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 　　近日，北京市東城區(qū)旅游委發(fā)布通知，因南鑼鼓巷目前游客人數(shù)嚴(yán)重超出景區(qū)承載能力，自4月25日起，南鑼鼓巷將暫停接待旅游團隊。同時，南鑼鼓巷主動申請取消3A級景區(qū)資質(zhì)。（4月26日新華網(wǎng)）

　　南鑼鼓巷主動暫停接團，并申請取消3A級景區(qū)資質(zhì)，無疑是景區(qū)管理者主動作為的一個良好示范。但對更多景區(qū)而言，制止“超載”亂象不能僅靠自身的“良心發(fā)現(xiàn)”，而要引入外部監(jiān)督。不難發(fā)現(xiàn)，南鑼鼓巷不收門票、故宮門票收支由財政統(tǒng)轄……這些限流執(zhí)行比較積極的景區(qū)，大多屬于并不依賴門票收入的“異類”。要指望嚴(yán)重依賴“門票經(jīng)濟”的大部分景區(qū)積極地執(zhí)行限流措施，無異于“壯士斷腕”般艱難。

　　因而，要克制景區(qū)的盈利沖動，唯有職能部門主動作為。此前國家旅游局公布了《景區(qū)最大承載量核定導(dǎo)則》標(biāo)準(zhǔn)，要求當(dāng)景區(qū)旅游人數(shù)達(dá)到最大承載量的80%時，就要開始控制游客流量。盡管規(guī)矩定得明明白白，但很多景區(qū)執(zhí)行起來還是大打折扣。五一假期即將到來，各大景區(qū)能否克制住自己的盈利沖動，給廣大游客留下一個舒心的假期體驗？