從悉心培育青年成長，到為中年職工解除后顧之憂，再到薪火相傳，中國航發(fā)紅林（以下簡稱紅林）以打造產(chǎn)業(yè)工人隊伍三級關(guān)愛體系破題，把職工的冷暖放在心上、把職工的需求落在實處。而每一位紅林職工，也以最真摯的感恩、最務(wù)實的行動，將企業(yè)的關(guān)懷轉(zhuǎn)化為奮進的力量，為履行“航空報國、航空強國”的使命注入強勁動能。

在這場企業(yè)與職工的“雙向奔赴”中，“把職工裝在心里”的溫度轉(zhuǎn)化為“把企業(yè)扛在肩上”的力度。

為青年鋪就成長“快車道”

“‘航空報國不是口號，是每一個零件的精度’，這句話像一盞燈，點醒了剛?cè)肼毜奈?！”入職剛滿一年的李培生，在談及“我與總師面對面”活動時說。

他清晰地記得，紅林副總工程師韓永健手持報廢零件，深入淺出地講解失敗案例的場景。那些關(guān)于責(zé)任與堅守的叮囑，深深鐫刻在他的心底。如今，李培生已是產(chǎn)品質(zhì)量崗位骨干。

針對青年職工“理想信念不堅定、職業(yè)發(fā)展無方向”的成長痛點，紅林精心構(gòu)建“立志—增志—強志”全鏈條培育體系，為青年鋪就成長“快車道”。

“以前總覺得前途迷茫，現(xiàn)在有了清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，還有陶安師傅手把手傳技術(shù)，渾身有使不完的勁！”數(shù)控車間青年職工梁宇翔說。他不僅通過“五個一”青年入職工程明確了從學(xué)徒到技術(shù)骨干的成長路徑，更有幸被納入“師徒結(jié)對”計劃，拜全國五一勞動獎?wù)芦@得者、全國技術(shù)能手、國家級技能大師工作室領(lǐng)銜人陶安為師。

“陶師傅把38年的實操經(jīng)驗都記在筆記本上，就連刀具角度的細微調(diào)整、加工過程中的小技巧，都標(biāo)注得清清楚楚?！绷河钕枵f。通過潛心鉆研，他迅速掌握核心技能，作為項目團隊成員出征全國“三創(chuàng)”大賽，一舉摘得一等獎。

“他的成長速度超出預(yù)期，在關(guān)鍵崗位上也能獨當(dāng)一面了?！闭劶巴降?，陶安臉上滿是欣慰與自豪。

在紅林，30歲以下青年職工占比近四成，是航空發(fā)動機研制的“生力軍”。依托5個省部和行業(yè)級勞模創(chuàng)新工作室的輻射帶動，“師徒結(jié)對”模式如春雨般浸潤著每一位青年職工。

為中堅力量解憂

“一邊是刻不容緩的緊急保障任務(wù)，一邊是住院急需照料的老母親，那段時間，我真的快撐不住了?！闭f起不久前剛剛完成的緊急任務(wù)，服務(wù)保障部職工陳羿說。

他所在部門肩負(fù)著航空發(fā)動機燃油控制系統(tǒng)的保障重任，容不得絲毫差錯?？杉抑欣先送蝗蛔≡?，讓他陷入了“顧大家”還是“顧小家”的兩難境地，身心俱疲。

公司工會得知情況后，第一時間啟動“五四三”思想政治工作機制，用貼心舉措為職工排憂解難。

他們按照“五必談”中“職工在工作中遇到困難、受到挫折時必談”的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)連夜打電話慰問，傳遞企業(yè)的關(guān)懷；依據(jù)“四必訪”中“職工生活出現(xiàn)困難時必訪”的要求，公司派人前往醫(yī)院探望，安撫職工心緒；遵循“三必到”中“生產(chǎn)科研遇到關(guān)鍵時必到”的標(biāo)準(zhǔn)，部門領(lǐng)導(dǎo)妥善解決了陳羿母親住院期間的照料難題，為他卸下了沉重的包袱。

“公司把我們的家事當(dāng)作自家事，我們還有什么理由不全力以赴？”陳羿說。

為切實緩解中年職工面臨的工作與家庭雙重壓力，紅林精心打造“鑄心”文化生態(tài)圈，讓溫暖浸潤職工工作生活的每一個角落?！八腿f福進萬家”將年味與關(guān)懷送到職工家中；6月家屬開放日，讓家人走進企業(yè)、了解企業(yè)；寒冬時節(jié)，“冬天里的一杯奶茶”為一線職工驅(qū)散寒意。

還有職工食堂的改造、健康小屋的設(shè)立、文化廣場的煥新，紅林讓產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、幸福感、安全感，與企業(yè)發(fā)展的凝聚力、向心力同頻共振，凝聚起為中國飛機裝上更強勁“中國心”的磅礴合力。

讓“余熱”有處發(fā)揮

退休前兩個月，工藝專家楊旭江還每天帶領(lǐng)一群青年職工梳理塵封的技術(shù)檔案、拆解復(fù)雜的工藝難題。“這些老圖紙里藏著幾十年的技術(shù)精髓，藏著解決難題的鑰匙，得把這份‘家底’傳下去！”他說。

紅林秉持“讓每一位產(chǎn)業(yè)工人都能在改革中找定位、強本領(lǐng)、有奔頭”的初心，精心搭建技術(shù)傳承平臺，讓老專家的“夕陽紅”綻放出別樣光芒。

楊旭江被公司聘為“智庫專家”，充分發(fā)揮技術(shù)專長，還能享受集體療養(yǎng)、暖心慰問金等退休“四件套”服務(wù)，真切感受到企業(yè)的認(rèn)可與牽掛。

“公司沒有忘記我們這些老職工的貢獻，這份溫暖讓我們總想再多做一點、再多傳一點?！睉汛е@份感恩，楊旭江手把手帶領(lǐng)青年團隊攻克新型部件加工瓶頸，將畢生所學(xué)傾囊相授。

“余熱有處發(fā)、晚年有底氣、心里有溫度”，這是臨退休專家們共同的心聲。