新成果涌現(xiàn)

在首鋼技師學院的實訓車間里，首鋼北冶公司文新理創(chuàng)新工作室與航天三院某創(chuàng)新工作室聯(lián)合研發(fā)的“某部件用關鍵材料”，已完成材料改進與零件加工，具備工程應用條件。

這一合作正是聯(lián)盟協(xié)同攻關的典型事例。3年來，各聯(lián)盟聚焦核心技術突破，涌現(xiàn)出一大批跨界合作的創(chuàng)新成果。

王勇創(chuàng)新工作室遭遇的材料學難題，就是由北京市工業(yè)（國防）工會主動牽線，推薦航天五院某工作室、北京精雕朱艷菊工作室等20余家工作室參與攻關。

國網(wǎng)北京電力工會則構建起“13561”職工創(chuàng)新工作體系，推動聯(lián)盟建設實現(xiàn)“三級躍升”：從專業(yè)相近工作室“結對子”，到覆蓋六大專業(yè)的內(nèi)部“建圈子”，再到跨區(qū)域、跨行業(yè)的開放“搭臺子”。

北汽福田與航天五院、航天六院的跨界合作更成為跨行業(yè)協(xié)同的標桿。借助“勞模工匠助企行”，北京市工業(yè)（國防）工會協(xié)調(diào)三方聚焦控制器可靠性、燃料電池匹配兩大核心方向，建立創(chuàng)新聯(lián)盟，成立專項攻堅小組，采用“線上周例會+線下月攻堅”模式推進項目。

“航天的高精度控制技術與汽車制造的市場響應經(jīng)驗完美互補，讓我們攻克了諸多技術難關。”北汽福田黨委副書記、工會主席蔡恩禹說，合作項目使重卡控制器失效率從12%降至4.5%，燃料電池整車能耗降低5%以上。

成果從“實驗室”走向“生產(chǎn)線”

“每個合作項目給予1萬元～2萬元資金助推，3年共投入58萬元支持39個項目”。北京市工業(yè)（國防）工會始終注重以激勵機制激發(fā)創(chuàng)新活力。工會通過本級投入與北京市總支持相結合的方式，為合作項目提供資金保障，同時舉辦職工創(chuàng)新工作交流活動，發(fā)布聯(lián)盟創(chuàng)新成果，推動技術成果從“實驗室”走向“生產(chǎn)線”。

成果轉(zhuǎn)化方面，北京市工業(yè)（國防）工會總結編輯《北京市工業(yè)（國防）工會職工創(chuàng)新工作交流》半月刊，組織各創(chuàng)新工作室開展現(xiàn)地觀摩交流與座談研討會，分享管理經(jīng)驗、創(chuàng)新思路與知識產(chǎn)權保護做法。

首鋼股份吳新朗創(chuàng)新工作室與華油鋼管牟新華勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)合研發(fā)的輸氫管線用熱軋卷板，成功應用于國內(nèi)首條高壓長距離摻氫項目包臨線。“工會的宣傳推廣讓我們的創(chuàng)新成果獲得更多認可，也為后續(xù)合作創(chuàng)造了條件?！眳切吕时硎尽?/p>

制度建設更讓聯(lián)盟發(fā)展有章可循。北京市工業(yè)（國防）工會正在制定《職工創(chuàng)新工作室聯(lián)盟管理辦法》，從聯(lián)盟建立、運行管理、經(jīng)費保障到課題立項、成果轉(zhuǎn)化、知識產(chǎn)權保護等方面作出全面規(guī)范。

“我們要讓創(chuàng)新協(xié)作制度化、規(guī)范化?！睂O宇表示，北京市工業(yè)（國防）工會明確了“擴量、提質(zhì)、增效”的下一步工作思路，“未來，將在現(xiàn)有56個聯(lián)盟的基礎上，充分發(fā)揮大國工匠、勞模的引領作用，力爭用2年時間將規(guī)模擴展至100個左右，形成聯(lián)盟集群效應?！?/p>