“以前總覺得工人和工程師隔著一道墻，現(xiàn)在才知道，只要技術硬、肯創(chuàng)新，咱們工人也能評職稱、拿待遇！”手捧高級工程師證書，全國勞模、中鐵山橋集團有限公司電焊首席技師曲巖難掩激動。他的“破壁”之路，正是中鐵山橋產業(yè)工人隊伍建設改革的生動縮影。

在這家百年央企，與曲巖一樣，一大批產業(yè)工人正迎來人生的“高光時刻”。近年來，中鐵山橋深入推進產業(yè)工人隊伍建設改革，通過打通職業(yè)發(fā)展通道、創(chuàng)新激勵機制、搭建成長平臺等一系列舉措，鍛造出一支知識型、技能型、創(chuàng)新型“硬核”產業(yè)工人隊伍，為企業(yè)發(fā)展新質生產力注入澎湃動能。

發(fā)展通道“縱向貫通、橫向互通”

在中鐵山橋，產業(yè)工人的成長路徑從未像今天這樣清晰。

該集團深入實施“新八級工”職業(yè)技能等級制度，建立了從學徒工到首席技師的梯次培養(yǎng)評價體系，形成“員工增技、企業(yè)增效、產業(yè)升級”的正向循環(huán)。

目前，該集團共有技師271人、高級技師71人、特級技師16人、首席技師1人，3人榮獲河北省突出貢獻技師稱號。

同時，中鐵山橋徹底打破了傳統(tǒng)“工人—干部”的身份壁壘，建立起技能、管理、營銷、研發(fā)四大序列、12個職級的評定體系。首席技師與企業(yè)領導班子副職在同一職級評定，技能人才與技術、管理人員享受同標準的差旅住宿交通等待遇。

“從電焊初級工到技師，再到高級技師、特級技師，我一步步實現(xiàn)技能等級的縱向提升；如今又從高技能工人到高級工程師，走上了橫向互通的‘快車道’?！鼻鷰r的感慨，道出了眾多產業(yè)工人的心聲。該集團落實技能等級與職稱雙向認定，曲巖、劉建國等一批高技能人才成功評聘高級工程師，“工人評教授”成為常態(tài)。

2024年以來，中鐵山橋先后有20余名員工從技能操作崗位走上生產管理、現(xiàn)場技術支持等崗位，4名技能人員聘任至子分公司中層管理崗位。

真金白銀激勵“技高者多得”

讓技能人才憑技能“吃香”，中鐵山橋拿出了實實在在的舉措。

中鐵山橋建立了與技能等級掛鉤的能級津貼制度，明確與“新八級工”職業(yè)技能等級序列相對應的津貼標準。技師每月1200元、高級技師1400元、特級技師1700元、首席技師2300元，全年發(fā)放技能津貼約3600萬元。

對于領軍型技能人才，中鐵山橋更是拿出“大手筆”。首席技師年薪標準40萬元，年度考核兌現(xiàn)后最高可達46萬元；特級技師年薪標準28萬元，最高可達32萬元。在薪酬分配上，企業(yè)堅持多勞多得、優(yōu)勞多得，大力推廣生產工序承包制，在天車、起重、質檢等輔助班組實施績效工資總額管理，實現(xiàn)減員增效增收目標。

“技高者多得、多勞者多得、創(chuàng)新者多得”的導向，不僅體現(xiàn)在工資條上，更融入制度設計。薪酬分配持續(xù)向一線關鍵崗位、苦臟險累技能操作崗位傾斜，技能人才工資增長幅度高于所在單位管理人員平均薪酬增幅。對在市級以上技能競賽中取得優(yōu)異成績的產業(yè)工人，該集團破格晉升技能等級并給予一次性獎勵。2024年，3名獲得市級電工技能競賽前3名的勞務派遣工，被破格轉錄為正式員工。

搭建“練兵場”讓技能人才脫穎而出

“從崗前培訓到技能競賽，從名師帶徒到學歷提升，公司給我們鋪就了一條清晰的成長路?！蓖ㄟ^技能競賽脫穎而出的橋梁分公司青年焊工、特級技師趙東旭說。

聚焦新質山橋數(shù)智化升級發(fā)展需求，中鐵山橋健全產業(yè)工人終身職業(yè)技能培訓制度，建立“公司級標準培訓+子企業(yè)特色實訓+班組微課堂”培訓體系，2025年累計開展技能培訓116場次。

同時，規(guī)范實施導師帶徒，鼓勵高級技師及以上技能等級員工多帶徒、帶好徒，每年帶徒不少于2人，給予每月200元津貼。對考核評為卓越型導師的發(fā)放一次性獎勵。

以賽代訓、以賽育才，成為技能人才成長的“加速器”。依托“紅橋杯”職工職業(yè)技能競賽，中鐵山橋持續(xù)鞏固傳統(tǒng)競賽優(yōu)勢。5年來，該集團涌現(xiàn)出全國五一勞動獎章獲得者1人，全國技術能手2人，省部級勞模3人，中央企業(yè)大國工匠1人，河北工匠3人。

“產業(yè)工人是企業(yè)最寶貴的財富，讓他們工作有地位、干事有尊嚴、奉獻有榮譽、付出有實惠，是我們的責任?！敝需F山橋黨委書記、董事長臺玉春表示，未來企業(yè)將持續(xù)深化“產改”，著力打造“知識型、技能型、創(chuàng)新型”高素質產業(yè)工人隊伍，為培育新質生產力、推動百年山橋高質量發(fā)展筑牢人才根基。